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8月21日,锤子科技在北京举办了新品发布会,似乎已经没有什么可以重新定义的了。这次发布会,手机方面发布了坚果pro2的升级版坚果pro2S,推了一个很容易被同行跟进的无限屏(如果真火的话)。在5月31日发布会推出R1和TNT的情况下,以锤子科技的力量,相隔时间不长的两场发布会在硬件新品方面可以说是乏善可陈。
不过,江湖人送外号罗玉龙龙哥的罗永浩,也不是浪得虚名,以自带超强Ip的能力,在8月21日的新品发布会后,力推出一款叫子弹短信的App。据龙哥个人微博、锤子科技官微等消息称,在短短一周左右的时间,已经连续多日在苹果Appstore免费榜上位居第一,死死地把微信钉在了第二的位置上。
看得出,锤子科技和龙哥他们都已经在卯足了劲,趁热打铁推广子弹短信。子弹短信,带着飞一会儿的温度,在各个可触达的渠道,在最近一段时间里,对我们造成了一定的“辐射”。
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王健林曾曰:人生要有目标,就先树立一个小的目标,比如挣它一个亿!
所谓目标、理想越大,被激发的潜能就会越大,获得的成功就会更大。所以,当子弹短信一经推出,就似乎注定了其目标是远大的。一经推出,这颗子弹,便直接朝着微信飞去。子弹短信,“撼动微信”、“下一个微信”、“微信终结者”,等等,不绝于耳。
虽然这一波营销,就如同打出的子弹声那样,有些聒噪。但,一开始就拉起了一杆这么大的旗子,对外,话题炒作效果非常好;对内,可以激发团队的斗志。可谓一举多得!
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不到一周的时间,更是传出了子弹短信的运营公司以此获得了1.5亿融资的喜讯。据36氪报道,高榕资本和成为资本确实领投了子弹短信的A轮融资,部分老股东跟投。本轮融资后,有消息称子弹短信的估值在6亿元。
子弹短信的官方微博上也发布微博称,截至8月30日0点14分,其总激活用户量达到400万。根据子弹短信披露的数据,自8月20日午夜12点上线以来,短短9天时间,子弹短信应用激活用户量迅速达到400万。
子弹短信,这一波数据,看着似乎发展的势头非常好。但是,这样的数据表现,蛇叔的判断,这并不是子弹短信作为一个爆款产品自传播带来的,而更多是子弹短信、锤子科技、龙哥以及龙哥的死忠粉丝们,合力通过第一波的营销推广手段带来的。
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从子弹短信目前的用户增长情况来看,这和当初微信产品在刚刚推出来之后的用户数增长,不是一个路子,不是一个打法。所以,子弹短信,第一波推广,对标微信,是另外一个微信,这个方式,就算能成,但其实会更消耗资源。因此,蛇叔最近一直在关注子弹短信之余想,龙哥为什么要把子弹短信定位为另外一个微信呢,或者说,子弹短信,为什么要成为微信呢?
连龙哥自己都说,有些大厂抄袭他让他很不爽,那子弹短信,龙哥他们认为,是要奔着去抄袭微信的路子走吗?
如果是,那接下来,朋友圈、红包等核心功能,是不是都得去做。如果做,涉及到与资产、支付有关的,子弹短信能搞的定吗?要绑卡,用户能对子弹短信有足够的信任吗?等等。
如果这些都做不到,那子弹短信就不是微信。越是对标微信,那就越能给用户一个认知:一个简化版的微信。一个简化版的微信,我需要吗?抢夺用户在App上的时间分配权,这不是靠一个简化的微信就能实现的。
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子弹短信到底好不好,好在哪里?这是一个萝卜青菜各有所爱的话题。比如,觉得子弹短信的,认为在多个手机上同步很好,对于那种社交并发高频繁的达人来说,就会觉得更龙哥向锤子龙哥学习借鉴的。
从子弹短信个人中心那个三步教程可以看到,子弹短信目前主要围绕快做文章,界面的交互也是体现快,同时语音输入识别据有过测试体验的好友说,确实可以。但是,这些功能点,都是很容易被跟进的。谈不上谁山寨谁,谁模仿谁。
总之,这个太快的节奏,除非好友为了追求快,都通过子弹短信找我,那可能使用频率会上去。不过,目前来看,有点难。
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总而言之,目前子弹短信就是一个非常轻量级的通讯工具,在基本的通讯功能上,拿来和微信比一比,甚至于微信有明显的差异化感知或者比较优势,这也仅仅是细微之处。如果后续要以子弹短信为基础,对着微信的方向去做,不知道经营者和后面的股东打算砸多少钱进去?
当然,如果腾讯系的对手,为了在社交领域对腾讯造成一些可能的袭扰,后续除了在资本上支持以外,在渠道、用户、内容、支付、定位、地图、电商等各个可能的方面,都给予支持,那或许能够让子弹短信未来的故事更的样子。
能不能成,不知道。按照这个产品方向去演进,那就是玉龙哥与小龙哥之间的未来较量了。玉龙哥背后,站着的是那些不爽腾讯系不爽小马哥的人,而小龙哥背后站着的是小马哥。
如果真是这样,我们似乎该选择相信支持玉龙哥,万一他成了呢,这撼动微信的故事,那将是多么精彩呀!
最后,让子弹飞一会儿,祝子弹短信预用户规模化能早日完成!
市值缩水80%:人人网衰落因微信?
市值缩水80%:人人网衰落因微信?
王新喜艾瑞网
今年初,人人网关闭了站内信,在这个时间节点,关于人人网即将谢幕的谣言四起。日前,人人公司公布的2014第四季度财报显示,人人公司第四季度净营收1720万美元,比上年同期下滑38.5%;净利润3500万美元,与上年同期相比下降65%。而人人公司的业绩显然已经让股东们焦躁不安了,有一个叫杰瑞·杰富瑞的投资人甚至在分析师会议上向陈一舟直接开炮:你为何还不辞职?
陈一舟回答该投资人时说:“中国的互联网市场竞争局面与美国是不同的,人人网与美国的Facebook面临的竞争也完全不同,随着移动社交软件微信的崛起,我们的竞争局面变得很困难。”
人人上市时市值为55.3亿美元,如今的市值9.55亿,缩水了近80%。我们看到,人人网从2011年开始就已经开始不断坠落,这其中,究竟发生了什么?人人网的衰落是因为微信崛起吗?
烧钱不断横向投资策略牵扯了人人的精力与步伐
我们知道,人人网的前身是校内网,早期曾是校园版的MySpace,是学生社交圈子和校园文化的基地。但人人网显然并不满足于此,因为校园社交太过于垂直细分,想象空间太小,因此后来校内网被改名为人人网,陈一舟想冲破校园篱笆,抓社会群体。但如此一来,却冲到了微信与微博的领地上来,这也是陈一舟战略失误之一,在2013年时,人人网想重归校园,但用户已经走了。
人人曾让陈一舟引以为傲的是facebook(人人网)+Groupon(糯米)+Zynga(人人游戏)+Linkedin(经纬)的故事。但这个故事陈一舟可能不想再提,因为我们看到,糯米网2010年上线之后,就一直在烧钱,人人在2012年都有一种有效的触发用户内容生产机制场景与产品设计。比如微博,通过140字的内容生产、转发机制与粉丝文化,营造出了段子文化与社交媒体的内容生产场景,产品设计方式通过围绕彰显名人、大V的存在感与影响力,推动内容源源不断的生产;微信是主打熟人圈私人生活分享,营造出熟人圈刷存在感的内容生产机制,推动朋友圈信息流的爆发,快速培育了用户习惯,与此同时,始终围绕社交核心来丰富场景,并且都通过构建生态链的建设吸纳了大量名人与草根自媒体来生产内容进行盈利并提升影响力。
但人人呢?“没有优质内容生产,垃圾分享泛滥”在某种程度成为人人网的一个
从本质上看,人人网没有创造一种有效的基于校园圈子的内容生产机制,人人在圈住用户后,也并没有在用户留存与活跃度上做文章,更没有从凸显圈子文化与内容差异化方面来寻找盈利模式。事实上,人人网开放平台本身是一个较好的大V就凸显出了一定产品优势。而陈一舟作为投资人与生意人的基因导致整个公司对产品创新、用户体验与技术研发不感冒,倾向于投资赚快钱。据称人人网的高管开会,经常会问到“什么时候赚钱”。这种商人思维极大影响了人人的战略投资布局的协同性与有效性。
比如我们看到,人人近年来的布局与战略体现出了无创新意识、盲目跟随市场做多元化尝试等诸多特性。比如在2006年拿到投资时,一口气把Myspace、Facebook、youtube等都模仿了个遍。
在人人网圈住了用户之后,投资了糯米团购、收购视频网站56网,做页面小游戏等,大干快上,开发了人人桌面、人人小站,人人小组、人人游戏。对于热门项目,一个没落下,却由于盲目铺开摊子乱上项目,导致烧钱不断,但创始人陈一舟的生意思维致使眼睛只盯着利润方向,而不是去思考产品对于用户的价值与核心业务的协同效应,进而导致多条业务线游离于主业务社交体系之外,用户大规模流失。
因此,如果把人人网的衰落推到微信身上,显然不够客观。微博是即时分享平台,人人是SNS,微信是SNS+IM+OTO,虽然三者都属社交网络,但用户群体和扩展面、发展战略方向都是不同的。我们看到,在微信的泛社交模式的覆盖下,陌陌、无秘、脉脉等通过定位陌生人社交、匿名社交、职场社交领域,深耕垂直细分领域市场用户,均占据了一席之地。在阿里电商大平台的覆盖下,依然有唯品会、京东、聚美优品、蘑菇街等定位3C、女性垂直细分市场的电商平台有效存活了下来。人人、微信、微博它们三者本身可以各守营地,面向不同的人群与属性定位,并存发展。
我们知道,人人网很长一段时间错失了移动端的发展机遇,虽然人人网喊着要向移动端转型,但其产品始终是最大的软肋。比如人人无线团队研发的经纬网、“啵啵”和“美美”等一系列移动应用产品都没有打到用户痛点,陈一舟或许心知肚明,人人的许多产品都输在了产品、运营和营销等方面,最终悄无声息的沉寂了。人人网的衰落最终是败于自身,具备更强熟人关系链优势与内容分享机制的微信只是点餐创业二个月实现盈利下一篇:传统百货电商遇囚徒困境王府井电商亏损严重TAG:人人网微信
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