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阿里450亿勾画“现代服务业”藏宝图 关于电商促销系统的一系列思考

2024-03-21 19:18
admin

马云变了,变成了一个产业投资家。阿里巴巴集团也变了,越来越像一个产业投资机构。马云和阿里巴巴集团大肆砸钱,砸钱的速度越来快,砸钱的分量越来越重,连续刷新纪录。

今年4月份一个月砸掉近173亿人民币!3月份全月挥斥116亿!2月份砸掉68亿!1月份砸掉10亿。以上合计367亿元。而在2013年最后一个季度,他们在国内才砸掉33亿,全年总额也不到90亿。

如果合并一下这两年投资活动动用的资金,就会发现更令人吃惊的事情:从2013年1月到2014年4月,16个月内投资总金额累计超过450亿人民币!平均一个月支出28亿!一天花掉将近1个亿!

乖乖龙的洞,猪油炒大葱,就连挥金如土的韦爵爷,见了这等手笔也会目惊口呆:莫非,马总疯魔了不成马云疯了吗没有!哪,他要干神马他正在用大笔投资“绑架”中国未来经济!“绑架”中国未来的现代服务业!

现代服务业,那是个藏有无数宝贝的山洞!代表阿里集团发展的一个终极方向。马云走的路线图,阿里集团下的棋,现在布的局,未来的收官,无不是瞄着“绑架”现代服务业。

一、一张价值450亿的路线图

我们将马云和阿里巴巴集团这两年的投资开销简单统计,就会发现一个神秘的路线图,图中有4条路线:

1.从地区来看:去年投资注重美国市场,今年全面转入中国本土,尤其是浙江地区(很敏感哦)

2.从方式来看,去年投资基本是VC的路子,以创业投资为主,什么热投什么,比如先是运动装备电商,后来投资移动搜索引擎;今年则偏重战略性投资,全面瞄向传统行业,意在渗透传统经济,获取相关行业的进入牌照,推动本土O2O发展。

3.从规模来看,去年投资金额较小,千万美元级别,换算成人民币是数亿元的规模;今年投资规模陡然升级,动辄几十亿元。

4.从对象来看:去年投资的目标大多是创业公司,中小企业;今年投资对象则全面转向大型成熟企业--既有银泰商业这样的传统企业,也有优土这样的新经济公司,还有高德地图这样的移动互联网代表。

如果我们观察的再细致一点,可以将这张图用统计的方式表达出来,不完全统计内容如下:

2013年的投资,也有几笔发生在国内,可以对比:

(这里写的投资目的是瞎猜的,仅供参考)

对美国市场的投资有三笔,都发生在去年,属于第一阶段创业投资行为:

2013年6月,阿里巴巴投资了美国运动装备电商网站Fanatics,获得的股权信息不详。

2013年8月,阿里巴巴获得了美国电商物流配送服务公司ShopRunner部分股权,据说投资额7500万美元。

2013年10月,阿里巴巴投资移动应用搜索引擎Quixey,涉资5000万美元。

此外,2014年2月,TutorGroup旗下VIPABC完成B轮融资,获得阿里巴巴集团联同新isiilu)【找电商服务,试试看】直接回复你想了解的电商服务关键词,如“电商ERP、代运营”等,即可获取相关服务信息。也可以百度“思路网”找到我们。

【干货】企业如何选择电商分析工具——http://www.siilu.com/20140422/97072.shtml

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关于电商促销系统的一系列思考

本文是关于电商促销系统的一系列思考,一起来看看~

最近对促销做了一些简单思考,有些内容没有展开讲。因为在思考的过程中发现,促销系统要在各个维度讲明白的确很复杂。促销所涉及的行业很广,玩法也很多并且持续在更新。本次只围绕销售实物的电商来思考,可能与线下实体,虚拟电商有相通之处。

以下内容仅代表个人的客观想法,由于大家经验不同、思维角度不同在认知上会有差别,对同一事物可能会得到不同的结果,这里说的促销为泛促销包括了活动等。

为什么要促销

现如今大部分行业处于完全竞争市场,企业在日常经营中,会存在市场份额下降,老用户流失,客单价低,恶意竞争,那么企业需要应对现存的问题来提高企业的经营水平,以及提升在行业中的市场份额。当然提高市场份额有很多种方法,比如:提升服务质量、增分享、朋友圈分享、线上视频广告、APP/小程序首页、详情页、商城玩游戏、购物车、领券中心等。线下:地推人员、线下平面广告、线下视频广告、B端商城可能会有地推人员电话通知。

如何触达用户可能会影响产品功能设计的,所以这块要考虑。

促销费用分摊

分摊包括一重优惠和多重优惠分摊,这里只讲一重优惠分摊。分摊常规是按商品金额与优惠金额比例分摊的,公式:商品分摊金额=优惠金额*分摊商品金额/订单总金额(分摊的时候只分摊到享受优惠的商品上面,同一订单可能有不享受优惠的商品,运费和包装费这里暂不做考虑)。

有两种分摊方式:

第一种在订单中找到金额相营销技巧http:///shhmt/wxyx/

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