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无忌哥 : 微商必死,7剑破局 社交电商的祛魅:一半海水一半火焰

2024-03-21 19:21
admin

无忌哥11月3号发布了《微商必死,缓刑6个月执行》,总浏览量破30万+,转发量超12000次,掀起微江湖一片腥风血雨。

不出我所料,这确实是一篇遭雷劈的奇文,爱的爱到死,恨的恨到伤!这不,无忌哥逛街,正在练凌波微步,就有一位美女微商,满脸悲愤的截住我:

无忌哥,你好狠,本来做微商就让人伤心,你还一刀砍下去,把人家的伤口切开,然后扭头就走,让我孤零零看着血哗啦哗啦的流,太不厚道了!

我赶紧回答:妹纸你别误会了,哥可不是见死不救胡青牛,作为一名行走网络江湖多年的老中医,当然不仅会把脉,更重要的是治病救人。

但妹纸你病得不轻啊,重症还需重药医,我开的可是猛药,是药三分毒,体虚受不住的可能会致命哦,你敢服吗

有何不敢!反正这样熬下去也活不长了,我裤子都脱了,你就快点下手吧。

头痛医头,脚痛医脚,那是实习生水平,治标而不治本。妹纸你已病入膏肓,必须从内而外,全身大调理。

换血可以吗好!截肢可以吗行!洗脑可以吗没事!OK,生死有命,富贵在天,签定生死状,开闸,放狗。

跳出圈外,方能破局!微商如何才能做好本身就是个伪命题。不要以为你微信里那几千个粉就是全世界,别忘了圈外还有14亿中国人。

因此,选择O2O全网电商才是王道,以全网而观之,朋友圈微商的天地其实很狭小,只是螺蛳壳里做道场而已。

好的问题,才有好的答案,正确的问题是“微商如何升级做好全网电商“,无忌哥传你《倚天7剑》,助你提升功力,奋勇破局!

第1剑:独特品类

微信是一个封闭而狭小的渠道,如果你做的是大路货,不管是面膜、马油、还是水果,很容易引来一大波跟风,迅速陷入同质化竞争红海。

竞争的最高竞争是不争!中小创业者,一定要避实而击虚,不做大路货,尽量选择竞争少的细分、独特品类。

无忌哥曾为郑州一家印刷公司,做过全网营销顾问,网络印刷行业早已是一片红海,如何成功突围

我对他们做了个重新定位”彩页王“,只做单张彩页印刷,主打卖点是单价最低、发货最快,其余业务一概舍弃。

不做大而全,而做小而强。以小米流的大单品策略引爆市场,把一招做到极致,成为所谓的极致单品!

如何推广我指导客户以地面+网络搜索方式,收集了几千家名片店、复印店、书店的店主联系方式,然后组成QQ群和微信群。

店主接到客户的单张印刷订单后,直接就可用QQ或微信传送图稿,网络下单,然后快递送货。就凭简单的一招,一年轻松做到3000万生意!

品类创新也是超越竞争的上策,无忌哥有位老学员徐阳波,他自有品牌牙膏定价198,全淘宝最贵,1年居然能卖500万

原因就是他定义了属于自己的全新品类--儿童护牙剂,牙医专业选用,一举超越普通儿童牙膏的平庸无奇、低价竞争的红海!

第2剑:暴利少销

做生意,不外乎两种模式:薄利多销、暴利少销。以卖车打比方,大众就是前者的代表,而宝马就是后者。

目前微商80%都是主营低端大路货,市场进入门槛很低,导致同行抢客风潮日益营销。她主管的公司公众号只有1500个粉丝,却能做到4000多万的业绩,为什么

因为她卖的不是普通产品,而是每套几百万的房子,我叮嘱她粉丝一定要贵精不贵多,只圈有钱的土豪、富婆。

微信如何能卖房子我安排她连续6个月,其他事都不要做,一天到晚都和他们在微信中闲聊灌水,用心交友。

也从不主动硬性推销,更不要刷屏,等客户自己开口提起房子的事情,才推荐他们免费参朋友圈是你交友的客厅,而不是大卖场。你的独立微店或电脑官网,才是你的营业厅,千万不要搞错了购物场景。

微信更适合服务老客户,构建用户强关系社群,传播口碑营销活动,而不是直接卖产品。要玩转微信营销和自媒体,功夫在诗外。

有位无忌哥学习群的群友问我:如何用微信卖空气净化器这个问题从一开始就问错了,正确的提法是:空气净化器如何做O2O全网电商

我建议的方案是:在去中心化的时代,不是用户来迁就我们,而是我们必须迎合用户。

别再死守原有的朋友圈小天地,走出去,开设你的电脑官网、淘宝店、微店、公众服务号、地面连锁店....

通过在百度、淘宝等大平台投放关键词广告,大量将意向客户引流到你的网店,意向强的当场成交,弱的则导入微信,长期维护,逐步转化。

成交只是营销的起点,要以活动+奖品,积极引导老客户,在朋友圈中晒单,发好评,转发软文,以此形成广泛口碑传播,大家说你好,才是真的好!

为什么99%微商不懂得这么做很简单,是因为没受过专业全网营销培训,他们的教官,自己都没亲身打过海陆空世界大战,自然无法全方位筹划战略布局。

第5剑:精准吸粉

很多微商每天大量而盲目的卖别墅的案例也是如此。

第6剑:强化关系

做事先做人,关系比赚钱更重要。网络创业小白,应该先利用微信扩张优质人脉,构建强关系社群起步。

微信最适合用于构建目标用户的鱼塘,不要用微信直接卖产品,而是用来精准抓潜,长期圈养。

我的老朋友,极品会的发起人之一陈杰,他是一名天使投资家。他问我:我想用微信吸高端人脉,但圈到的多数是屌丝和微商,怎么办

无忌哥回答:老板们不大上网,也不会在微信上主动群,名字就叫”让我们一起打场高尔夫“

然后你每到一个场子打球,就以组建球友会,方便约场打球的名义,让在场的球友们都群。

高尔夫本来就号称商务社交神器,自然一呼百应。再群平台,很容易就聚集起一大波高端人脉。

这些土豪们圈起来后,如何变现呢很简单,你可以通过极品会平台,打造适合他们的高端产品项目,要么发展成你的用户,要么成为你的联合投资人。

你没必要像别人那样,搞什么百万级盲粉,这些土豪们和你一起打过球,有共同爱好,属于强关系,即使1年只圈到500人,价值都至少上千万!

第7剑:抱团创业

即使通晓了前6剑,80%中小型微商还是要不可避免的走向衰亡,这悲壮的一幕,早已在淘宝、天猫、百度等成熟期平台上演。

知道是没有力量的,真正做到才有力量!而大多数微商一缺系统培训,二缺优质产品,三缺专业团队,光凭自己,绝难突围!

同时,随着全民电商的时代到来,竞争格局也必将从小贩级别,迅速升格为兵团过招,孤军奋战的小微商,注定只能沦为炮灰。

唯有联合起来,共同打造”极致单品+全网电商+连锁创业平台“,才是众多网络创业者的最佳出路。

以此突破微商各自为政的格局,凝聚千万名草根创业者的力量,打造蚂蚁雄兵,挑战马云帝国,这就是无忌哥创立极品会的初衷!

如果你是即无产品又缺经验的小白创业者,你不必苦逼的自我摸索。我们将与你联手,采用连锁经销+众投模式,共同推广极致单品项目。

如果你是厂家,你无需闭门造车,也无需操心推广问题,只需专注把产品做到精益求精,极品会有能力把营销做到极致,让客户排着队来找你。

社交电商的祛魅:一半海水一半火焰

随着消费升级和电商服务质量的升级,相比传统电商平台,社交电商正焕发着前所未有的生机,同时也面临着难以想象的挑战。而在社交电商祛魅化的过程中,社交电商平台的未来也会越来越清晰。

对于社交电商,有人神话、有人妖魔化,也有人不care。但无论你怎样看待,该来的总会来。作为一种新的商业形态,社交电商的力量让人兴奋中带着担忧,欣喜中带着害怕,困境中看见新的希望。无论怎样,作为一种新的商业形态,社交电商的力量不容忽视,我们不可妖魔化、不可神话,当然,也不可忽视。

新商业的发展总是一个不断完善的过程,就好比一个新生事物如果是完美的那就是上帝的BUG。看看最近如日中天的社交行业,一方面在巨头中求生存,另一方面还要面临质疑和“涉传”这把利剑。虽然行业的发展有不少的阻碍,但好在监管部门的包容性监管,让一切还存有希望。

尤其是近日国务院还审议通过了《优化营商环境条例(草案)》,以政府立法为各类市场主体投资兴业提供制度保障,条例为市场和企业释放出了发展创新的良性信号。

值得注意的是,条例特别提出,要“对新兴产业实行包容审慎的监管”。这一提法引发了互联网企业的强烈反响。

社交电商诞生时间不长,短短时间内已有拼多多、云集、微盟等多家企业上市,但在庞大的市场和辉煌的成绩背后,也有着挥之不去的隐忧。

有人看衰,有人看好,俗话说阳光不锈,当一切越来越透明,这个行业也越来越正规,而这个透明化的过程也恰恰社交电商的祛魅化发展过程。

社交电商发展史

社交电商的发展绕不开微商话题。

2011年,伴随着微博的兴起,中国微商个体销售尝试开始。

2013年,一个叫“俏十岁”的面膜,借用微信的朋友圈开始大卖。2014年,在没有一名正儿八经销售员的情况下,俏十岁这个微商品牌卖出了超过4亿元的面膜。

创富神话面前,压抑了多年的传统零售如同抓住救民稻草一般,纷纷试水微商。富士康卖起了手机,向百万员工招募分销商;海尔选宣布招募3万名创客;国美则向旗下30万员工发出人人微店的进击令,业绩与工资直接挂钩;甚至国企中粮也在朋友圈卖起了食品、保健品。

而直到2015年,社交电商大幕才徐徐拉开。这与微商创业团队的快速发展密不可分。

然而微商催生的创业者,成长在缺少监管的情况下,三无货、假货泛滥。央视315曝光毒面膜之后,微商神话俏十岁一夜之间失去80%销量,微商生态面临严重的信任危机。

而此时的社交电商发展开始如火如荼。2016年,被称为现象级社交电商平台的拼多多横空出世,并且在3年后成功赴美上市。

与此同时,市场监管也在不断增强。2017年,云集因涉嫌传销被罚款958万元。

而在2018年,上市的拼多多引爆了社交电商的发展。此后资本大量涌入,拼多多、云集、微盟等陆续成功上市,社交电商愈发得到资本市场认可,行业发展进入了快车轨道。

但在今年3月,花生日记又因涉嫌传销(直销)违法行为,被广州市工商行政管理局在14日责令处罚150万元,没收违法所得7306.58万元,成为迄今为止最大的社交电商最大的单笔罚单。

可以说,社交电商一边是飞速发展的市场火焰,一边是深不可测的传销大海。

传销的阴云之所以散不开,则是因为这些平台不约而同地采用了“会员制”。

社交电商会员之痛

在电子商务发展过程中,电子商务新模式的合法性、合规性问题日益引发关注,甚至成为行业发展的痛点。

其中社交电商面临的问题尤其具有典型性,“涉传”问题,成为悬在社交电商从业者头顶上的“达摩克里斯之剑”。

对此,需要深入思考,认真研究。

社交电商的核心是去中心化,过去常说的四种社交电商形态,无非是各大平台在拿捏“社交”比例的差异。

比如拼多多是以微信为依托成长起来的,它的社交性主要体现在拼团拼购上,实际是电商为主,社交为辅;小红书这样的内容社交电商平台,则是内容为主,社交为辅,电商更次之;再到未来集市,变成了社交与电商各占一半。

社交、帮带,这种鲜活的生活因素越浓烈,电商这一门生意就会有更多的变数。但社交属性越大,传播起来就越有力。

8月,《国务院办公厅关于促进平台经济规范健康发展的指导意见》中指出,“创新监管理念和方式,实行包容审慎监管”。

北京大学法学院副院长、北京大学电子商务法研究中心主任、教授薛军曾指出,对于电商新模式的合法性判断,大体要遵循三个基本原则。

第一是中立性原则。原则上,各种商业模式在法律面前是平等的。法律应该对任何商业模式保持中立,不歧视对待任何商业模式,提供公平竞争的制度环境。

第二是鼓励性原则。包括《电子商务法》(第3条)以及不久前国务院发布的关于鼓励平台经济发展的文件在内的法律法规和政策,都强调鼓励发展电子商务新业态。监管层与执法者对电子商务新模式,应该采取包容审慎的态度。对于一些业态创新,不宜草率行事,扼杀商业模式的创新发展。

第三是实质性判断原则。认定某种商业模式不合法,不能采取机械的形式化的标准,而应该具体论证和分析:相关的商业模式究竟是否具有实质的社会危害性相关的行为是否扰乱了社会经济秩序相关的活动是否在创造真实的价值整个事业计划、运行下来,是否在商业逻辑上导致一个必然会出现的受害人群体如果不能在这四个问题上给出明确的肯定的回答,就不能认定相关的商业模式存在合法性层面上的问题。

社交电商要拉新更要留存

值得一提的是,会员制并不是新近发明的东西,近几年却迎来了第二春。

增量市场的战役愈发吃紧的当下,人们对手中已有的筹码更营销技巧http:///shhmt/wxyx/

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