领会品牌营销能解决什么问题 品牌营销的规律
如今，市场竞争已经进入到了品牌化的阶段，因此，当下的企业是越来越追求品牌知名度了。营销策划公司认为，对于现代企业而言，除了需要解决经营与管理方卖弄的问题之外，还需要做好品牌的发展。而企业想要保证品牌能够有一个良好的发展，就需要制定符合企业自身品牌的发展战略，以实现快速提升品牌知名度，进而建立良好的品牌美誉度，最终帮助企业赢得市场。在进入到品牌化快速发展的时代之后，想要在竞争日益激烈的市场之中取得优势，企业就必须要利用品牌营销策划去建立起自己的品牌。那么，在建立起品牌之后，企业要如何才能够取得良好的品牌传播效果呢？最为有效的方式，就是找到一个最有利的市场切入点。那么，对于企业而言，要怎样去寻找到最有利的市场切入点呢？主要有两种方法：其一、寻找市场的空白点，去直接开辟出一个新的市场，然后在其中尽最大的努力去创造一个更大的市场份额；其二、跟随先进入市场的企业，在他们已经占领了部分或者全部市场的情况下，从中寻找到市场缝隙以达成自身的营销目标，利用自身的优势去攻击竞争对手的劣势，不断的完善并提升企业自身的实力。企业利用恰当的市场企业点，能够以最快的速度，在最短的时间内进入市场，并且能够取得一定的市场份额。而随着市场的发展，企业在进行品牌推广的时候，开始更多的去采用资源整合的方式进行品牌营销，也就是我们常说的整合营销。所谓整合营销，也就是对企业内外部的所有资源进行整合，以建立起一套完整的品牌传播体系。借此，能够充分的调动所有的积极因素，进而实现企业品牌推广一体化与规范化的效果，最终能够极大的提升品牌传播的效果。简单的说，就是要建立起系统化的品牌传播系统。在近几年中，整合营销是一种非常热门的营销方式，尤其是受到了中小企业的欢迎。这种以互联网为中心开展的整合营销策划推广的方式，拥有成本低、效果好等优点，已经渐渐成为了一种市场上主流的推广方式。
西式饮食文化正在逐渐地想着国内市场渗透，同时，烘焙食品的消费群体也在持续扩大之中，而消费者的观念也在一步一步的发生着变化。随着烘焙食品意识的提升，加快了整个烘焙食品行业的消费升级，使得整个行业的利润与收入得到了更为快速的增长。在过去的两年之中，烘焙业、糕点以及面包业的销售增长率以及稳定在了10%以上，利润率更是逐年上涨，整个市场正处于一个快速增长的黄金时期。但是，营销策划公司发现，目前烘焙连锁店在品牌营销中还是存在着一些问题的，今天我们就简单的了解一下。首先，在品牌定位方面的缺陷。在市场营销策略之中，品牌定位的问题是核心的问题。所谓品牌定位，就是指通过对企业产品服务以及形象的设计，使自己的品牌能够在目标客户的心智空间中占据一个独特的价值地位。说的简单点，也就是通过品牌定位，使自己的品牌能够在目标客户的印象中，占据有个最佳的位置，以实现企业潜在利益的最大化。品牌定位的主要可以从品牌目标客户、主要竞争对手、自身品牌与竞争品牌的相似性以及自身品牌与竞争品牌的差异性等几个方面入手。然后，产品同质化问题与服务跟风化问题都特别严重。虽然说，很多的烘焙行业的企业，因为市场竞争日益激烈的问题，越来越明白走品牌化发展道路的重要性与必要性，但是，依然还是停留传统的产品观念与推销观念之中，觉得只要做好了产品与推销，就解决了一切的问题。因此，只要听到或者看到倍加有做的好的，马上就会出现模仿和跟风，根本不会考虑自己所在市场的客户需求与消费心理。这种无法真正满足消费者需求与心理的行为，犹如隔靴搔痒，是根本无法打动客户的心的。最后，盲目进行规模的拓展。在很多烘焙食品企业的老板的观念之中，自己只有多开连锁店去扩展自己企业的规模，就能够很有效的降低企业的各项成本费用。而实际上，单纯的靠着多开几家店铺去扩大企业的规模，不管是对于企业的利润，还是对于企业的核心竞争力来说，都是没有实际意义的。甚至，可能会因为人才储备不足，导致内部管理无法跟上，最终使企业出现现金流不足或者是质量问题频发的眼中的后果，不管是对于企业的品牌，还是对于企业利润，都会造成毁灭性的打击。跟世界上其他的国家相比，国内的烘焙行业目前还是存在这相当大的差距的，不管是在加工工艺方面、成品质量方面，还是在生产规模方面、颜色方面，尚还有很多的工作需要去做。国内的烘焙食品行业，仅仅只有十几年的发展历史，不过，随着国人的饮食习惯的改变，加上国际交流的增加，使得烘焙食品行业得到了很大的发展。如今，烘焙食品行业已经成为一种独特的，中西饮食文化融合的新兴产业。
企业在打造品牌的时候，必须要做好整体的规划，这样，才能够保证品牌能够取得更好的发展。而在进行品牌营销策划的时候，有几个核心关键点，是企业必须要搞清楚的。如果能够根据这几个核心关键点去开展品牌营销策划，那么，就能够制定出更容易获得成功的品牌规划方案。那么，企业在进行品牌营销策划的时候，需要关注的核心关键点是哪几个呢？第一、要找到品牌的核心定位。企业在进行品牌推广的时候，必须要做出一个精准的品牌定位。如果没有品牌定位的话，消费者就无法做到对品牌有更为清晰且深入的了解，那么，肯定就无法记住这个品牌，更无法对品牌的存在有更为深刻的理解。因此，我们必须要做好品牌的定位工作，而且，一般都是单一的定位。因为，如果是多品牌定位的话，就更加无法给消费者留下深刻的印象了，而且是更加不利于品牌的发展的。所以，品牌定位一定要精准，且要做到简单明了。第二、找到品牌的目标客户群体。企业在进行品牌营销策划的时候，必须要精准的定位目标客户群体，然后，根据目标客户群体去进行整体的品牌规划。对于品牌来说，不管是做计划，还是做规划，都应当基于目标客户这一基础。如果不是这样的话，那么，就无法保证计划是满足目标客户的实际需求的，更无法让目标客户群体存在一定的内存点。第三、做持续的品牌管理。很企业都觉得，在打造起来一个品牌之后，品牌营销策划工作就结束了。但是，实际上，在营销策划公司看来。品牌营销的工作是没有结束一说的，后需要还需要对品牌做好管理，这样能够避免一些危害品牌发展的事件的出现。而品牌的管理，需要从员工行为标准管理、产品质量与安全管理等多个方面协同进行，因此，在品牌营销之中必须要做好品牌管理。
如今，当我们谈到咖啡的时候，第一时间想到的，可能就是星巴克与Costa，因为，这两个品牌，是全球咖啡生意做得最好的量大咖啡品牌。而实际上，任何一个能够做到享誉全球的品牌，都可以称得上是心理分析大师，这两大咖啡品牌，能够做到现如今这样的名气，自然也是对消费者的心理有着极强的把控的。那么，对于咖啡品牌而言，应当如何通过会员营销策划的方式，去提升消费者对于品牌的忠诚度呢？首先，我们来看看星巴克。因为，说到咖啡，我们就不得不说星巴克。这是一家拥有四十年发展历史的全球连锁咖啡品牌，而星巴克在市场营销方面，可以说在差异化营销战略方面是下足了功夫的。一直以来，星巴克都在努力去打造一个跟家庭和公司都不同的“第三生活空间”，正因为如此，使得星巴克充满了魅力，对消费者更是有着致命的吸引力。而我们现在正处于一个会员时代，对于一家企业而言，其真正的利润来源，大多数都是有自己的会员所提供的。因为如此，星巴克也适时的推出了属于自己的“星享卡”，并且，在设计方面更是对消费者的心理进行了充分的考虑。星享卡跟Costa的打折卡不同，它是不能打折的，但是，却能够进行积分。而星享卡更具创意的设计，就是其升级体系，就跟QQ的等级体系一样。星巴克的星享卡一个积分就相当于一元钱，而会员积累了50个积分之后，就会升级成为1颗星星，当集齐了5颗星星，就能够升级成为玉星级会员，然后就能够享受到玉星级会员的优惠。这一点充分的借鉴了QQ的会员体系，想一想，我们当年为了升级QQ会员等级，为了升级星星、月亮以及太阳花费了多少时间，就能够想象到星巴克对于人性的洞察是多么的透彻。除此之外，星巴克在价格的设计上也非常有特色。星巴克有着三种杯型，分别采用的是中杯、大杯与特大杯，跟人们通常认为的小中大不同。而且，每种杯型之间的价格差为3元，星巴克之所以进行这种设计，目的就是让客户通过对比，自动前进。比如，当客户看到价格表的时候，回去对中杯、大杯以及特大杯进行对比，然后发现，大杯比中杯只差了3元钱，特大杯与大杯也只差了3元，这样，原本只想买中杯的会选择大杯，而原本想买大杯的又会选择特大杯。营销策划公司认为，星巴克通过这种方式，有效的使客户去一步一步的拔高了自己心理的价格锚点。
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