为什么说品牌经理永远不会退出历史舞台？ 四种范式，教你打造一个成功的品牌
品牌问题是战略问题，做品牌要秉持长期主义，为更长期而非短期的结果负责。品牌负责人要掌握新兴的营销玩法，承担更大的使命，为品牌助力。说“品牌经理要退出历史舞台”，本质上都是在哗众取宠。在大众焦虑的年景制造焦虑是一件稳赚不赔的生意，最近我又听到了一个让品牌从业者焦虑群私域流量这种战术级问题。当别人问你战略，你谈战术的时候，结局就注定了。
长期主义和短期主义的问题新兴营销技术特别推崇类似网红直播带货，短视频营销这种战术，因为网红直播带货能带来实打实的销量。最近看到一个观点，说网红是品牌，对此我持否定态度。作为一个品牌，首先必须有品牌独特的内涵，不管是耐克的普通人拼搏精神，可口可乐的快乐传递，Google的不作恶，都有这种内涵。但我在大部分网红身上看不到这些，不是对着镜头不断地说“OMG”就能叫品牌的。对于大部分的所谓网红品牌来说，我想说，5年后你再来看，这个时候如果这个网红还在并且势头不错，那才算品牌。可惜的是大部分案例说明，网红的生存年限往往难以上两位数。作为一个品牌也必须是秉持长期主义原则的，赚一笔就撤，那不是品牌，那是割韭菜。我曾看过报道说某个直播网红每天要试几百种产品，从中挑选进行推介，如此大数量的产品，一旦有一个出了问题，那将对消费者带来巨大损失。
秉持长期主义的品牌一定是对自己的产品倾注巨大，为消费者提供最好产品的品牌，因为一旦违背这个原则，则可能带来问题，最终也导致自己的品牌消亡。品牌是一种投资，投资有长期主义和短期主义，长期主义者是看好品牌的价值，与品牌共同成长，获得品牌成长的收益。而短期主义就是短线操作者，他们不在乎品牌，核心只是为了赚一笔就撤。就像一个持续贡献优秀作品的演技派演员，注重长期打造自己的形象和口碑，他们可以形成品牌，而与此相对的所谓流量明星，并没有跟网红有本质的差别。做品牌一定是秉持长期主义，而玩新兴营销则免不了短视。品牌负责人不等于不为结果负责推崇新兴营销者认为品牌不为结果负责，因此将会退出历史舞台。这个观点极其错误，上面《战略品牌管理》的过程中，其中第三个环节是评估品牌效果，只是这个效果需要更加多维的评估，不像数学公式那么齐整。这个世界的知识领域，基本分为自然科学和社会科学：自然科学非常显性，一个牛顿定律公式就能算清楚一个人出了多少力，能达到多少效果，它就像一次大数据营销的信息流投放；社会科学相较而言没有这么立竿见影的表现，它需要多重论证，也需要更长时间才能体现。一项经济、社会政策的出台往往需要较长时间才能看到效果，这就像品牌的构建和发挥作用的过程。但这个效果需要建立适合自己品牌的体系，比如我曾在《积累消费者资产的核心是把品牌还给消费者》中给出消费者资产的计算公式。品牌并非不为结果负责，它是为更长期而非更短期的结果负责。
BrandFinance每年都会发布全球品牌价值榜，这个榜单正是品牌结果的体现。品牌负责人不等于不会新兴营销玩法如前文所言，所谓增长黑客，私域流量等新兴营销玩法只不过属于战略品牌管理中推广的一个环节而已，一个合格的品牌负责人，当然应该会这些东西。以前品牌的从业者核心工作大部分就是通过创意做好品牌推广，打造好品牌形象。但如今形势已经不同，用创意还是其它方式做好品牌，这些只是工具，工具要随着时代的变化而变化。一个优秀的品牌营销人在今天，一定是能够理解和掌握这些新兴的营销玩法，为品牌助力的。我在《如何做好营销一体化——营销人转型必备路径》一文中说过，只会写几句文案，想几个创意的从业者的路可能会越来越窄了。所谓“品牌经理退出历史舞台”，也是那些不思进取，固守固有思维的品牌经理。
真正优秀的品牌迎接一定是与时俱进，能够促进品牌不断提升的。品牌负责人应该承担更大使命在新的时期，品牌负责人不仅不应该退出历史舞台，优秀的品牌负责人还需承担更大的使命。他需要有战略思维，不断探索品牌趋势，为公司的长期战略发展提供支撑。他需要拥有互联网运营思维，制定品牌的用户战略，让用户粘性越来越高，成为品牌的终身价值贡献者。他需要有产品思维，基于客户的需求，为产品研发出谋划策。他需要有技术思维，不断探索和掌握最新技术，为品牌营销提供更丰富的武器。品牌是战略，而新兴营销玩法是战术，如果品牌是一个成人，那么黑客增长，私域流量这些新兴营销技术只能算是一个小孩，它们还有可能陷入“小时了了，大未必佳”的窘境。
优秀的品牌人应该拥有战略思维，善用战术武器。这样的品牌经理不仅不会退出历史舞台，还会成为越来越重要的角色。
#相关阅读#营销的焦虑：碎片加剧，裂变受阻，2019下半年如何有效营销？互联网时代，为什么我们再也看不到传统广告时代的优秀文案了？四种范式，教你打造一个成功的品牌
一切品牌模型都是基于心理学原理，说到底都来自于人的心理认知与学习过程。
把人加入产品，品牌才真正开始作用。品牌和产品的最大区别，在于产品是摆在货架上的，而品牌则存在于顾客的头脑之中。我们日常谈起品牌来，挂在嘴边的词汇如品牌个性、品牌形象、品牌认知、品牌体验、品牌价值、品牌态度、品牌情感、品牌人设、品牌知名度、品牌联想度、品牌美誉度……指向的都是人类基本的心理现象。人类的心理现象包括感觉和知觉、学习与记忆、认知、动机、情绪、态度、人格等，上述品牌术语皆是从这些心理学概念延伸而来。
广告教父大卫·奥格威说，品牌代表一种形象。每一广告都应是对品牌形象的长期投资，品牌形象则来自于顾客对产品、企业与使用者本身种种的综合性联想。它包括了对产品属性的联想，对价格档次的联想，对产品使用经验的联想，对产品用户身份的联想，对产品功能与利益的联想，以及由此衍生出的个性、态度、价值观念的联想。而联想，是一种心理现象。品牌资产鼻祖大卫·艾克说，品牌代表企业资产。
是企业固定资产以外的无形资产，是消费者掌握的关于商品、企业的相关知识。
艾克将这一品牌资产分成5个部分：知名度、认知度、品牌联想、忠诚度和其他专有资产，这就是五星资产模型。而另一位营销大师凯文·凯勒，则进一步提出了CBBE模型——Customer-BasedBrandEquity基于顾客的品牌资产模型。kK将品牌资产分成6个维度：显著性、绩效、形象、评价、感觉、共鸣。
都不用解释，从这些名词就可以看出，品牌资产基于顾客的心理现象。
世界上最大的传播集团WPP旗下，市场调研与咨询公司MillwardBrown（凯度华通明略）每年会发布一个品牌榜单，BrandZ全球品牌价值100强。2018年，这份100强榜单中，中国品牌一共有14家上榜。
MBI用品牌动力金字塔（TheBrandDynamicsPyramid）来测量品牌，这个金字塔模型包含了5个层级：存在、相关、表现、优势、绑定。这种关系的最低层级，是产品在消费者心中有存在感，消费者知道这个产品；最高层级是绑定用户，品牌和消费者之间建立极强的连接关系。
MBI的意思是，品牌代表着顾客与产品之间的一种关系。而关系，是心理现象。这也就是说——一切品牌模型都是基于心理学原理，说到底都来自于人的心理认知与学习过程。
把人加入产品，品牌才真正开始作用。品牌就是一种心理现象，品牌就是消费者的内心戏。要打造一个成功的品牌，就要透过种种手段对顾客内心施加影响。让顾客对你有所认识，有所认知，有所认同。当然，不同品牌由于其产品属性不同，企业所处发展阶段不同，目标人群特质不同，有的品牌要求用户记住，有的要求用户共鸣，有的要求用户爱上，有的要求客户产生兴趣，有的要求用户与你玩在一起。但不管怎么样，都要在顾客内心下功夫。而产品、价格、包装设计、店铺形象、产品所属企业和产地、代言人、广告投放、推广活动、服务人员这些都是影响顾客内心的手段。
基于顾客心理层面的考量，打造品牌一共有四种范式可循：理念品牌、体验品牌、文化品牌、社交品牌。一、理念品牌人们接触、购买、使用某种产品，产品便会透过感官在人脑中留下印象。产品输入的这些印象和其他信息，经过头脑的加工处理，就会变成人内在的心理活动（形成对产品的评价），并进而支配人的行为（决心要不要买这个产品）。这整个过程，就叫做认知。
认知，是人脑信息加工的过程，也是人们获取知识的过程。
顾客要做出购买决策，就要认识产品、了解产品，掌握关于产品的知识。对于企业而言，向消费者传递正确的知识，从而对顾客心理进行引导和引领，就显得非常重要。理念，就是把用户对产品形成的印象进行抽象概括与提炼，它是对用户感觉的格式化，是对产品背后概念、主张、观念、原则的归纳与总结。品牌透过理念向用户传递它想让用户掌握的知识。从而让用户了解你的产品价值，认同你的产品理念，让用户知道你是谁、代表什么、与其他品牌相比有什么特异之处。理念品牌寻求用户的认知反应，核心目标是让用户对品牌有所认知，形成用户对品牌的认同感。最基本也最重要的理念，是向用户传递产品的价值主张，或者说USP。理念品牌，核心在于为品牌锁定一项核心价值，然后整个品牌都围绕这一价值主张展开设计与传播。当然价值主张的传递并不仅仅是通过广告进行传递，产品与消费者发生关系的每个载体，如：产品本身，如包装、店铺、服务人员，都是在向消费者传递信息。
快时尚品牌ZARA，它希望用户形成的印象是，ZARA是一个“大牌设计、风格多变”的品牌。所以ZARA组建了庞大的设计师团队。为了产品更快出现在顾客面前，ZARA产品全部自产不找代工，打造更快的物流运输体系；店铺选址紧贴奢侈大牌；加上广告、代言人等，统合各种手段，都是为了建立ZARA这样一个快时尚品牌。当然，理念不仅包括产品本身如何，也包括了产品为何。我们为何要打造这样一个品牌，为何要生产这样的产品。从单纯宣传产品概念，走向传播产品背后的思想、以及产品使用者应该持续什么样的生活观念。这些理念的传递不仅帮助品牌赢得用户的认同，也帮助品牌找到究竟谁是它的用户。宝马的“悦”、可口可乐的“爽”、红牛的“能量”、农夫山泉的“天然”，是理念品牌打造最生动的案例。
二、体验品牌如果说理念品牌更多诉诸用户的知觉，那么体验品牌影响的就是用户的感觉。
知觉是在感觉的基础上产生的，但叠加了更复杂的心理活动，比如：记忆、想象和思维。
感觉不像知觉那么深刻而全面，但感觉是更为直观的刺激。总体上来讲，人类是一种肤浅并且容易偷懒的动物。你去便利店买一瓶饮料，哪会思考那么多，感觉哪个顺眼就买了。就连在人际交往中，我们也经常仅凭第一印象，就给一个人盖棺定论了。在奇普·希思和丹·希思兄弟俩写的《行为设计学：零成本改变》一书中，他们举了一个企业变革的案例。
约翰·科特与丹·科恩在德勤咨询的帮助下做了一项调研，他们访问了全球不同国家的400多名企业员工，来了解大型组织为什么会发生变革。
变革，说到底就是要改变人们的行为。然后他们发现，若要改变人们的行为，最重要的不是给人们提供大量信息，反复灌输以供其分析、深思熟虑，从而做出符合自己利益最大化的选择。不，不是这样的。
改变人的行为，要诉诸人的情感层面。有句话说，小孩子才分对错，成年人只看利弊。这不对，大多数时候成年人看的不是利弊，而是喜恶。
喜欢的事，就算无利可图也愿意做；厌恶的事，再怎么鼓吹它的好处和收益也无动于衷。我们通常认为，要人们做出行为改变的顺序是：分析→思考→改变；但实际上，人们改变的顺序是：看见→感觉→改变。你看见一个事物，触发了你的感官和情感面，你喜欢，你有意愿，然后你就会有所行动。而所有这些施加在用户感官和情感层面上的影响，我把它称之为：体验。前星巴克全球创意副总裁StanleyHainzworth在谈及星巴克时说：“对品牌来讲，产品就是体验，体验就是产品。
拿星巴克来说，当你品尝饮料时，你听的音乐，你和某个人在聊天，以及你所坐的沙发，构成了完整的体验，谁又会说我只是来星巴克喝杯咖啡的呢？”对于星巴克这样的品牌而言，它在意的不是向消费者传递咖啡的知识，而是创造咖啡馆的体验。
星巴克并不是一个宣传它的咖啡如何好、星巴克如何做一杯咖啡的理念品牌，而是一个让用户享受这一第三空间的体验品牌。要创造完美的用户体验，首先品牌要有设计感的注入，包括产品设计、包装设计、店铺设计、VI视觉设计、产品使用体验和流程设计、服务设计等环节。想一想你手中的苹果手机，这一体验品牌的建立，是基于苹果产品简约人性化的设计、手机UI和交互的设计、Applestore店铺的设计等一系列设计所创造出的完美体验，让你爱上了这个品牌。其次，是多感官形式的信息传递。除了视觉，还包括听觉、触觉、嗅觉、味觉等。再说回手机，看看这些年来手机厂商对材质的研究，无论金属、玻璃、陶瓷、塑料……就为了让你握上手的那一刻，感受到一种无与伦比的顺滑与精致。这几年来网红餐厅不断崛起，绝大多数都是品牌体验的注入。从店内装修与灯光，餐厅内播放的音乐，到如盆景般的精致摆盘，乃至各种浮夸的视觉效果应用（比如干冰和火焰），从而让你获得一种全感官的享受，不由自主地掏出手机拍照打卡、转发分享。最后，体验品牌的设计还需要用户情感的注入，在产品使用、传播推广的各环节，唤起用户对品牌的情绪反应，让用户产生信任、爱、惊奇、敬畏、兴趣、乐观、快乐、舒适等情绪与情感。当今世界公认的神经科学研究领域领袖、美国国家科学院医学研究院院士安东尼奥·R.达马西奥，在《笛卡尔的错误》一书中写道——人的每一个决定，都主要由大脑中的情感中心控制。我们人类一直都有两种互补的决策方式：情感与逻辑。而理性和逻辑，主要是用来证明情感决策的正确与合理。
标榜理性的笛卡尔，是错的。一个最简单的例子，你喜欢一个人，你就会在他身上发现越来越多的长处与优点，而他的缺点则会被你有意无意忽视掉。你通过理性思考发现的对方优点，潜意识里就是在证明，你喜欢他这个情感决策是对的。所以你要想影响人的购买决定，就要在情感层面下功夫，让顾客对你的品牌形成正面的、美好的印象、感知与情感体验。
三、文化品牌提及酒品牌、茶品牌，很多人都会说，中国有深厚的、源远流长的酒文化茶文化，要围绕这些文化来打造品牌。但你深入观察一下这些行业就会发现，成功的酒品牌根本就没有做文化的。
高端白酒品牌强调的都是品牌地位和稀缺性，试看剑南春的大唐国酒、中国三大名酒，青花郎的中国两大酱香之一，泸香老窖的浓香正宗与国窖的历史品味、洋河蓝色经典的政商情怀中国梦，而茅台之所以广受追棒，也是因其国酒地位和产品的稀缺。
中端白酒则喜欢围绕亲情、友情来做文章，毕竟酒的主要消费场景是聚饮嘛。比如枝江酒的知心知己、金六福的春节回家、丰谷酒的让友情更有情、今世缘的成大事必有缘，包括早年的喝杯青酒交个朋友、孔府家酒和高炉家酒的“家”。
低端白酒相对比较单纯，通常聚焦酒所引起的情绪反应，比如老村长的“简单快乐”、江小白的“青春小酒”。你看，哪个白酒品牌的打造，是围绕酒文化来展开的呢，他们在品牌塑造过程中，重心放在饮酒的器物、饮酒方式、酒的工艺与制度上了吗？宣传这些的白酒太多数都不够成功，因为这些“酒文化”离消费者太远了。小罐茶的成功，是通过它的产品设计、大师“手作”的卖点来提升产品档次，给茶礼一个固定的定价标准，从而打开礼品市场。它宣传了啥茶文化？真正的文化品牌打造，并非来自强调产品自身的工艺、器物、产品标准这些所谓文化上，因为传播这些本质上还是自说自话，跟消费者没有关联。这里所指的文化品牌打造，指的是用户文化。
是某一特定消费群体，在整个社会的大背景中所共享的渴望、梦想、压力、冲突，它是一种集体意识。我们消费，是因为我们有需求和欲望。而我们的需求和欲望从哪来呢？它来自于我们的自我认知概念和生活方式设定，即我认为自己是一个什么样的人，我应该拥有怎样的生活方式，这决定了我会对什么产品产生需求和欲望。比如：我觉得自己是一名中产，所以我就要吃牛油果、芝士和咸蛋黄产品（^_^）而我们每个人的自我认知概念和生活方式设定，则来自于我们身边的影响群体和所处社会文化的形塑。创办于2011年、2014年入驻天猫的DW，现在中国俨然成了一块街表。
购买DW的人不会关注这块手表的材质、机芯、产地、工匠精神、品牌故事，他们关心的是，这块表我如何拿来搭配衣服。
DW创立一开始，主要的营销方式就是免费赠送手表给网红们佩戴，从而频频在社交媒体上出镜，尤其是潮叔NickWooster的佩戴，给DW制造了强大的带货效应。而且，这些网红们在收到手表的同时，还会获得一个专属优惠码，他们的粉丝使用这个优惠码购买DW，还会给网红带来额外的收益，于是DW在INS上、在国内的微博上扩散开来。
潮流文化和时尚博主们塑造了DW这个品牌。当产品被人们所消费，人们在使用中就会赋予产品特定的意义，将产品变成社会文化的一部分。因此，品牌可以说是由社会文化、产品和顾客共同构成的。所以，如果一个品牌要针对某个特定用户群体来设计，希望成为这群人的专属，那么品牌就要为自己构建一幅文化认同图景。品牌需要对这一用户群体有更深层次的理解与洞察，了解他们的爱与恨、他们的社会压力与身份焦虑，产品在他们生活中扮演什么样的角色、具备什么样的意义，产品如何改善他们自己与他人、与群体之间的关系。只有如此，品牌才能成为群体的共识和信仰，成为一群人的符号与图腾。
四、社交品牌如果说理念品牌、体验品牌、文化品牌这三种品牌范式，还是作用于顾客的心理层面，用以建立用户认知、影响用户情感、刺激用户感官、改变用户态度。那么社交品牌的打造，就是在顾客的行为层面发力。通过与用户进行大量的互动，从而建立关系，培养粉丝，为品牌的塑造打下基础。小米这个品牌的出现，就是社交品牌打造范式的最生动案例。小米的互联网思维有两条：一是产品思维：专注、极致、口碑、快，专注单品打造，成就高性价比、超预期的极致产品，从而迅速扩散口碑、完成销售，然后迅速迭代，让竞争对手无法追赶和模仿。再一条就是用户思维：做粉丝、做自媒体。就在今年6月份，为了宣传新发售的小米CC，雷军还开通了小红书帐号。
到目前为止，雷总已经发了39条笔记，收获了1.9万名粉丝。一位年届50的企业家，功成名就之后，还跑去一群95后小女生的平台上努力做推广，反正我是很佩服的。小米用户思维的精髓，就是黎万强写的那本书《参与感》，让用户参与到品牌建设中来。这种用户参与不仅体现在品牌传播的层面，做大量的互动营销，更重要的是要让用户参与到产品研发、产品设计、产品优化、定价、店铺、服务、品牌设计、营销推广、销售的全过程之中，让消费者无时无刻不感受到企业的存在。小米最初的MIUI系统的开发，手机应该如何设计，都大量听取了用户意见，让用户参与进来，从而为小米积累了第一批粉丝。
到了后来雷神游戏笔记本品牌的打造，同样走了这一条和用户做社交的道路，复制了小米的成功。只有用户愿意和你发生关系，他才有可能成为你的粉丝；只有拥有了忠实粉丝，品牌才具备坚实的基础。今天所有流量明星个人品牌打造的方式，无一例外是社交品牌的范式。
火箭少女、TFBOYS、SNH48、蔡徐坤、迪丽热巴、林允……他们通过微博、饭圈、握手会、生日会、见面会、强互动的综艺节目和粉丝建立了一条牢不可破的心理纽带。尤其是最近，标志着中国正式进入老龄化社会的全民大事件——周杰伦与蔡徐坤的超话之战。每一个参与这场大战的粉丝，他们与各自偶像的这种情感连接，都更近了一步。而无论是理念品牌、体验品牌、文化品牌、社交品牌，每一种品牌打造范式的中心，都是顾客，都是人的参与。用一个最简单的公式来表示：品牌=产品+用户。
无用户，不品牌。
THEEND.
信息转载自网络，更多相关信息请点击：品牌营销方案http:///wlyx/ppyx/
相关文章
-
京东店铺类型有哪些(五大店铺类型分享)
京东—国内第二大电商零售平台，《财富》世界五百强之一；18年全年交易总额超1.7万亿元，全年平台活跃购买用户达3.344亿，目前线上已经合作的商家超过20万家。对于很多商家来说，合作京东，实现了互利共赢，但是，对于还在观望京东市场的商家来说，发展线上已经是一条不得不走的道路了，在入驻选择的时候不知道平台的销售模式有哪几种，也不知道自己选择哪种销售模式较为合适，这是一个很大的问题，今天，小编将为大家
2024-03-18 09:45 -
京选展位是什么?有那几种类型呢？
京选展位是京准通旗下一款按展示次数进行付费的推广工具。,它利用京东首页、频道页等高流量页面进行广告内容的投放，让品牌直接、高频率地曝光在顾客眼前。,CPD的计费方式为按照广告展现天数收取费用，可自由选择时间，自主投放。
2024-03-18 09:45 -
京东商城的都是正品吗？有假货么？
京东店铺从大的分类来说，有两种，一种是京东自营，一种是京东招商。这些年随着京东的规模越来越大，进驻平台的商家越来越多。由于商家越来越多，商品的进货渠道自然也是呈现多元化。如果是京东自营的，你想想他们肯定有统一的原厂采购渠道和流程；但是如果是招商的商家来说，情况就比较复杂了。那京东商城的都是正品吗？有假货么？大家如果要区分商品是不是正品的话，其实很重要的点是通过店铺的名称来区分。京东自营店 如上图所
2024-03-18 09:45 -
京东店铺类型有哪些(企业店铺和个人店铺的区别)
日知舟又收到询问京东京喜入驻的问题，对于刚触网的新手来说，对入驻京东的相关内容还不够了解，尤其是京东店铺类型傻傻分不清，知舟君觉得独乐乐不如众乐乐，今天就和大家分享下京东店铺有哪些类型。 一、旗舰店 旗舰店是指卖家以自有品牌(商标为“嗯”或“TM”状态)，或由权利人出具的在京东开放平台开设品牌旗舰店的独占性授权文件(授权文件中应明确排他性、不可撤销性)，入驻京东开放平台开设店铺。 旗舰店可
2024-03-18 09:45 -
京东代运营公司哪家好（电商代运营公司top10）
1.唯品淘公司成立于2013年3月杭州唯品淘信息科技有限公司，是一家专门为品牌提供全域全链路服务的电商生态运营服务商，由原天猫资深专家小二创办，公司的核心成员是来自于阿里巴巴、淘宝的内部资深小二，最快时间帮助客户整合电子商务资源，助力品牌与销量提升。,4.青木科技青木数字技术股份有限公司创立于2011年，是个双总部的六星级服务商，准备分别设立在广州、上海，而且在桂林、温哥华、杭州、香港设有分子公司
2024-03-18 09:30 -
京东数坊需要费用吗？如何开通京东数坊？
通过数坊不仅可以知道我现有的用户来源，还可以针对4a或流转人群，去看他们通常活跃在哪里，这就是：1.近期活跃触点–人群的动态画像。,2.通过数坊洞察、对比近期活跃触点，开拓投放思路、助力营销决策。,3.了解不同人群在过去一个月出现的活跃触点，帮助品牌追触到群体，更便于做定位。
2024-03-13 19:18 -
京东申请开通新品牌要什么条件？如何申请？
因此不少电商创业者都想要入驻京东商城，拥有一个好的开店起点。,入驻京东平台对于平台肯定是需要有相关的了解，那么今天我们就来说说京东申请开通新品牌需要满足哪些条件呢?一、京东申请开通新品牌要什么条件?京东商家申请开通新品牌可通过店铺内发起，在线提交资料并线下寄回相应资质文件。,3、填写品牌信息及上传电子版资质文件品牌名称格式：中文名(英文名)，当没有中文/英文名称时，品牌名/中文名/英文名统一填写仅
2024-03-13 19:16 -
京东超级品类日买东西划算吗？怎么买？
在京东商城上面也会开展各类活动，这也让不少卖家都十分欢喜，因为参加了这些活动，也可以促进销量，而京东超级品类日也是京东的一个常见的大型活动，在此活动上买东西划算吗?1、京东超级品类日是京东联手各行业内诸多品牌打造了多个“超级品类日”，涵盖数码电子、日用百货、美妆护肤、家用电器、腕表、鞋靴等多个领域，持续奉上优质商品和优惠价格，让消费者享受贴心、便捷的购物体验。,2、如果购买的是京东预售商品，那么就
2024-03-13 19:12 -
2021最新京东电脑数码店新增/关停类目标准大全
为提升商家整体服务品质和经营能力，也对电脑数码店铺新增/关停类目以及品牌做出了相应调整，具体如下：1、考核对象适用于京东正常启用状态的主营类目为电脑数码的POP店铺、FCS店铺。,具体品类品牌的行业GMV中位数以京东后台统计数据为准。,不想京东电脑数码店类目被关停，千万不可出现无效品类哦。
2024-03-13 19:11 -
京东卖家入驻条件是什么？证明材料有哪些？
在京东上面也有不少卖家是想要入驻该平台的，但是这也要求各位卖家们提前来了解一下京东卖家的入驻条件和证明材料，然后将其都做好准备，自然也可以帮助各位成功入驻。一、招商对象1、品牌：京东枚举的重点招募品牌、也可以推荐优质品牌给京东，部分类目不限定品牌招商。2、企业：合法登记的企业用户，并且能够提供京东入驻要求的所有相关文件，不接受个体工商户。3、资质要求详见：《京东开放平台招商基础资质标准》及各类目资
2024-03-13 19:07