朋友圈广告的微信商业化之路要怎么走 真正“杀死”宝洁的，可能是朋友圈！
继游戏、电商摸索之后，微信朋友圈推出朋友圈广告，是一种以展示广告为主，结合社交、互动的新型广告形式。目前宝马、vivo手机和可口可乐是微信朋友圈广告的首批入驻者。这意味着微信在商业化道路上迈出又一重要步伐。
纵观微信4年来的发展，早已具备了商业化的基础条件，微信的商业化一直在努力，经历了从探索到深入发展的阶段。
微信商业化的探索要回归到微信诞生之初，当时腾讯推出微信，自身强大社交属性的微信一举成为市场上最强大的社交工具。此过程中，微信自身功能不断完善，朋友圈、附近的人、摇一摇、漂流瓶，越来越多的用户将微信作为短信和通话的替代品，从一定程度上讲微信几乎定义了国内用户语音聊天的姿势。同时伴随着用户数量的激增，微信的产品线也逐渐公众平台的逐步开放，微信开始从工具向平台转型。
微信商业化的激进是在微信发展成移动互联网最重要平台之时，在张小龙“再小的个体，也有自己的品牌”理念的引导下，企业、商家、个人都纷纷公众平台之中。与此同时，腾讯开始为微信公众平台提供基础的服务接口，微信公众平台的规则也更公众平台的出现，使得微信朋友圈成了心灵鸡汤和营销广告的聚集中心，基于微信的微客来等第三方电商平台风生水起，微信的用户体验日渐糟糕。腾讯在规范微信环境的同时，微信商业化开始进一步进化，从平台过渡到“连接一切”的生态系统。
微信商业化发展至有条不紊的阶段是在2014年，微信全面开始了商业化转型，电商、支付、微信智能平台等相继出现，几乎所有的移动互联网应用在微信上都可以重新演绎，微信也自然而然的承载了腾讯移动支付、游戏中心、电商接口等诸多移动互联网的梦想，微信越来越重，关于商业化的想象也越来越丰富。微信已经不再是朋友间的沟通工具，成了腾讯和其他人的赚钱平台。正如张小龙所说，微信正在成为一个森林，一个根植于移动互联网的生态系统。
现今，微信在尝试了表情收费等增值服务以及公众号广告等后，微信的商业化再下一步，此次瞄准的是拥有较高日浏览量的朋友圈这座“金矿”。
朋友圈广告能激进微信商业化吗
回答是：有点难度
微信团队这次是主动借以这种广告形式尝试微信的商业化。微信商业化的标杆是Facebook，而Facebook重要来源就是广告，最新腾讯的Q3财报中，广告收入为24.4亿元，但仍只占腾讯总收入的12%，对比Facebook大有潜力可挖。
Facebook虽然在广告上大获成功，但较之国情，同样的应用往往采取同样的方法一定会水土不服，朋友圈广告在中国市场上获得成功的几率也变得很渺小，国内其他的社交平台，所有采取的广告盈利模式都挣扎在生命线上，微博是，微信亦是如此，其他社交应用则更用户的欢迎，也不会被广告主所青睐。
这一点的核心还是在于用户，在于用户的心理预期上。微信之前的商业化过程尤其注重微信公众平台的重要性，广点通的广告之所以不受非议是因为：用户不点击广告图文就和没有广告是一样的，它不同于微博、Facebook能开放的社交网络，微信朋友圈在不少人心中还是私人社交，朋友圈广告更像是对私人社交的骚扰。微信商业化怎么离开用户群体力量照这样的节奏，很难翻起大浪。
微信可以推朋友圈广告，但却不能违背超级平台必须以社会价值为主的原则，正是微信的全民沟通平台的建设才让微信商业化步履维艰，而一旦微信摄于资本压力强行推行违背腾讯逻辑的产品，那也就给了虎视眈眈的颠覆者最好的机会。因此，朋友圈广告的推行，微信商业化将与竞争颠覆者彼伏前行，虽是跃进一大步，却不见得成效几何。
朋友圈广告助力微信商业化要怎么走
第一、朋友圈Feed广告提供免广告成本。在这个付费意愿和能力越来越强的时代，开发一个免广告的付费产品，并不难，这也是一个超前的想法，毕竟微信现今已经承载着绝大部分的熟人关系，微信如果能提供免广告版本入口，在朋友圈提供选择入口，选择免广告，直接微信支付完成，简单快捷，还可以随机得到红包，省去另外下载APP的繁琐。
第二、大数据分析技术精准朋友圈玩法。腾讯在微信商业化的过程中一直是很谨慎的，因此利用大数据的分析技术，精准朋友圈更好的玩法，可以是让朋友圈广告成为工作男的家庭美味师角色，可以是平凡人生的明星梦，可以是像微博中的段子手…等等，用算法匹配用户需求和爱好，实现保证用户体验与商业化营销的平衡和双赢。
第三、以移动游戏重写微信朋友圈广告形态。考虑到微信朋友圈广告目前的不待见状况，作为以游戏一家独大的腾讯，可以放开微信朋友圈的游戏推广，将会给其他的游戏大厂一个新的机会。以前大家都是抱腾讯大腿，如今只需抱微信大腿就好。腾讯游戏属于腾讯互娱，微信属于微信事业部，是一个腾讯内部的独立王道，自己本身也需要商业化。
因此，微信朋友圈一旦开放给第三方游戏公司，以游戏为主要的广告形态之一，势必成为其他游戏公司的全新机会，所有游戏厂商的推广费用腾讯将坐收，这是商业化进程的一个新方向。
最后想说的是，真正等到朋友圈广告做到极致了再说吧。微信商业化的步伐一致很谨慎，微信朋友圈广告预示商业化的新步伐，但胜算如何，还需稳而前行。可想而知，第一批的广告主肯定会对品牌、创意要求到极致，还要考虑朋友圈活跃度、所在城市等多种定向的维度，因此最好的方法是过程中取经验，成熟后再迈进。
业界很多人猜测，未来商业化是一个“标准入口+微信支付+线下核销+线下场景”的闭环，然后开放API接口，开放微信商家平台，打造一个O2O生态圈。然朋友圈广告的上线，虽有点简单粗暴，但却是微信生态圈闭环的一个新捷径。未来微信还可以设计多种投放模式，比如内容广告、应用分发、搜索广告、O2O广告等诸多商业模式，可谓潜力颇大。
相比之前在商业化试探十分谨慎的微信，此次的朋友圈广告，微信可谓真是做了一些改变。（文/刘环龙）
真正“杀死”宝洁的，可能是朋友圈！
有些变化虽然悄无声息，但足以致命！
对急于“品牌年轻化”的企业来说，是一个值得深思的话题。
洗发水领导品牌“宝洁”在称霸市场十几年后，在近期爆出“已从巴黎泛欧证券交易所摘牌退市！”的新闻。昔日的“王者”成了今天的“巨人迟暮”，各大媒体纷纷评论是时代杀死了宝洁，这个言论大体对但不精准。
我们认为：以前把领导品牌赶下神坛的是技术、品牌背景、渠道和传播，如今肢解大牌的还可能是年龄代沟，一句“你不懂我”把活在舒适区的宝洁们拒之千里之外。而那些在活跃在朋友圈的品牌，似乎比大牌更懂90、00后，这是他们逐步，截杀“宝洁们”的法宝。
本文所说的“宝洁们”特指急需“年轻化”的大众品牌，“朋友圈”不是指微商，而代表新生代的消费观和他们的小社群。
01从亲戚家的洗漱台，看到了宝洁的危机
有些变化虽然悄无声息，但足以致命！
春节期间，笔者在亲戚家做客，看到了她们家的卫生间，洗漱台的洗发水已经不再是多年前的“一瓶管全家”。而看到了她妈妈用的、爸爸用的、爷爷用的、小孩子用的多个品牌，光她一个人就有三种不同用途的洗发水。很多品牌连名字都叫不上，后来聊天获悉很多品牌都是定价不菲的“网红品牌”。
走访超市，在世纪联华和山姆会员超市。在定位大众市场的世纪联华超市，宝洁产品依旧占据“半壁江山”。洗发用品货架上，飘柔、海飞丝和潘婷则占了大半。
售货员表示平常来购买日用品的年纪大的妈妈比较多，宝洁多数产品很符合妈妈们的居家用品要求。而在定位中高端市场的山姆会员超市，宝洁产品在货架上的占比明显小了很多，海飞丝和飘柔不再是主销品牌，日本品牌资生堂、韩国品牌“吕”都拥有差不多大小的货架。
从售货员的口中获悉：买飘柔、海飞丝的顾客年纪普遍偏大，而小众品牌年轻人居多。
惊愕之余，不免联想到多年前的宝洁、联合利华，还是每个家庭中必备品，眼下这些不知名的高价品牌正一步步蚕食着“宝洁们”的市场空间。以小见大，不仅让人思索宝洁的领导地位，会不会被逐步蚕食背后隐藏着怎样的危机
02“宝洁们”和新生代之间的鸿沟1.70后重省钱，80后重大牌，新生代重体验
70、80、90、00后价值观之间的落差巨大，这是因为中国在短短的40年内，从世界第一人口大国和不发达国家，跃升为全球GDP第二的经济强国。四十年的逆袭，让十岁的年龄差群体之间的价值观形成了巨大的鸿沟。
60、70后上学时刚开放、生存压力大，那时候信息闭塞知识面偏窄，工作的目的也大都为了糊口谋生，谈不上喜好，青春期单纯而苦涩，绝大多数人没什么见识，所以对任何事物都抱着省钱为主的态度。
所以60、70后迷信品牌的省钱价值，常常沉迷于功能冗长的产品，大而全的集合体，比如洗发水最好功效三合一，一袋板蓝根最好能治疗全身的疾病。
80后处于改革开放的初期，到踏入社会工作时正是国外大量的先进思想、先进技术、先进产品、科技设备、文化艺术涌进的年代，信息开化的年代，受够了国产假冒伪劣商品摧残的80后对拥有“洋背景”的品牌产生了天生的信奈感，囊中同样不太宽裕的80后最崇尚性价比高的品牌，于是“性价比、物美价廉、外资品牌、质优价廉、微博、社群等社交通路，唤起用户行动，打造了一个全民互动的新生态。小米每一款产品的测试，产品概念，试用，全部是在用户群里面去进行的，根本不担心有泄密的问题，由此产出的新品一经推出迅速被参与者狂购。
仅一个沟通机制的改变，就能改变了营销的生态。新生代最不缺的就是兴趣和参与感，让他们参与其中的产品，这样的品牌代表了他们从物质到精神上的双重认同感，构建品牌和顾客共产共生的生态链。
3.玩在一起：和他们一起造作，或比他们更能造作90后、95后、00后与互联网相伴而生，他们对信息的获取更营销http:///shhmt/wxyx/
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