随着移动互联网时代的到来,包括微信的爆发,微商在2013年启蒙,2014年起步,在2015年呢蝉禅就是那个从最初人人都反感的微信朋友圈卖面膜开始,一直坚持到现在,昨天,我两个高中同学找我咨询面膜代理,我就有点纳闷
第一个高中同学在无锡一家工厂上班,做外贸卖卡卡粉,因为没有阿里巴巴的支持,所以被老大调到车间去生产,他看见我的朋友圈,所以来上海,找我想靠从事微商来改变自己的命运。
我问:你看看自己的微信好友有多少
他说:从哪里看我帮他看了一下,95个好友!我说:你先把你的好友抢红包才玩微信的,我觉得这个靠谱,再说不是有你吗
我想了想,也是。今天,一个微信好友卖文玩的,来找我说:蝉哥,活不下去了,这个月总共赚了不到1000块,因为好像我微信好友从1200降到900多了,很多人都把我屏蔽了。
我说:你咋知道的
她说:我感冒发烧,给我二姨打电话,想让她帮我看看她问我啥时候感的
我说:你不看我微信啊
二姨说:你天天在你朋友圈发广告,我早把你拉黑了,谁愿意看广告啊
我嘿嘿直笑,想了想,还真是这么回事。既然如此,蝉禅就豁出去一把,曝光一下到底应该如何规划你的微商职业生涯说的好的,大家鼓掌,捧个人场,要不然也可以拍砖,胡乱倒腾两句,只是一家之言,还望多多指教,指导。
微信趋势,方向,未来就不说了,做微商,上来首先应该做到狡兔三窟,其实最简单的就是:把你生活的微信号,还有工作营销的微信号码分开!
这个,好像大湿们都不讲。道理很简单,牵扯到营销,就会有人反感,那么至亲好友拉黑你,你都不知道,即使用软件测试一下,那又有啥用
所以,想做微商,上来先注册一个新号,慢慢的码就是自己的QQ号码,所以说装备一个6位数或者7位数的短号吗,是首选。蝉禅自己有四个微信号,你自己看看哪个微信号你喜欢
没看明白好吧,那就算了,看明白再说。
工具选好,要做微商,先去选择一款产品,到底该选啥产品现在微信朋友圈卖A货高仿的,因为昨天的新闻,一夜之间都销声匿迹了,所以:选择比努力更重要,做微商,选产品:合法最重要。
蝉禅原来做电商,也做过竞价单页面产品,所以有几点很重要。
1,客单价不要超过298元的产品!为什么因为我上大学的时候,就消费心理学这门课程好像及格,最主要就是我专门听了定价策略。这个,好像也是我实战总结的,不信,你卖998元试试
2,利润要保证足够高。想想珠宝,化妆品,还有代购产品,还有啥因为没有三倍以上多利润,根本支撑不住代理体系的完整和完善性。化妆品和珠宝我都干过,说句实话,相比较化妆品,珠宝的利润还是小儿科。
因为珠宝零售的利润在5—10倍左右,可是化妆品零售的利润却是10—15倍,所以:蝉禅一直在琢磨:如何把面膜让它免费了这个是我卖面膜的目标,而且我认为:未来,只要有可能,面膜绝对可以免费使用;
3,要做孩子或者女人用的产品。男人面膜因为自己想用,可是做出来了,销售真的很惨淡。用料好,成本贵,但是有一点:用户群体太少了;
4,售后少,最好是没有售后。看看我干了15年手机批发,那叫一个累!可是珠宝,化妆品,只要把品质做好,售后少,到手的钱才是利润;
5,选择好自己的目标客户,这个和最初的定位有关系。
好了,选择好产品之后,最重要的一个因素来了:该选啥因为我是卖面膜的,所以就拿面膜来说,选择货源最重要。也就是说:选择一个负责任的品牌商家,或者上家,决定了你未来微商职业生涯的辉煌与否
选择一个负责任的团队,有系统的培训,还有正规化的管理,我们有了随时随地的交流。所以,无论是零售还是批发,先营销的四大象限,还是未来微商的方向,最简单的一点:我们自己该咋干该干啥就干啥去
其实,很多代理我告诉他们:教给你的代理商去卖货,因为只有微商赚到钱,他才会拼命,但是我们销售的不仅仅是产品,产品背后是我们自己的信誉,还有团队。
如果,微商从业者知道:产品是工具,微商也是工具,最终:团队才是赢得未来的最根本的财富,那么微商职业生涯规划就可以按照自己设计好的方向去努力。做微商就是经营团队,工作就是以产品为媒介经营人心,经营团队就是用一伙人去影响另一伙人!
具体操作就是用老板影响核心团队,核心团队影响半核心团队,半核心影响外围团队。
核心团队成员必须和发起人同心同德,在一起干一番事业的人,一条心,一件事,一伙人,一辈子!这个就是合伙人制度,原来我还专门写过一篇文章:未来的成功,是合伙人模式的成功。
想规划好微商职业生涯,首先要做的就是培养后续梯队,后续之军,微商的发展离不开核心团队。
为什么很多微商做不大,或者干不起来,就像种树一样,无数微商从业者都一心想赚钱,就合树向上长一样,可是从来不往下长,结果上面不断长,下面没有扎根,如水中浮萍,微商也是一样,只要根深蒂固,即使不用规划,它也会不断地再生长,微商规划往下扎根就是组建稳定而强大的核心团队!
今天,我认为我们遇到了一个伟大的时刻,正是有了李世民提出的“君为轻,民为贵”,才有了中华的大唐盛世,正是有了藏富于民,才有了江浙沪粤的兴盛领先。
资本为人才打工的移动互联网时代的到来,微商的崛起,我愿为此推波助澜,摇旗呐喊,微商发展必须重视团队的力量,人的主观能动性,如能如此,这将是微商这个职业重大的进步!
其实,说一下中国这几个大佬和老大们:李嘉诚,史玉柱,马天师,牛根生童鞋,其实,他们的崛起,都是团队的力量,微商也是如此。
为什么那么多人佩服李嘉诚我觉得不是因为财富富可敌国,而是基于4方面:
1.培养了儿子们成为卓越的领导者;
2.没有牺牲健康换取财富,身体健康,长寿;
3.内部培养了大批卓越的人才;
4.创建顶级商学院,一流大学。
在中国同时具备这样几方面的企业家似乎不多,所以值得尊敬。回看因为经营团队而成功的企业家:马云的阿里巴巴核心团队:18罗汉。马云从杭州带18个人去北京创业,开创黄页,后因大量的外资企业进入,黄页失败后,马云说我给你们三天时间考虑,
1是留在北京,我介绍你们每月可以领到3000元5000元高薪,
2是和我回杭州创业,回到杭州每月只能发500元月薪,自己找住处,在我家上班,办公。
这18个人从办公室出来,不到三分钟就回去,说马云我们要跟你回去一起创业,我们一起去干一番伟大的事业,我们一定要干出一家伟大的公司。
回到杭州后18个掏出所有积蓄筹了50万,马云自己出了2万,开始创业,最初的阿里巴巴,发不起工资,是跟员工借钱发员工工资。就是这样马云和他的一伙人,创建一家伟大的公司阿里巴巴,淘宝最高一天日销售达90多个亿的奇迹。
再看牛根生打造的蒙牛核心团队。40岁的牛根生,被伊利开除后,为了生存,去找工作一路碰壁失败。最后决心自己下海创业,创业之初的牛根生和他的蒙牛就获得了240个员工死心塌地追随,员工公众号:怪兽先森(ID:Mister-shou),人人都是产品经理专栏作家。营销咨询顾问,擅长企业营销增长策划,品牌营销咨询。以人为本,剖析问题本质,致力于让营销更简单和实用的营销人。
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