带大家了解品牌营销中内容营销 品牌营销中内容营销
现代消费者接收信息的渠道，随着经济与信息技术的飞速发展，是越来越多样化与多元化了。另外，现如今的消费者随着市场环境变化与社会经济的发展，不管是消费习惯，还是消费模式，也都发生了巨大的变化，因此，企业在进行品牌营销策划的时候，就必须要做到与时俱进，要持续进行更新，只有这样，才能够适应时代的变化与消费者的变化。那么，品牌营销策划在未来可能会有哪些发展方向呢？第一、打造网红流量池。2016年这一年，被人们称之为网红元年，自此开始，网红就开始渐渐由边缘走入到了大众的视野之中。而经过几年的发展，我们发现由网红带来流量之后进行变现已经成为了一个不容小觑的力量。所以，企业未来做品牌营销策划的时候，可以将自己的品牌打造成为网红流量池。也就是说，先打造优质的网红，由他们去传播优质的内容，以此来带动品牌的宣传与推广，最终来实现流量的变现。第二、打造优质的用户体验。现如今的消费者，正处于自我意识不断觉醒的阶段，而通过高品质且高效的服务，对用户的全方位需求给予充分的满足，能够有效的提升用户对于品牌的忠诚度。所以，企业在开展品牌营销策划工作的时候，需要着重去打造优质的用户体验，通过为用户带去优质的品牌服务的方式，以更好的获取消费者的信赖与认可。第三、打造创新的营销方式。对于一家企业的发展而言，创新一直都充当着动力与源泉的角色。现在的营销随着技术的发展，涌现出了各种新型的方式。因此，对于企业而言，想要通过品牌营销策划去快速提升品牌知名度，就需要在营销方式方面不断推陈出新，根据时代与消费者的变化去进行营销方式的调整，以创新为品牌推广提供源源不断的动力，以帮助企业去更好的抢占市场。第四、借助高新技术之力，推动品牌推广。企现如今很多企业受到高新技术快速发展的助力，在品牌推广这方面可以做到更加的方便，也能够做到更加的高效。因此，营销策划公司认为，企业要敢于，也要善于去利用高新技术，来辅助品牌推广，实现更高的品牌宣传的效率与效果。
我们都知道，现如今的商家，是越来越喜欢在节日期间开展各类营销策划活动了，其目的当然是为了在一个较短的时间段之内，大幅度的提升自己的产品销量。之所以会出现这样的情况，是因为，对于大多数的品牌来说，节日跟消费是可以划等号的。只要能够堆积出热闹，将消费者吸引过来，并且，能够让消费者开心的过节，就能够为商家带来可以转化的流量，就能够让消费者心甘情愿的掏腰包。那么，商家在节日期间开展品牌营销策划活动，要怎样才能取得良好的效果呢？企业在节日期间开展品牌营销策划活动，想要取得良好的效果，就必须要做到与时俱进，同时，还需要做到与众不同，也就是不走寻常路。只有这样，节日营销活动才是对消费者真正具备了吸引力的，同时，也才是真正能够调动消费者的购买欲望的。那么，具体的应该怎样去做呢？主要在于三个方面：首先，找准节日的切入点。对于任何一个品牌而言，节日都是一个非常好也非常大的营销机会点。不过，对于不同行业的不同品牌，甚至是同一个行业的不同品牌来说，在相同的节日期间，也应当将焦点放在不同的地方。现代品牌在开展节日品牌营销活动的时候，应当找到最合适的节日焦点，这是节日营销策划取得成功的第一步，也是非常关键的一步。其次，品牌要跟消费者建立起情感上的链接。主要通过两种方式：其一、使品牌的某种特质跟节日的内涵链接起来，是目标用户能够通过更低的成本，用品牌所提供的产品或者服务，去更快、也能更方便的获取到节日的参与感。然后，消费者就能够发自内心的对品牌产生认可干，并且，能够为企业带来正向的传播力；其二、对于那些跟节日主题无关的人群，给与更多的关注，还可以为他们发声。最后，品牌应当增加与消费者之间的互动，使所有人都能够品尝到，在节日期间最应该感受到的那种独特的滋味。实际上，从根本上来说，活动营销就是需要让更多的人参与进来，而想要保证有更多的人参与进来，就需要靠着创意的吸引力了。营销策划公司认为，一个具备了创意性的一些活动，除了能够为品牌带来流量，进而形成流量裂变之外，还有可能使得活动产品化，变成一个品牌常规运营的功能模块，最终为企业带来巨大的商业价值。
对于品牌营销策划而言，核心战略的最终落实，必须要以发挥战略思想导向作为前提，其中最重要的一步，也是第一步，就是市场调研。对于市场调研的重要性，我们无需多说，相信大家也都清楚。企业通过市场调研，能够及时掌握竞争对手的动态，还能够了解企业自身产品在市场中缩占据的市场份额，同时，还能够搞清楚企业目前在市场营销中所存在的一些问题。今天，营销策划公司就给大家分享一下毛巾品牌的市场调研工作应该如何开展。市场调研的主要内容，包括：宏观市场调查、竞争者调查、消费者调查、产品调查、品牌策划形象调查、经销商调查、产品营销调查、零售店调查、广告促销调查以及广告媒介调查。本次案例，是孚日集团旗下，玉洁毛巾品牌的市场调研分析，其中的调研内容为经销商调查、消费者调查以及门店调查，并且，十分两组进行市场下沉调研。其中A组以沧州、北京以及武汉为主；B组以惠州、惠东、广东、佛山以及成都为主。首先，关于孚日。通过调研，我们发现，孚日旗下目前所有的经销商，所代理的毛巾品牌，并不是单一品牌。他们手中的资源比较多，其中洁丽雅与金号是他们首选的品牌。一方面，这两个品牌在消费者的心智空间中存在这一定的品牌认知度，因此，销货比较快；另一方面，这两个品牌给到经销商的扶持力度比较大，另外，还有一系列的折扣优惠与活动支持。因此，经销商在进行终端铺货的时候，更多的时候会倾向于这两个品牌，而这，也正是玉洁之所以出现了严重的经销商萎缩的情况。虽然说，这三个品牌之间的竞争非常的激烈，不过，在KA卖场之中，这三大品牌却争不过哪些小品牌。就拿大润发来说，因为赚不到钱，所以金号的代理商都不选择进场。其中主要的原因就在于，这三大毛巾品牌的综合成本要远远的高于哪些小品牌。质量差不多的毛巾，小品牌可能只需要9.9元，但是，这三大品牌却需要14.9以上。这并不能简单的说成是劣币驱逐良币，只能说，毛巾这一行业的生产门槛比较低，而从性价比的层面来看的话，哪些小品牌的毛巾反而成为了“良币”。虽然说，现如今的消费者已经拥有了一定的品牌意识，但是，这种微弱的品牌意识，并不能让他们接受这五块钱的巨大差额。毛巾陈列在卖场之中，虽然说，消费者无法明确的分辨出他们的好坏，但是，手感与厚度，通过触摸还是差不多能够摸出来的。毕竟，毛巾这种产品并不存在太大的技术含量，非常容易被模仿，甚至，很多的小品牌，在毛巾的花色与设计方面，做的比这三大品牌还要好。而且，类似这种摆在货架上以供消费者主动选择的产品，基本上是没有专门的销售员去进行销售的，而因为卖场往往都会陈列非常多品牌的产品，因此，就需要产品自身具备一定的静销力。最后，关于玉洁毛巾这一品牌市场调研的总结：在经销商政策方面，玉洁不如竞争对手；在市场响应方面，玉洁不够灵活，高层火热，但是底层却一片冰凉；在市场动销方面，玉洁不如竞争对手；在品牌力方面，玉洁在毛巾市场品牌力不足；在销量方面，经销商影响线下销量；在电商方面，活动冲击比较大；消费者的需求主要是不掉毛，年龄层次主要集中在30岁以上群体，且喜好风格偏向日韩风格。所以，对于玉洁品牌营销策划来说，必须要在提升品牌核心竞争力、提高产品静销力以及完善经销商区域保护政策这三个方面去下功夫。
企业的本质是什么？就是创造客户。而创造客户的本质是什么？就是创造客户价值。那么，对于一家提供品牌全案营销策划服务的公司来说，能够为客户创造的根本价值是什么呢？如果能够为客户创造更具深度的客户价值，那么，这家提供全案服务的公司，必然就能够在未来漫长的竞争中取得竞争优势，如果不能的话，那么就会慢慢被市场所淘汰。那么，这里所提到的客户价值，就是指竞争战略与品牌战略吗？这两者无疑是能够为客户未来的经营活动提供指导的，毕竟，顶尖的战略能够为企业建立起全局优势，而顶尖的战术能够为企业挣得局部的利益。顶尖的战略，可以靠着三流的战术去执行；但是，三流的战略，就必须要靠着顶尖的战术执行来进行支撑。如果，企业在全局层面的优势越大，那么，其能够承受局部失利的能力也就越强。但，这并不是客户价值的全部。那么，整理所提到的客户价值，就是指超级符号与超级语言吗？这两者能够使品牌在表现方面更进一步，使品牌能够为更容易为消费者记忆，也更加利于品牌的传播。不过，想要靠着这两者，就能够在目前的市场环境中，取得胜利是远远不够的。这两者都是品牌核心记忆系统中的一部分，而品牌核心记忆系统又是品牌策略表现中的一部分，而对于企业在市场竞争之中而言，想要取得胜势，品牌策略表现仅仅只是其中的一小部分。因此，超级符号与超级预言也不是客户价值的全部。那么，除了全局层面的竞争战略与品牌战略，还有传播层面的超级符号和超级预言之外，客户价值还包括了哪些部分呢？对于任何一家企业而言，其所需要的，都是在市场竞争中取得胜利，都是要从市场上获取成果。目前，中国市场已经进入到了一个超竞争时代，而现代中国企业所面临的是同一个困局，那就是价格血战、利润刀片与增长返利，因此，都迫切的需要能够做到逆势而上的破局之法。企业所需要的并不是超级符号，也不是超级预言，更不是竞争战略，甚至不是品牌战略，其所需要的只有一个，那就是市场竞争之中的制胜之道，我们也可以将之称为品牌超级引擎。因此，企业需要以品牌为中心，系统化的去解决企业所面临的的问题，以在市场竞争之中取得胜利。在营销策划公司看来，客户价值就是市场竞争之中的致胜之道，也就是品牌定位、品牌表现、品牌聚焦以及配称，其中，又有两个核心方向的工作：找到井口与将井打穿。
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