很多的市场营销人员都有过类似的经历,他们必须要向高层的管理层们做报告,解释预算的花费情况,并尽可能争取新的项目。
曾几何时,这是一个很困难的过程,双方不得不要来回的讨价还价;但是有时候这个过程又会很容易,因为市场人员讲解的内容让人非常的信服。无论怎样,作为一个市场营销人员,预算管理能力都会成为你职业生涯中非常重要的一个环节。你必须用数字和图表分析,预算要用到哪里,以及为什么用在这上面
而移动营销已经成为一个不能忽视的渠道,很多公司已经把移动广告当做了第一位的营销方式。所有的人都要尽快开始,因为已经有很多的竞争对手已经这样做了。而下面这些统计数据,可以证明花更多的钱在移动端营销的必要性和重要性。
1.移动广告的投入将在今后几年持续的增长
2014年移动广告方面的投入预计将会增长75%,达到314.5亿美元,这将占全球投入总额的1/4。谷歌和Facebook这样的企业对于这个趋势有很强的推动作用。
虽然这些结论是预测性的,但是随着各种平台的持续发展,在移动广告的投入将会持续的增长。
2.消费者使用移动应用时,不太会对各个商家进行比较
按照comScore的研究称,46%的消费者称,当他们使用移动应用进行在线购物的时候,不太会进行很多的比较。这份报告是基于对3000个美国成年消费者的调查得出的。
因此,你要赶紧推出相应的移动应用了,这样潜在的消费者才不会被竞争对手吸引走。你可以开发一款新的应用,或者在各种社交网络上使用一些插件等等。
3.上网用户的时间中有超过一半是在移动端完成的
数据显示,如今的消费者的全部的上网时间中有超过60%,是在移动端完成的。因此没有理由让你的生意不登陆到移动端来。另外要从客户终生价值的角度来分析你的回报,这点对于移动端来说尤其重要。如果能够把移动平台设计的很优秀,还能把一次性消费者转换为长期的顾客。
4.移动端和零售业的不断融合
比如一家叫做AlexandAni的时尚商店,利用移动支付设备,将销售量提高了318%。之前他们在每个商店里都要安置3台POS机,但是现在可以用简单的移动设备就解决全部25家店的支付问题。
因此移动营销很有可能会影响你的离线零售业务,为消费者创造很好的完整体验。而这会反过来促进销售的增长。
5.今后5年移动流量将会持续增长
近日根据EricssonMobility的报告称,在2013年到2019年间,移动端的流量将会每年增长45%,也就是说到了2019年移动端的流量会是如今的10倍。
因此无论你的公司规模大小,你都要尽快开始进行移动端的营销,如果你不这样做,你的的竞争对手将会迅速把你超越。
6.视频将在移动端变得更isiilu)【找电商服务,试试看】直接回复你想了解的电商服务关键词,如“电商ERP、代运营”等,即可获取相关服务信息。也可以百度“思路网”找到我们。
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真实案例:价值再造,如何让一家串串香火锅起死回生
餐饮是靠体验驱动,靠复购支撑的行业,大多商家只关注引流,而没能让顾客真正地留下来,这也就是为什么说要优化留存顾客的体验感设计。
五月初,团队中的老廖跟我说接了个麻辣烫的案子,我一听是麻辣烫,就不想接,麻辣烫的客单价也就二三十元,不好操作。
老廖知道我这直性子,马上跟我说,这家店挂的虽然是麻辣烫,但实际上主营的是串串香火锅,就像钢管厂小郡肝串串火锅那样的,只不过这家店还经营着钵钵鸡、乐山小吃等等其他的产品,所以店名才叫麻辣烫。
火锅串串香,是近几年风靡全国的火锅品类,因为其火锅麻辣鲜香的味道以及用签子把菜品串起来的搭配,既方便有快捷,深受消费者喜爱。
而串串香火锅最知名的品牌就是钢管厂五区小郡肝串串香,这个名字古怪的成都品牌迅速打开火锅细分品类市场新风口,短短5年开出400多家店,成为了串串火锅界的龙头品牌。
听完老廖的介绍,有了些兴趣,串串香火锅的客单价最低不会低于50元,并且具有较强的社交属性以及价格上的欺诈性,做起来会更得心应手。
但从其经营的品类来看,既做串串香火锅,又有钵钵鸡,还有其他的小吃,这是餐饮的大忌:什么都想卖,最终导致什么都卖不好!
既然老廖已经接了下来,并且串串火锅也确实没做过,我也确实愿意一试。
这家店位于中部四川下的一个五线城市,名字叫牛华老阿婆麻辣烫,属于而展开。
包括线下的宣传单,也不是随机的发放,要求的是必须把线下的流量导入到线上的流量,从而在线上进一步产生裂变。
整个品牌定位的工作在半个月内就完成,老板的执行力非常的强悍,我们给到的方案,只要不存在疑问,就马上执行,100%按照我的方案执行。
5月15日开始预热的时候,老板就发现一元购方案起作用了。
17日,活动还没正式开始,营业额已经达到7000+,正式营业三天每天营业额过万,最高营业额达到13000元,连续排队。
正式营业前一天达到7000+元
开业三天连续排队
不到6点就开始爆满
后期通过日常运营,最终日均稳定在8000元左右不是问题。
客户问我说,产品价格提高了,活动力度降低了,反而生意更好了,这是为什么呢寿文彬说过:营业额增长30%可能很困难,而营业额增长300%其实更容易。
最后,总结一下:
没有确立品牌差异化价值的营销,任何动作都不会有发力点,也就无法形成有效的品牌攻势。
老阿婆麻辣烫起死回生的原因在于:
再造门店的价值:不卖隔夜肉串,当天串当天卖价值呈现可视化:设置现串明档区一次性锅底、一次性签签的证明顾客体验感设计:每一个触点的反馈设计,留住流量环环相扣的引流:以线上为流量裂变的核心
老阿婆生意的突然火爆,引起了竞争者的围观,甚至有竞争对手恶意投诉他的微信号,招致封号…
当然,好消息是老阿婆的加盟总部也发来了贺喜……
#专栏作家#吾老湿,公众号:营销学习社,人人都是产品经理专栏作家。专注消费者“行为设计”研究,品牌策划及门店增长策划专家。
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