西域获1亿美金D轮融资 指出MRO行业3大弊病
据了解，本轮融资后，西域将专注线上线下配合，着力拓展小B客户，解决客户全线MRO需求，扩展全国销售地推人员至600人，销售分部15个，打造坚强的西域狮销售战队。
3月3日消息，亿邦动力网援引B2B内参消息，2017年12月，MRO电商西域宣布获得1亿美金D轮融资，由中金甲子领投，荒合资本在本轮融资中为西域提供财务顾问服务。这也是MRO行业历史最高融资。
资料显示，西域是一家专业MRO自营电商，自2009年始搭建MRO工业品B2B电子商务平台，一直以来西域以产品全面著称，目前可提供36个产品大类、5000个小类、超过100万的SKU。
此前，西域曾获得达晨创投A轮和A轮融资、IDG资本B轮融资，以及由IDG资本、东方汇富、中比基金、降维资本、麒麟资本联投的C轮融资。
投资方代表中金甲子执行总经理李明先生在接受采访时表示：“近几年，MRO行业发展迅猛，我们很早就关注了这一领域，并进行了一番研究。发现MRO行业潜力巨大，但是挖掘的还不够，互联网有机会对此进行更深入的改造和提升。我们十分认同西域多点布局、全国开花，强调线上线下配合扩张，服务小B客户的战略思路。发展过程中西域创造了几个第一，推出了国内首个MRO工业品APP，主办了首届中国MRO产业互联网峰会，首创了多个信息管理系统，切实解决了MRO行业的众多痛点，获得了广泛认可。
据了解，西域机电创始人叶永清在谈及中国MRO现状时曾强调：MRO行业前景巨大。据国家统计局统计，MRO需求占工业产值4%—7%，即工业GDP的4%—7%为MRO产业规模。按照2015年工业GDP计算，MRO产业有1.1万亿—1.9万亿的规模。然而供应链现状却比较窘迫，由于行业集中度低，导致供应链效率低下，假货盛行。
当前MRO行业的弊端在于：1、多数公司的MRO采购占支出的比重低，约为40%。2、大部分MRO产品属于非计划采购，每年重复采购小于5次，其中70%—75%为一次性采购。3、未经供应链整合的企业，与每个MRO合作的金额基本小于1万元，效率低下。
针对这种情况，叶永清提出了5种整合方式：将MRO企业的产品导入B2B企业的EPR系统中，形成电子目录，从而达成在自己的EPR中完成一站式工业品采购；将MRO公司的网站与客户的EPR通过一套接口协议有效融合，完成无缝闭环的在线交易；引进在美国MRO行业中使用的售卖机；将EPS嵌入网站，使得采购、审批这个过程实现网上闭环；采用VMI（供应商库存管理），虽然此模式在当下中国有一定风险，但是成熟后将会非常重要。
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