简述品牌营销的误区 领会品牌营销的优势
俗话说的好，一方水土养一方人。实际上，这句古话对于企业的品牌营销策划而言，也具备极强的借鉴意义。不管是地方性的小品牌，还是跨国性的大品牌，企业在进行营销推广的时候，都必须要重视区域性这一原则。区域性原则要求企业，在建设好一个根据地的时候，想要走出这个区域，就必须要带有一定的底气。最少在这个区域中，品牌要成为王者般的存在，在此之后才能去考虑向外扩张。另外，还有一句古话，叫：一屋不扫何以扫天下。这句古话同样是适用于企业的。对于一个企业而言，想要发展状大，第一步要做的就是做好根据地的建设。就如同全中国解放的时候，毛主席在延安建立根据地是一样的。企业需要集中自己的所有资源，包括人力、物力、财力以及精力，在根据地市场之内做到第一的位置。然后，在围绕根据地这个中心，去想着四面八方发展突破。只有这样，企业的品牌营销才是有根之木、有源之水，而品牌发展也就有了坚固的后盾的支撑。另外，区域性原则同时还要求企业在开展品牌营销活动的时候，需要根据不同地区、不同消费人群的实际情况，做到因地制宜，能够更具实际情况去制定针对性的营销策略，以避免出现千篇一律的问题。不同的地方，都会有着当地的地方特色，不同地域的人群也会有着自己的不同特点，所以，企业在开展品牌营销活动的时候，还需要考虑到不同地区、不同人群的实际情况，制定对应的策略与措施。就拿宝马来说，这个全球知名的跨国汽车品牌，在刚进入中国市场的时候，在营销宣传策略的制定方面，也做出了相应的改变，融入了中国市场的特色。其在其他国家的宣传口号是“纯粹的驾驶乐趣”，而到了中国市场之后，其宣传口号也变成了更接地气，也更加符合中国文化的“BMW之悦”。而宝马的这种“品牌全球化，营销地方化”的品牌战略，也是其能够成功占领国外市场的主要原因之一，更是值得众多企业和品牌去借鉴与学习的。最后，营销策划公司总结下来，企业在开展品牌营销工作的时候，必须要对区域性原则给予足够的重视，其原因在于，不同地区与不同人群都有着不同的特点。企业品牌营销只有根据这些特点，去指定针对性的区域性营销策略，方能够取得更好的营销效果。因此，企业既需要建立起自己的牢固的品牌根据地，在对外传播的时候，还需要重视不同地域之间的差异，制定差异化的营销策略。
企业的本质是什么？就是创造客户。而创造客户的本质是什么？就是创造客户价值。那么，对于一家提供品牌全案营销策划服务的公司来说，能够为客户创造的根本价值是什么呢？如果能够为客户创造更具深度的客户价值，那么，这家提供全案服务的公司，必然就能够在未来漫长的竞争中取得竞争优势，如果不能的话，那么就会慢慢被市场所淘汰。那么，这里所提到的客户价值，就是指竞争战略与品牌战略吗？这两者无疑是能够为客户未来的经营活动提供指导的，毕竟，顶尖的战略能够为企业建立起全局优势，而顶尖的战术能够为企业挣得局部的利益。顶尖的战略，可以靠着三流的战术去执行；但是，三流的战略，就必须要靠着顶尖的战术执行来进行支撑。如果，企业在全局层面的优势越大，那么，其能够承受局部失利的能力也就越强。但，这并不是客户价值的全部。那么，整理所提到的客户价值，就是指超级符号与超级语言吗？这两者能够使品牌在表现方面更进一步，使品牌能够为更容易为消费者记忆，也更加利于品牌的传播。不过，想要靠着这两者，就能够在目前的市场环境中，取得胜利是远远不够的。这两者都是品牌核心记忆系统中的一部分，而品牌核心记忆系统又是品牌策略表现中的一部分，而对于企业在市场竞争之中而言，想要取得胜势，品牌策略表现仅仅只是其中的一小部分。因此，超级符号与超级预言也不是客户价值的全部。那么，除了全局层面的竞争战略与品牌战略，还有传播层面的超级符号和超级预言之外，客户价值还包括了哪些部分呢？对于任何一家企业而言，其所需要的，都是在市场竞争中取得胜利，都是要从市场上获取成果。目前，中国市场已经进入到了一个超竞争时代，而现代中国企业所面临的是同一个困局，那就是价格血战、利润刀片与增长返利，因此，都迫切的需要能够做到逆势而上的破局之法。企业所需要的并不是超级符号，也不是超级预言，更不是竞争战略，甚至不是品牌战略，其所需要的只有一个，那就是市场竞争之中的制胜之道，我们也可以将之称为品牌超级引擎。因此，企业需要以品牌为中心，系统化的去解决企业所面临的的问题，以在市场竞争之中取得胜利。在营销策划公司看来，客户价值就是市场竞争之中的致胜之道，也就是品牌定位、品牌表现、品牌聚焦以及配称，其中，又有两个核心方向的工作：找到井口与将井打穿。
从广义上来说，品牌管理包括了品牌基因形成之后，品牌创建中所有的工作，比如品牌战略、品牌营销等等；而从狭义上来说，品牌管理就是企业在确定了品牌战略之后，在品牌创建的过程中，围绕昂品牌核心价值创建并持续增长的相关的执行与监管的过程。那么，对于企业而言，品牌管理工作究竟有着怎样的作用呢？营销策划公司认为，品牌管理对企业是非常重要的，因为，这能够影响到消费者对品牌的认知。想要搞清楚品牌管理对于企业的重要性，我们需要从以下这三个角度去看：首先，从品牌资产的角度来看。企业之所以要进行品牌管理，其目的就是为了创建、培训并提升品牌资产的价值。对于企业而言，品牌就是一种无形的资产，而品牌的重要性，就体现在其实企业的重要资产上。另外，品牌是具备了不可复制性的，所以，品牌也是企业核心竞争力的重要组成部分。因此，对于品牌而言，品牌管理的价值是非常之大的。然后，从品牌态度的角度来看。企业通过品牌管理，能够为品牌资产的建立，从整体的角度提供战略层面的规划。在经过长期的投资与营销努力之后，能够在消费者的心智空间中，建立起品牌态度，对于品牌未来的发展而言，是非常有利的。最后，从品牌管理步骤的角度来看。品牌管理的步骤：研究过程、品牌定位过程、品牌规划过程、品牌实施过程以及效果评估过程。其中研究与定位，是为了找到品牌在目标消费群体心智空间之中的位置，以建立起品牌相较于其他品牌的差异性，最终打造独一无二的竞争优势。品牌规划与实施，是为了具象化品牌定位的理念与思想，同时，利用立体化的传播与沟通方式，使目标消费群体能够感知到品牌的理想与文化内涵。从这里，我们也能得知，不管是对于品牌本身而言，还是对于消费者而言，都是非常重要，也是非常必要的。当然了，品牌管理并不是一件容易的事，主要原因在于两方面：一是竞争激烈，现如今消费者可以选择的空间是越来越大了，因此，在消费的时候也越来越理性，同时对于品牌的品质要求也越来越高；二是矛盾性，这是指品牌住对短期利益的追求跟品牌成长规律的要求是相矛盾的，在品牌的发展过程中，很难保持持续性与一致性，而品牌的清晰与模糊会影响到品牌的剩余，对于精明的消费者来说，如今对于那些以往的营销策划套路都已经产生免疫力了。
在国内，酸奶是一种非常受欢迎的饮品，而随着市场需求不断的增加，酸奶的种类也在不断的增加，因此，酸奶市场的竞争也是越来越激烈了。那么，酸奶品牌想要在市场竞争中占据更多的优势，应该怎样去开展营销策划呢？在进行营销策划的时候，又应该需要注意哪些问题呢？今天，我们就来简单的讲述一下，酸奶品牌在营销策划中应注意的问题。第一、不能忽略市场的实际需求。现在，很多企业都会进行类别的创新，一般来说都是根据企业自身的标准，然后采用“跟踪”产品创新，或者是纯粹的在概念方面进行创新，又或者是试图通过命名的方式以开创新的局面。但是，真正的类别创新是必须要基于消费者的实际需求以及消费意识，这样，才能够真正创造出消费者真正需要的东西，才能够满足大多数潜在的消费需求。第二、要注意避免生活方式与某些消费障碍的冲突。在进行酸奶类别创新的时候，由类别差异所带来的技术创新以及需求创新，在某些时候，需要通过改变产品外部形势或者是新的类别的方式，去改变消费方式以及生活方式。第三、要避免使用含糊不清的信息。在创建新的酸奶类别的时候，必须要站在消费者的角度去考虑，也就是说，必须要让消费者看来是清晰易懂的。特别是在这个缺乏想法，又不夸张的信息时代，人们的思想是越来越简化了，因此，对于企业而言，在做产品传播的时候是越简单越好。因此，在创建新的类别的时候，必须要明确的进行边界的定义，并且，要使用正确且简洁的类别名称，这样，消费者看到之后才会非常清晰，也非常容易理解。第四、要建立起消费者在情绪与需求之间的认知联系。消费者往往都会习惯于根据现有的观念以及尝试，去解释他们所谓的真理。因此，在组织一个类别的利益的时候，必须要对消费者做深入的分析，以了解他们的基本认知，而不应该去挑战他们长期独特的“心理防御系统”，也就是不要挑战消费者最基本的独特感知。第五、要避免自嗨式的品牌创新。酸奶品牌在进行创新的时候，不应该从产品的角度去强行挖掘新的概念，以建立起新的类别，然后将之强加给消费者，而应该基于对消费者深入的了解，去打造能够为他们所接受的新类别。另外，营销策划公司认为，品牌创新还应该更多的去考虑消费者的实际需求，要对市场有更为具体的了解，当然，也需要更多的去观察竞争对手的行为模式。这些，是有助于企业自身的发展的，也有利于对自身品牌进行检验。
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