聚美优品上市表现抢眼,在相当程度上沾了唯品会的光。
在投资人眼里两家都属于垂直电商,都以品牌、折扣、闪购为特色,唯品会股价飞天神话给聚美优品罩上一层光环。2012年3月23日,唯品会在纽交所上市,发行价6.5美元。在上市前的2011财年,唯品会营收2.27亿美元,净亏损1.07亿美元。
2014年5月16日,唯品会开盘价163美元,是两年前发行价的25倍。而在这一天上市的聚美优品,2013年营收、净利润分别为4.83亿美元和2500万美元。与当年的唯品会相比,聚美优品营收大了一倍,还实现了连续八个季度的盈利。
在美国股市估值重心下移,京东、阿里上市在即的形势下,没有唯品会这个因素聚美优品上市不会募集到这么多资金。
有得必有失,唯品会对聚美的负面影响也已露出端倪。
其一,今年2月14日唯品会收购聚美直接竞争对手乐蜂网75%股权,杀入化妆品电商领域,贵人转眼将变为仇人。
其二,唯品会“被高估”的质疑从来没有停止过,伺机做空的投机者从未死心。唯品会旧股东已经开始松动,今年3月17日,高管、旧股东以143.74美元减持114万ADS套现1.64亿美元。内部人大规模减持,总让人有股价见顶的联想。如果唯品会下行,不论是阴跌还是跳水都会给聚美优品造成压力。
先来的唯品会、后到的聚美优品,注定会在纽交所这个舞台上演一场场好戏。谁更有成长性谁更抗跌
1规模
在这方面,唯品会先发优势很明显。2013财年,唯品会与聚美优品的营收分别为17亿美元和4.8亿美元。前者净利润为5230万美元,后者为2500万美元。
(单位:百万美元)
数倍的规模优势举足轻重,领先者不犯大错或追赶者没有找到颠覆性策略,排名很难出现变化,“千年老二”都是这么修炼出来的。
其实,两家公司的规模没有上面看到的那么悬殊,因为它们的结构有重大区别。唯品会是经销模式,也就是先买下来再卖出去,营收就是交易额。聚美优品即有经销又有代销,代销商品这部分以佣金而不是交易额作为营收。所以,聚美优品的交易额(GMV)要比营收大得多。2013年,聚美GMV达到8.16亿美元,接近唯品会的一半。
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关于系列广告,你需要了解这些基本知识
本文从系列广告的案例分析与系列广告如何创作方面展开,向我们介绍了如何利用系列广告吸引用户。
系列广告是指有两个以上的广告作品构成的组合。这一组广告作品具有相同的创意、主题或风格,但每个单个作品的文字、画面、内容等具体表现是有区别的。
(周星驰《新喜剧之王》的系列海报,主题是粉丝情怀,总有一部你看过)
part.1分析1.单个广告作品存在的不足之处
(1)容量小
商家要传达信息量一般比较多,导致受众所关注的信息没法在单一的广告中展示,容易忽视了部分受众的需求;如果商家或创作者不愿意丢弃部分信息,勉强地挤进来,又会导致单个广告的信息量太大,亮点不够突出,导致受众没有产生记忆点,依然是无效用的。
(2)体量小
单个广告体量过小,尤其是在信息爆炸的网络时代,读者停留的时间短,很容易就被刷走了,连阅读都没完成,又谈何传递商家信息,谈何刺激消费欲望和购买决策。
(信息量勉强塞进单张广告作品中)
2.系列广告的解决方案及特点系列广告顾名思义,因为数量多了,总体的容量自然也变大,商家信息可以分开放到不同的作品中。既可以完整地传递出信息,又能让系列中的单个个体作品保持拥有记忆点的信息。同时,系列广告在创作时往往会选择同一个模板,相同的模板会同样会让读者产生记忆点。而且这种模板化的记忆点,在信息爆炸时,批量的涌现的系列广告还能增公众号:“奇葩的脑洞”,一名脑洞奇葩患者,专注于创意营销分享。
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