做微商10大错误心态，你是哪一种 1小时破300万/月销售额过亿，新国货为何能强势崛起
1.轻率选择产品的微商
不调研、不评估，不体验，选择一些连注册商标都没有的三无产品。有人推荐，觉得有利可图就做，透支朋友圈信用，自断后路。
2.抱着试试心态的微商
拿了产品自己用却不用心做，要么不做，要么全力以赴，微商是生意，做得好还是大生意，谁见过先拿一两样东西摆在货架上边卖边看的超市老板心态决定投入、投入决定产出！
3.看重眼前利益的微商
这类微商在乎单个产品利润空间，不懂让利分享，不懂搭配销售，不懂利用网络倍增的威力，所以只能混迹在一个狭小的圈子，做点零售，赚点零花。一定记住，网络时代，心有多大，未来就有多大！
4.总觉得是帮朋友打工的微商
微商是自己做生意，朋友提供信息、资源、一路辅助，赚取合理的差利无可厚非，互利互惠，不感恩也罢了，至少不该心生芥蒂。指尖大的心胸装不下馒头大的梦想！市场空间无限大，该想的是怎么和朋友一起共赢天下！
5.“微销初期”产品品牌过多的微商
佩服这类人极其旺盛的精力，每天平均数十条以上推广信息，自己刷得欢，朋友看得厌，这类微商，朋友圈会越做越窄，不选择拉黑的只有两种人：碍于情面的身边人和承受能力极其强大的微友。当然，如果你有自己的公司、员工众多、有自己的网站平台、网店信誉高、网络足够大，粉丝足够多，口碑足够好，不多卖几款产品确实对资源的浪费！
6.依赖思想严重的微商
不主动学习，不积极思考，不和下级代理进行有效沟通，过于依赖上家、依赖团队，没有独立，强大何来一定记住：天道酬勤！
7.不备货靠代发的微商
量小，拿货成本高、没有价格优势，宣传推广靠纯转发，朋友圈信任度差、不能及时供货，客户满意度低。
8.人品口碑差的微商
可以断言，没有一个自私自利，投机取巧，低价，乱价、串货的微商能终成大器，“物以类聚，人以群分”，只有优秀的人才能吸引优秀的人，微商第一轮被淘汰的注定是人品差口碑差的微商，小胜靠智，大胜靠德！
9.没有团队意识的微商
一双筷子易折断，十双筷子抱成团！个人能力再强也卖不过一群人，点子再多也抵不过集思广益。单打独斗得眼前，团队合作赢未来！共同进步，共铸成功！
10.没有坚定信念的微商
微商的魅力来自于人际关系网络的传播功能，微商的强大来自于从量变到质变的过程，但10%的微商会在一个月后选择放弃，50%的微销会在半年后选择放弃，20%的微商会在一年后选择放弃，最后只有20%的微商在大多数人不能坚持的时候选择多坚持了那么一点点，最终熬过风雨，见到彩虹！饼很大，只看你有没有资格吃到。
向思路网投稿，请发送稿件至邮箱huyajie@ebrun.com
1小时破300万/月销售额过亿，新国货为何能强势崛起
当我们都在感叹资本寒冬经济萧条时，新国货为何还能强势崛起，打造傲人的成绩呢它背后的逻辑又是什么
买国货、用国货、晒国货，已经成为“国潮青年”的一种日常生活新方式。
随着中国制造业升级、品牌日渐成熟的产品运营思维，以及新消费浪潮格局，越来越多的国货品牌在用全新的思维模式颠覆行业，甚至倒逼整个行业升级。
简爱，主打低温无添自营渠道的乳制品销量第一。
钟薛高，定价66元，64分钟破300万，打败哈根达斯，成为互联网领域TOP级雪糕品牌。
泡泡玛特，登顶双11天猫玩具类目销量榜首，双11期间卖了200万个，让炒盲盒和潮玩火爆社交圈。
小仙炖，告别了传统鲜炖燕窝使用场景，5年间销售超400万份，产品的复购率始终保持在50%以上，俘获了无数消费者的心。
“三顿半”，自我定位为“精品速溶咖啡”，短短几个月的时间里被众多KOL不断推荐，以网红身份出道。
优质本土品牌在快速缩小差距，中国速度”被新兴品牌不断刷新，“中国制造”也成为这一波品牌崛起的强势背书，市场也给它们起了一个新名字——新国货。
它们中既有这几年逆势崛起的新兴国产品牌，也有更新迭代焕发新生的传统国货品牌。
传统国货品牌之前已经写过了，可回顾《“国潮”并非品牌增长困境的解药》，今天想跟大家探讨一下新兴国产品牌。
当我们都在感叹资本寒冬经济萧条时，这一轮新国货崛起背后的逻辑是什么
我总结为了以下4点：
创新的细分品类审美红利的崛起品牌＞流量思维品牌新表达方式
一、找到新赛道，做颠覆认知的创新产品
相对于传统的企业，新兴国货品牌似乎都有着一种我命由我不由天的果敢与冒险勇气。
过去几年消费品行业在谈论“全渠道”，这似乎是一种大而全的万能做法。而新兴的品牌只会选择它们认定的渠道进入，并尝试精细化运营。
在这里跟大家分享两个案例，因为我助理浅浅今年一直在减肥，所以对这两个主打健康低脂的品牌颇有研究。
01一个是文中开头就提及的简爱，是小助理购物车里复购至少10次的一个酸奶品牌。（划重点，不是打广告哈）
没有惊心动魄的价格战，也没有铺天盖地的广告，简爱以轻轻一句“生牛乳、糖、乳酸菌，其他没了”的slogan，在惨烈又不乏巨头的酸奶市场上杀出重围，以“异军突起”的方式在零添生态里培养种子用户，以1:8的裂变速度，高效积累销量，再进入天猫、社交媒体等渠道，提升品牌知名度。
对外，社交媒体平台流量从头部越来越下沉，比如原来靠头部的几个博主就能带动一些用户体量，但现在你会发现用户越来越分散了，可能现在是几千个小博主，但各自与用户的黏性也都很好，而这种流量的变化，也使本土新兴国货品牌懂得利用线上的一切资源，行动更为敏捷，打法小而精准。
它们在通过社交媒体、创新营销触达消费者进行品牌曝光、内容营销等方面做得相当到位。例如小红书种草、灵活运用明星、网红、美妆博主、素人的流量资源，并采取短视频与电商直播的曝光方式。
这方面，我们依旧以完美日记为例——截止今天，小红书用户分享关于完美日记的笔记数量超过14万篇，分享贴的转评赞高则过万，一般都超过2000个。
此外，新一代的年轻消费者的精神消费，也对品牌传播提出了新的要求，要有新的表达方式，而跨界无疑是很多新国货品牌的首选。
比如，钟薛高联合三只松鼠、小仙炖、荣威汽车、奈雪的茶、飞亚达，一口气推出了6款跨界产品。
比如完美日记针对其定位的消费群体，先后和Discovery探索频道、大英博物馆、纽约大都会艺术博物馆联名推出眼影及口红。
新兴国货品牌的一大特点，就是诞生时间短，品牌势能相对低。
跨界很重要的一个目的就是为了突破原有的品牌level和用户圈层，实现品牌之间的流量互换和气质互补，通过两大品牌之间的联姻，实现1+1>2的增量效果。
所以，品牌在内容营销上不要吝于持续深耕，每一次触达都是对用户的及时唤醒与链接，这是直接面对消费者，进入存量时代，圈层逐渐稳定的必然趋势。
五、结语
无疑，新国货品牌赶上的是，消费主义浪潮的持续高涨，纵深至所有的消费品机遇的背后都是：产品差异化，品类品牌化，品牌使命化，以及更为细致入微的洞察和灵活的决策。
国货当自强，未来皆可期。
也相信，在政策推动、新消费崛起的推动下，“中国创造”、“中国质造”将会衍生出一个更大的舞台。
而在未来，有没有你品牌的一席之地呢我们拭目以待。
#专栏作家#木兰姐，公众号：木兰姐（ID：mulanjie-）；人人都是产品经理专栏作家，前名创优品品牌总监成金兰。
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