你有必要对O2O心灰意冷吗 商家、红人、用户三方驱动下，探店类内容有哪些玩法
看到O2O三个字，你快吐了吧有段时间，我也快吐了，尽管我在调戏电商首发绫致电商的O2O案例并且引爆了整个中国，但有段时间，我也觉得O2O太过泛滥。
舆论真是无情，去年下半年对O2O还是一篇追逐之声，今年上半年就一片心灰意冷，O2O太虚，O2O没有意义，O2O过时了，为什么到现在都没有做得很成功的O2O案例，包括绫致的O2O案例，为什么后续没有声音了肯定出问题了。
而且，没有听说O2O颠覆了什么行业格局，有什么O2O上市公司，或者某某公司用O2O实现了快速发展，倒是经常听说什么王府井、华联、银泰跟O2O扯了点边，股价就大幅度上升，但是，也没见他们具体做什么啊还有做O2O的苏宁，也没见做到多好嘛
从客户角度分析，便利、价格、送货速度，没见得怎样啊；从经营角度，客单价、毛利率、经营效率未见提升啊。还有难产的万达O2O，说出来都是摇头叹息啊。
所以，大家对O2O心灰意冷或者冷言相带来的新客是1.3万，带来的会员首次消费累计是两千多万，效果当然是很好啊，而且是今年的战略重点。
他们为什么能做这么好是因为他们将活动营销与微信O2O融合来做了。他们原来每周都会有活动，现在把活动的报名与组织工作，交给微信订阅号，比如每到换季时候，会在社区店开展义诊活动，要是最近孩子一直有问题但又不是大病，不至于去医院，那就来义诊吧，但是要通过微信报名。包括每个月的孕妇课堂，不卖东西，就做公益讲座，先把目标客户圈进来，至于卖东西的事情，孕婴类产品都是硬需求，后续通过优惠券吸引到店，是顺理成章的事情。
他们并不会直接用微信卖什么产品，因为那样太容易掉粉。就用微信做好O2O的引流与服务就好了，销量的事情，交给线下店。
O2O不是为了救命，而是一种功夫，是为了强身健体，是为了提高客户服务能力，更不是投机取巧制造利市消息，跟阿里结个盟，跟微信搞个战略发布会，打通什么O2O支付环节，你就做成O2O了，那样子太浮皮潦草了。
你若问，O2O到底要怎么做呢从哪儿开始下手我提议，有三条主线，可以防止你偏离：
O2O的三条主线
第一条主线是，沉淀顾客，这一条基本都能做到，所有看过我的《大电商战略》一文的人，都会知道沉淀顾客的价值，而且很多服务商都会强调，一定要沉淀粉丝。
只是，有一点需要注意。曾有人问我，你的调戏电商有多少粉丝了我说破五万了，那你怎么做数据营销呢怎么有针对性地服务这五万会员呢
我很惭愧，微信公众号里面沉淀的粉丝，要是没有二次开发，其实没有太多意义，因为没有实现转化，你的会员数据结构不全，不知道如何针对性的服务，所以，沉淀之后，你要考虑如何挖掘粉丝价值，能挖掘粉丝价值的，才叫真O2O。
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商家、红人、用户三方驱动下，探店类内容有哪些玩法
探店类内容的兴起，是用户、商家、红人三方驱动的结果。在未来，随着越来越多红人的营销技巧http:///shhmt/wxyx/
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