对于这个时代的营销人而言,“勇敢”的反义词不是“怯弱”,而是“因循守旧”。
海湾战争以美国为首的联军海陆空立体化作战,以绝对优势碾压伊拉克。商战亦是如此,从营销的角度来看就是:谁先采用新的有效的营销技能,谁就能吃到更多的市场。如今实体店之间的营销战的打法越来越雷同,效果越来越差。拿活动促销来讲,消费者和商家都对促销的套路越来越麻木甚至反感。比如我现在所在的城市,前几天的平安夜圣诞节都没了一点点节日的气氛,商家不愿意再费人力物力财力做活动促销,消费者对节日促销也没了兴趣。
消费者的注意力去了哪里营销人的营销方式该从哪里突破如何吸引消费者的注意力这是作为一名营销人不得不思考的问题
不言而喻,针对区域性实体店的互联网营销是营销人应该思考的地方
一、微信营销
微信营销将毫无疑问成为区域性实体店的互联网营销的主力军。基于微信熟人社交的属性,利用微信营销就注定微信营销的重点不可能是像淘宝那样去卖货,而是传播信息和建立顾客信任,为实体店导流和维护客户,事实也证明不是基于信任在朋友圈里卖货的微商99%都会被屏蔽掉。因此我认为微信营销最大的价值在于客户关系维护,其次是促销信息传播,最后才是基于微店的商品成交。微信营销的挖掘空间很大,例如:实体店的老板、导购员乃至每个员工的微信都是可以链接到本店的微店的,也还是能够为微店构成较大的流量入口。
二、贴吧营销
在区域性贴吧里营销效果是非常好的。如在“湖南人文科技学院吧”里针对学校里大学生可以进行一些列的营销活动,且成本低目标精准。尽管贴吧辐射的大多数是80、90后人群,但随着时间的推移,会有越来越多的人进入贴吧营销目标范围。
三、QQ群、微信群营销
比如我几年前办培训班招生的时候,我就群营销应该也是区域市场营销的突破口。
四、微博营销
自己做微博号意义不大,最好是找到区域市场当地具有影响力且契合度较高的微博大V,与之合作,也是宣传的一种途径。如果与大V能够深度合作的话,可以把自己的淘宝或天猫店链接到微博。
五、门户网站营销
比如投腾讯新闻在长沙区域的广告投放。
六、搜索引擎营销
比如投百度搜索在某地级市场乃至县级市场的投放。
七、生活服务平台营销
比如在58同城上发布信息或打广告,非常适合服务类企业。像我自己大一的时候在58同城上发布了一条兼职家教老师的信息,每学期都有十来个家长联系我做家教,我自己不做家教做家教中介收中介费也能赚点外快。
八、其它手段
如果是服务类实体店的话,美团、大众点评、支付宝也是不错的营销手段。
我认为以后一个实体店要做好肯定好根据自身融入互联网营销,一名区域经理要做好一个区域市场可定也要结合互联网营销,采用立体多方位的营销手段,具体如何怎样深层次结合,还有待摸索和创新。
世界上本没有路,走的人多了便就有了路,我想套路就是这样来的,但走的人多了,路便就没了路,这个时候就需要另辟蹊径去摸索和创新新的套路。
混战中的网红冰淇淋还能火多久
钟薛高、中街1946、须尽欢…各方“势力”出品的网红雪糕品牌争相登场。在号称“冰淇凌元年”的2019之后,混战中的冰淇淋新品牌还能走多远
被誉为“台湾的经营之神”的台塑集团创始人王永庆,曾经有一个“冰淇淋哲学”,叫做“冰淇淋要在冬天开始卖”。
因为冬季是冰淇凌的淡季,相对于市场竞争激烈但总是能生存下来的夏季,在冬天开始做生意更要求你拼命地优化采购、配送等等各个环节的经营状况,并迫使你不断提高营销能力,为了在困境中生存下去,反而能打磨出一身超强的生存能力,到了顺境的夏天就能比对手要更高一筹。
随着气温的逐渐上升,今年由于疫情而突然出现的线下生意的寒冬正在走向终结,而真正的冰淇淋生意激战的时刻,也即将到来。
钟薛高创始人林盛在一次新京报的采访中,曾将2019年定义为“中国冰淇淋元年”。这一年,大品牌动作不断,新品牌层出不穷,消费者热情高涨,这对于中国的冰淇淋行业来说,是机遇也是挑战。
据统计,2018年线上冰淇淋品牌有60余家,2019年这一数字增营销方案http:///shhmt/wxyx/
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