领会品牌营销需要遵循的原则 简述品牌营销的常识
在国外，那些奢侈品品牌会将营销当成运营中的重点，除了在产品方面要求专注于执着之外，在营销方面同样也是如此，正因为如此，使得国外众多奢侈品品牌驰名世界。不过，国际奢侈品品牌虽然在品牌故事方面非常引人入胜，但是，在营销方法方面却并不神秘。做奢侈品品牌营销，其中是遵循了一些规则的，那么，具体的应该怎样进行操作呢？下面，营销策划公司就简单的给大家做一个介绍。其一、打造人物IP。也就是塑造创始人的传奇故事，就比如说香奈儿，其创始人香奈儿女士就在品牌营销包装之中，强调并突出了其个人的经历以及历年，将她本身的生活经营，描绘成为了一个传奇故事。而在能够看到香奈儿品牌宣传的地方，我们经常能够看到一些关于香奈儿女士的爱情故事、设计故事以及想法等内容。其二、创造经典的品牌故事。任何一个高端的品牌，其背后都会有一段迷人的传奇故事，包括传奇的人物、传奇的预言以及传奇的顾客满意等等，这些都吸引了消费者的心，也创造了不同的客户忠诚。而在打造奢侈品品牌的时候，品牌故事的塑造是一个非常关键的部分，这也是消费者非常关注的一个部分，他们会根据故事内容，去判断这个品牌是否符合自己的价值观等方面。其三、强调手工。在奢侈品品牌营销之中，要强调手工的概念，比如平均工作时长、工艺复杂度与工序数量、每道工序所花费的时间、工匠的数量以及完成产品所需的时间等。另外，大部分的高端品牌的营销理念都是比较规范的，不过，起点都是比较高的，会将整个社会发展、文明进步、思潮引领等高度融入到产品设计的创意之中。其四、用名人进行背书。背书跟邀请名人进行代言是有所区别的。很多高端品牌都会邀请一些知名人士对自己的品牌表达赞同干，而在另一方面，也会邀请一些具备影响力对的消费者为自己说话，尤其是历史上的哪些皇帝、皇后以及贵族传道人等。对于奢侈品品牌来说，品牌的历史与精神要比产品本身来的更加重要。当然，在进行奢侈品品牌营销策划的时候，还需要选择一个良好且适合的传播渠道，以争取的方式，想自己的目标客户群体传递品牌的精神。奢侈品不用说都拥有着巨大的前景，非常偶然一能够成为一个百年品牌。而在不久的将来，奢侈品品牌将有可能成为更加受欢迎的品牌，但是，对于任然处于空白状态的中国市场来说，对于中国企业来说，这是一个机会，同时也是一个挑战，更是一个威胁。
对于手机终端店铺的销售来说，是否存在这所谓的旺季与淡季之分呢？如果存在旺淡季之分的话，一年之中的哪些月份是旺季，又有哪些月份是淡季呢？因此，对于手机品牌来说，在进行营销策划的时候，需要针对的性加强行业内资源的整合，将所有的终端店铺，都当成是市场产业链条中的一环。不管是哪个行业，都存在有上下游的合作伙伴，因此，其中的管理与维护工作是非常重要的。下面，就给大家分享一个营销策划的案例，希望能够对大家有一定的启发。有一位木匠，制作了一千把梳子，他想将这些梳子都卖出去，然后拿着钱回家去盖房子。但是，他发现，在一个四十多人的小村庄之中，是无法实现他的这种想法的，因此，他就想要进到城里面，希望能够在城里获得更多的客户。但是，在进到城里面之后，他又发现，城里面卖的梳子，都要比他自己做的梳子好看，他制作的梳子在城里面的竞争力非常弱。这时候该怎么办呢？这位木匠于是就请来了一位书生，请教书生应该怎样提高自己的梳子在城里的竞争力。而书生，就给他制作的每一把梳子，都配上了一句吉祥话，然后，将这些带有吉祥话的梳子卖给那些进京赶考的考生们，而这样的梳子被书生命名为“如意梳”。最终，木匠制作的一千把梳子，在很多的时间内就卖完了。那么，对于手机品牌来说，能不能在进行收集营销策划的时候，将这个营销案例的精华部分融入其中呢？有很多的商业大佬都说过，这个世界上，所有的商业，本质上都是销售。而通过这则营销案例，我们可以从中悟出产品营销的两个道理：其一、要获取到足够的流量；其二、要做好产品的包装。而这两点，对于手机营销策划来说，同样也是适用的。在做手机营销策划的时候，也是需要从这两点入手的，首先，是要获取足够的流量，然后就要做好包装。如今，我们处于一个互联网时代，在这个新时代中，获取流量的最有效的方式，就是网络推广。而在营销策划公司看来，包装产品的最有效的方式，就是通过软文、事件等方式，去打造品牌，然后利用互联网去做好相关的推广。但是，万变不离其宗的，就是网络推广。对于手机营销而言，在推广这方面，网络推广相较于传统的广告推广来说，性价比要更高一些，也能够获取更多的流量，并且，操作也要更加的便捷。
现在，很多大品牌在营销策划方面，都进行了LOGO的升级，并且，升级之后的样式都差不多。很多人，在这些大品牌进行了LOGO升级之后，都很难分得清他们究竟谁是谁，感觉这些品牌就如同失散多年的亲兄弟一样。那么，为什么这些奢侈品大牌，都换了一样风格的LOGO呢？为什么拥有不同的品牌文化背景的大牌，却都进行了同样的一种行为呢？难道，对于一个品牌而言，最本质的不应该是将精力放在产品本身上吗？品牌究竟应该靠什么去征服消费者呢？回头看看这些奢侈品大牌，不管是YSL，还是BURBERRY，在起初的时候，他们都是靠着极致的工艺以及对行业的突破创新去征服消费者的。就拿BURBERRY来说，其旧品牌LOGO是一个骑着骏马且披着铠甲的骑士形象，这是英国皇室御用品品牌，具备了非常浓厚的英伦风情。这个经典的LOGO，实际上，是哪个时代，普遍审美偏好以及品牌本身英伦贵族气质相适应之下而出现的产物。那么，为什么BURBERRY会选择更换品牌LOGO呢？首先，LOGO的主要功能是什么？是信息传递。对于大部分的品牌而言，想要向消费者宣布转型以及吸引注意力，成本最低，并且自带流量的一种方式，就是进行品牌LOGO的更换。其次，现如今，奢侈品消费的主力群体，已经渐渐转变成为了新一代的年轻群体，这是时代更替与发展带来的结果。而品牌想要吸引新一代的年轻消费群体，就必须要迎合他们，要给他们带去更多的新鲜感，因此，通过更换品牌LOGO，新的品牌LOGO以活泼和领动的形象，会给年轻一代消费群体带来焕然一新的感觉。然后，品牌内部核心人员出现了较大的变动。因为有了新鲜力量的加入，品牌内部出现了换血的同时，这些新的力量，也会可以跟品牌的过去进行区别，以向市场展现变革的决心，使品牌形象更加符合现如今市场上消费者的审美以及更加符合自身的业务，进而让品牌给市场上的消费者带去更多的新鲜感。最后，如今，很多的品牌，不管是在产品线的设计中，还是在新产品系列中，都已经进行了新的变化，只要时机成熟了，那么，进行整个品牌LOGO形象升级，实际上也就是顺势而为的一件事。对于一个拥有百年历史的品牌而言，BURBERRY这个英伦奢侈品品牌，其尊贵优雅的形象已经深入人心了，因此，不管其品牌LOGO究竟大换成了怎样，实际上都不会影响到消费者的选择。或许有部分消费者会发发牢骚，但是，大多数的时候，只会出现更多的“真香”。营销策划公司认为，品牌LOGO是为品牌营销服务的，因此，在不同的时代，当品牌营销需要新的品牌LOGO形象去支撑品牌发展的时候，更换品牌LOGO也是非常正常的。
对于品牌营销策划而言，核心战略的最终落实，必须要以发挥战略思想导向作为前提，其中最重要的一步，也是第一步，就是市场调研。对于市场调研的重要性，我们无需多说，相信大家也都清楚。企业通过市场调研，能够及时掌握竞争对手的动态，还能够了解企业自身产品在市场中缩占据的市场份额，同时，还能够搞清楚企业目前在市场营销中所存在的一些问题。今天，营销策划公司就给大家分享一下毛巾品牌的市场调研工作应该如何开展。市场调研的主要内容，包括：宏观市场调查、竞争者调查、消费者调查、产品调查、品牌策划形象调查、经销商调查、产品营销调查、零售店调查、广告促销调查以及广告媒介调查。本次案例，是孚日集团旗下，玉洁毛巾品牌的市场调研分析，其中的调研内容为经销商调查、消费者调查以及门店调查，并且，十分两组进行市场下沉调研。其中A组以沧州、北京以及武汉为主；B组以惠州、惠东、广东、佛山以及成都为主。首先，关于孚日。通过调研，我们发现，孚日旗下目前所有的经销商，所代理的毛巾品牌，并不是单一品牌。他们手中的资源比较多，其中洁丽雅与金号是他们首选的品牌。一方面，这两个品牌在消费者的心智空间中存在这一定的品牌认知度，因此，销货比较快；另一方面，这两个品牌给到经销商的扶持力度比较大，另外，还有一系列的折扣优惠与活动支持。因此，经销商在进行终端铺货的时候，更多的时候会倾向于这两个品牌，而这，也正是玉洁之所以出现了严重的经销商萎缩的情况。虽然说，这三个品牌之间的竞争非常的激烈，不过，在KA卖场之中，这三大品牌却争不过哪些小品牌。就拿大润发来说，因为赚不到钱，所以金号的代理商都不选择进场。其中主要的原因就在于，这三大毛巾品牌的综合成本要远远的高于哪些小品牌。质量差不多的毛巾，小品牌可能只需要9.9元，但是，这三大品牌却需要14.9以上。这并不能简单的说成是劣币驱逐良币，只能说，毛巾这一行业的生产门槛比较低，而从性价比的层面来看的话，哪些小品牌的毛巾反而成为了“良币”。虽然说，现如今的消费者已经拥有了一定的品牌意识，但是，这种微弱的品牌意识，并不能让他们接受这五块钱的巨大差额。毛巾陈列在卖场之中，虽然说，消费者无法明确的分辨出他们的好坏，但是，手感与厚度，通过触摸还是差不多能够摸出来的。毕竟，毛巾这种产品并不存在太大的技术含量，非常容易被模仿，甚至，很多的小品牌，在毛巾的花色与设计方面，做的比这三大品牌还要好。而且，类似这种摆在货架上以供消费者主动选择的产品，基本上是没有专门的销售员去进行销售的，而因为卖场往往都会陈列非常多品牌的产品，因此，就需要产品自身具备一定的静销力。最后，关于玉洁毛巾这一品牌市场调研的总结：在经销商政策方面，玉洁不如竞争对手；在市场响应方面，玉洁不够灵活，高层火热，但是底层却一片冰凉；在市场动销方面，玉洁不如竞争对手；在品牌力方面，玉洁在毛巾市场品牌力不足；在销量方面，经销商影响线下销量；在电商方面，活动冲击比较大；消费者的需求主要是不掉毛，年龄层次主要集中在30岁以上群体，且喜好风格偏向日韩风格。所以，对于玉洁品牌营销策划来说，必须要在提升品牌核心竞争力、提高产品静销力以及完善经销商区域保护政策这三个方面去下功夫。
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