淘宝电商运营营销战略策定位规划思路 微博营销活动策划要点和操控(一)
这篇文章是我转载的，我只是个搬运工，看着很好，就发出来跟各位派友分享一下。
个人以为电商运营节奏是四步走“战略规划战术制定任务分解目标执行”很多时候大家都在纠结一些开车与引流的问题！那么我很好奇的问大家战略上的东西你明确了么你知道自己的目标阵地在哪里么大多数都不知道！我只能说在战略不清晰的情况下你就去谈战术，效果不会很好！而且会乱！
营销战略最主要的就是定位问题！
如果我们把营销比喻成一场战争的话！那么就是你的排兵布阵的问题！引流也好视觉也好那些都是战术层面的问题！那么定位些什么主要有以下几个问题！第一，我们的目标消费者是谁第二，他们的需求是什么第三，我们是什么第四，为什么我们能更好满足消费者的需求第五，我们有什么理由让消费者去相信我们这些都是我们运营中需要回答的问题！常规的方法是”STP”S=（Segmentation）先做市场细分，把消费者按照收入丶教育丶年龄各种各样的条件做细分，把市场像切蛋糕一样切掉当切完之后我们就需要做的事情就是去选择那么就是T=Targeting目标市场的选择！OK！当我们细分也做完了！目标市场的选择也做完了！那么我们就需要去做最后一件事情，根据你选择的目标市场的特定需求去定位我们自己（POSTIONING）那么整体的战略定位就是这样的逻辑“市场机遇分析市场切入点选择自我的营销定位”如果我们没有清晰战略定位直接去纠结引流等一些问题！那么就相当于你在浪费你的炮弹，在不清楚敌人阵地与地形的情况下进行无差别炮火覆盖！这样的战争必然是输广告是什么广告投放就是你的炮弹！要有目标的去覆盖！要有节奏的去打击！不然打的越多死的越快！任你兵强马壮总有累的时候！ROI才是王道！那么ROI的前提就是必须要做清晰的营销！这样才能以最小的成本你换取最大的利益！既然我们营销的第一件事情就是去定位事情！个人认为也就是定位“3C”
那么我们就需要清晰三件事情“顾客”“自己”“对手”我们首先来分解顾客！如果你是做女性市场的！那么你不可能定位所有的女性都是你的顾客！大多数人定位的都会是18-35岁的黄金客户群体那么这个客户群体中又有那些人我们可以这样去分解！第一类人小白领！第二类人学生第三类人我们可以叫无业人员！但是我们还是叫潜在用户群体吧！
我们已经把这个客户群体细分了！那么这个客户群体特点又是什么呢
那么客户需求是什么呢我们会是做什么的！就需要去定向了解客户的需求！市场是不断在变动的！需求也是不断在变化的！我们需要不断的去了解客户群体的需求趋势！怎么去做市场调研！买卖互动！一定要清晰的去了解市场与顾客的需求与趋势！再做针对性的营销！前段时间已经有童鞋在分享换位思考的问题了！
我想跟大家分享我的一些经验！退步法！当你不清楚一个素材好与坏的时候！当你不清楚为什么你的车点击率不高的时候！你就换到购买意向消费者的角度去走一下流程！客观的去判断一下你的决定！并且把你决定的因素写出来！如果你自己都说服不了自己那么请不要怪顾客不点！如果你喜欢自己欺骗自己！那么你就哪个白雪公主里的王后当你想扩大你的营销目标的时候！那么你就把自己定位在一个闲逛的客户位置！你看到什么样的东西才会想去了解并购买！并且把你的选择必须因为写出来！如果写不出来！OK！那你凭什么让顾客理解你“3C”定位的第二个行为就是自我定位！这个也是很重要的！人能清楚看自己是很难的！因为人的习惯总是看得见别人丑，看不见自己脸蛋上的麻子！当然定位的不只是我说这三个节点“目标”“资源”“背景”但是这三个是必须清晰的定位的！就是必须看清楚自己是谁目标是什么目标是根据自己的实力确认的方向！没有方向的营销是没有动力的！没有节奏的！那么确认目标的从基础就是你的资源和背景但是这三个是必须清晰的定位的！就是必须看清楚自己是谁目标是什么目标是根据自己的实力确认的方向！没有方向的营销是没有动力的！没有节奏的！那么确认目标的从基础就是你的资源和背景你进入这个市场你有什么样的资源在手上！资源包括供应链资源丶人脉资源丶流动资金等我们有清晰的整理过自己的电话本与网络好友么
你做电子商务有那些关系是可以带给你支持的人脉关系是中国电商中不可缺少的一部分！
因为中国是一个人情世故的民族！这属于文化属性！不可改变！如果你没有那么你可以不定位！如果你有为什么不去好好的利用的！背景资源不是很多电商都存在的！但是还是有一些电商是有背景的！比如某某公司的子品牌网络品牌等！如果这些你都没有！那么你就是一个平民！那么我们就定位一个平民的目标！中国农民起义成功大有人在的！但是你必须认识清楚自己是谁一步一个脚印的去发展去进步！”3C“中的最后一个定位就是竞争！进入这个市场就必须要面临竞争和优胜劣汰！如果你不想成为别人的猎物！那么你就必须清晰的知道你的对手是谁如果你是兔子，那么你的敌人就是狼。淘宝也是一条食物链！以我自己店铺为例！EBG的主要竞争对手是谁衣品天成，斯波帝卡,迪尔玛奇等！这里只做分享！没有针对！希望大家能够理解！那么这三家的运营策略是截然不同的！衣品是传统的C转B那么它的运营策略一定是根据它的长处去设置的，B与C并举尽可能的抢占流量入口的战略！那么它的战术一定是根据这个战略分解出来的“多爆款战术”它的运营节奏一定是在季度初期或提前的去有针对的抢占流量入口这是传统的C转B的最适合的战术，但是这样的战术也存在这一定的不确定因素！就是后续的防守节奏要求很高！通常都是聚划算推爆款，后续去守！占领入口！那么斯波帝卡的营销战略就是淘宝的另一种模式！多渠道，多店铺，多平台并举一种均衡作战的趋势！没有强点但是实力很平均就想是夺冠的那只“活塞队”如果我们把“衣品”比作湖人的话，那么“斯波帝卡”就是活塞，具体的弱点我们不想多做评价！但是大家想一下湖人的“四巨头”其实任何一种战略都有它不可避免的四门！但是我们如果去针对它的死门进行冲击！这个是战术层面的问题！那么我们说未来的竞争趋势是什么样子的当你都清晰的了解了自己！了解对手！那么竞争的针对性你们懂的！总结一下！营销的必须步骤！战略定位战术布局任务分解目标执行！不一定大的叫战略！一年40W也叫战略！别轻视敌人，更别差轻视自己！奇迹都是人创造的！绿茶也是几百块几家的！淘宝的奇迹很多的！你也可以！OK！今天的分享就到这里！下次的分享讲是战术布局的课题！希望我的分享能给大家一些帮助！大家有需要帮助的或者疑惑的可以提问或者私我！
微博营销活动策划要点和操控(一)
微博有奖活动是很多营销人的重要营销选择，活动在实践中如何良好操作又有哪些关键营销节点需要把控说一点个人总结，欢迎拍砖。
在中国这样的特定社会环境下，“扎堆”“围观”是客观实际，所以微博在没有进入更高阶段的营销进化之前，活动依然是现在微博营销的一个利器。如果对企业微博来说，内容建设是留人，那么活动策划就是拉人，企业做微博活动要么就是吸引新粉丝，要么就是增强粉丝互动，增加活性，传递品牌。特别是在企业微博粉丝增长期，活动更是吸引粉丝最行之有效的法宝。
对于企业开展活动营销来说，设置合理的营销目标，然后进行不同话题的时效性和趣味性等可参与指标的初步确定，把主题按照企业产品或者服务的主要特质和特征进行结合，提炼出若干个小话题，通过不断关注分析的参与情况进行控制，最终实现优质粉丝的沉淀，实现活动预设目标。这里的重点在于，话题引入讲究循序渐进，逐渐有宣传的大众话题，过渡到具有一定专业或者产品知识的深度话题，一味强调低门槛是错误的，门槛逐渐提高，可以有效发现优质的用户，在奖项设置上也可以逐渐提高，沉淀真正的潜在用户群体。
微博活动策划的常规方法和手段
方法一：有奖转发。有奖转发也是目前采用的最多的活动形式，只要粉丝们转发+评论或+@好友就有机会中奖，这也是最简单的，粉丝们几乎不用动什么脑筋，但目前有奖转发也提高了门槛，比如除了转发外，还需要评论或@好友(@的数量现在普遍要求10个或者更多)。
方法二：有奖征集。有奖征集就是通过征集某一问题解决方法吸引参与，常见的有奖征集主题有广告语、段子、祝福语、创意点子等等。调动用户兴趣来参与，并通过获得奖品可能性的系列性“诱导”，从而吸引参与。
方法三：有奖竞猜。有奖竞猜是揭晓谜底或答案，最后抽奖。这里面包括猜图，还有猜文字、猜结果、猜价格等方式。目前用的也不太多，但是策划的好还是很有互动性的，并且将环节设计的越具趣味性越好，促进自动转发。
方法四：有奖调查。有奖调查目前应用的也不多，主要用于收集用户的反馈意见，一般不是直接以宣传或销售为目的。要求粉丝回答问题，并转发和回复微博后就可以有机会参与抽奖。
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