腾讯资深产品经理：微博不兴 何以微视？ 新浪微博为扭亏、试水会员付费业务 调查仅2%愿意购买
腾讯资深产品经理：微博不兴何以微视？
蒋宁艾瑞网
最近讨论腾讯微博的声音比较多，这个问题本来也是见仁见智，再怎么言之灼灼的分析也脱不了马后炮的嫌疑；虽然我个人也认同，腾讯微博战略贡献是很大的，但在这里过多的谈论其正面功德，就如同过多指摘其失误一样不合时宜；更重要的，得往前看，我甚至认为其还有一个涅磐重生的机遇，虽然，我不认为这是机会是微视。
我先想从微博，微信等此类社区型产品的话题说起，谈谈它们的社交性和媒体性的差异及共生性，以及微信平台中蒲公英这个媒体性场景的构建为腾讯微博提供的机会；最后说几句，美拍是一个不错的演绎中的内容工具，而微视目前-在视频内容形式上的看似创新，其实也许并未触及核心问题。
1）社区平台中，内容是核心要素，代表需求本质；
谈到社区中的核心要素和基本模型，很多年前，dingke在无线基干的管理沙龙上给我们系统的讨论过，结合自己多年的产品工作实践，越来越觉得受益良多；
这里先简单铺垫一下；
社区的基本要素：
从上到下，一个社区有三个核心要素：人，关系，内容（或应用）
1）人，基本用户，及其在社区中生存发展所形成的各种信息资料和资产的总和；一个成功的社区要解决并强化人的存在感，这对应人在社会的基本原始需求；
2）关系；指用户之间在社区平台既成或衍生形成的各种关系；如点对点的现实好友关系；群关系；陌生人在社区中基于兴趣或场景发现结成的关系；此外，还有人与商家或品牌的关系；人与公司及组织的关系；等
3)内容/应用；指社区生态中自我产生，或从社区外部引入用以维系关系存在，和个人需求的各种信息和应用；新闻，音乐，游戏，论坛帖子，视频等都是诸如此类；
其三者之间的相互依存的辩证统一而形成社区生态的；
然而内容是上层建筑，是社区中最代表需求的本质；是维系社区中关系链活跃，及个人存在感的核心要素；
典型社区的形成：
社区的产生一般是自上而下，源于用户对于内容需求价值的满足，这也是人气聚集和沉淀关系链的前提；人不会平白无故聚集在一起，一起发呆？
1）一种是，天然需要借助关系链而共同满足需求的产品；
最典型的是通讯，交流，分享的需求；人，毕竟是社会性动物；通讯网络和后来的社交网络就是此类的典型；这类平台中的网络效应是最强，最稳定的，因为有现实社会关系的映射；
再比如socialGame，如早期的抢车位，开心农场，这类优秀的游戏能快速聚集人气，并形成关系链网络；但游戏的内容生命周期毕竟远不如通讯社交等需求稳定，长久；
2）还有一类，因为有价值的内容而人气聚集，同时，在内容消费和需求满足的过程中，建立基础设施，沉淀和稳定这其中本来存在的人际关系链，并进一步促进用户UGC，贡献平台内容，沉淀和微博；社区平台的媒体性与社交性
任何一个社区平台都是具有媒体性和社交性的；因其内部关系链及关系链内信息传播机制的存在，在是社交的本质，兼具媒体性价值；而微博，是媒体性的本质，兼具社交化特征；
微博是一个开放的内容和关系链系统，其转发机制的设计，构建了信息传播的链式反应速度，它天然是一个为内容信息传播而生的；
新浪微博的名人战略是及其正确且成功的；名人产生的各类信息，成为微博内容的第一推动力，构建了中国第一个真正意义上的开放弱关系链的社区平台；各类行业翘楚，明星八卦突然出现在普通人面前，不去围观不去仰望不去凑个热闹是不符合中国人性和市井文化的；张三来了，张三的同事，朋友也来了，来了一起围观，顺便拉拉家常，沉淀出了社会性的关系链；
在这里，你突然发现原来一年到头电梯很难碰到一回的大领导们突然触手可及，于是去收听，貌似结成了一个关系链；一有言论，就纷纷转发；说实在的，相比微信的“赞”，微博其实是更适合拍马屁的，难怪有好事者总结过微博拍马屁的十种境界；而微信确难以有此类功效；本质上而言，微博并不是为社交而生；在微博上，你收听了但还是在仰望那些大领导，他们跟你并不是一个社交圈子，不是一个社会关系范畴；而那些出现在你微信上，在朋友圈上出线的才算社交上近了一步；更有甚者，之前某个局长和其二奶在微博上打情骂俏，约会开房就出事了，这也算错当社交工具的反面案例了；
总之，微博而言，媒体是其本质，社交是其特征，媒体第一性决定了媒体内容的第一重要性，那么把微博产品社交化做向深入的努力，也看起来有点本末倒置了。“与其在别处仰望，不如在这里并肩”，当腾讯微博把社交作为差异化竞争点，不遗余力快做成一个几乎类似qzone的产品的时候，而新浪仰仗在明星资源战场上胜算很大，也开辟第二战场在社交功能上进行军备竞赛，它甚至一度被捧为中国社交网络的真龙天子。。。差一点，其实差很大。
而这一切，随着微信，这个专为移动互联网时代而生，社交第一性的纯阳之体的雄起而迅速改写；大量的社交性需求回归到微信平台，而你那些经常在微博上抛头露面的小伙伴们，也逐渐转移到朋友圈里和他们真正的朋友们你赞我评，眉来眼去；新浪微博回归真正的定位，第一发声平台，不管是大小明星名人，有事没事刷存在感的首选平台；而微信气候已成牵着其同根兄弟手q完成了社交网络一统天下，只留下一个正主归宫的背景给了落寞中的腾讯微博；
3）涅磐的机会，微信-蒲公英
微信平台的媒体性价值及公共账号的媒体局限：
微信，这个社交性第一的平台，也是兼具媒体特征的；虽然由于其核心关系链的天然封闭性（这也是为了保持关系链纯粹非常必要的），但这个平台上有一些场景是可以获得新关系的演绎，比如附近的人，比如漂流瓶；其朋友圈中也流动着大量的有价值信息，通过赞，评论互动；这个赞有点类似微博的“转发”设计，这也恰恰是微博传播性领先的地方，因为微信关系链天然的封闭，信息的传播往往止于“赞”，“赞”是基本终结者，而在“秘密”这类产生传播平台的设计中，又巧妙地做了演绎，让“赞”成为传播的推手，和微博的“转发”又呼应了，所以，秘密也是为传播而生的媒体第一性；
从用户的基本需求来看，传播也是一个显著和刚性的需求；普通人有，名人更有；所有，如果微信是一个生活方式，构建一个信息传播的场景，就如同构建基础支付能力，构建发现附近世界的能力一样变得合乎逻辑；
更进一步，微博上的名人明星基本也都是微信的忠实用户，这是一个很宝贵的用户基础红利，想当时，腾讯微博在qq上做了深度植入和整合，但是名人明星还有成熟人士显然不在qq上，也无法给当时的微博输送红利。
还有，微信是目前时代潮头的新势力，内容天生是追逐新媒体的，我们也看到现在各种机构，各类名人不管合适不合适纷纷要进微信平台，此谓赶时髦；当时名人明星都纷纷开通自己的官方微信公共账号，新浪当时也大感恐慌，当然后来的一些事实证明，微信公共账号的形态还不能很好的接住此类媒体性需求，很多名人折腾了一下发现不好用估计又回流到新浪经营自己的微博；记得当时收听过杨幂的官方微信号，那感觉想和机器人说话，回头一想也对，你总不能让杨幂说句话还得打开电脑去Mp平台上制作模板群发吧。所以，公共账号作为名人的第一发声手段是不合适的，但这里给我们一个机会，一个撬动点，如果我们找到合适的形式就能接的住；
公共账号，不可否认它是一个很伟大的发明，但在解决不同类型的需求层面，也很难做到一招通吃。比如在服务性需求满足上，它会比媒体性需求上或许更合适；后来虽然一变二，以服务号，订阅号，主动求变试图去覆盖这里的两种需求；
然而愚以为这种从形式上出发的改良未必解决实质性问题，必然先回归到服务和媒体的两个不同需求层面，去挖掘他们需要的场景及匹配的功能；目前个人认为公共账号做服务型是不错的，但要满足媒体性需求存在天生的缺陷，它也许只适合一些小众的精品自媒体，距离大众媒体有一定距离；
媒体性内容的诉求是广泛传播，也公共账号设计的一定封闭性矛盾；同时，不同于微博的异步信息模式，公共账号的必达push机制没有给用户选择的机会，这种内容哪怕十次有八次是OK，有2次不爽就可能想取消关注；这里的用户预期是微妙的：我自己看，看到不好的我可无视，但是你push给我的，不好就是你的错；其次，公共账号在目前微信平台的场景中，也没有足够的发现和传播的机制，更缺乏内容二次评论等衍生出来的附蒲公英，新媒体场景的构建：
所以，有一个粗浅的想法，在发现tab中，增社交平台的核心关系链系统和主场景；
蒲公英，带有腾讯微博原来的不死灵魂，同时是一个小而新的为媒体传播而生的场景；
1）完全放弃原腾讯微博附带的繁重的社交元素，而只吸取重建其发布，转发，关注几个最核心的媒体机制；
2)把用户原来在微博上原创的内容同步过来，在微信蒲公英中重建信息流；
3)解决好蒲公英中的内容和朋友圈中内容双向分享和流动的问题
4)蒲公英纯粹以媒体内容为核心，解决好其中用户的关系和微信朋友圈的隔离问题；
5)充分发挥和调动已潜伏和活跃在微信中的名人明星资源；
6)适当的时候，也许可以“连接”新浪微博；
7)尽量避免再叫腾讯微博。
4）微视和美拍；内容平台和内容工具
最后，想多说下微视，我们的朋友也经常把它和美拍比较；我个人觉得路数还是有本质差异的；微视一开始就借用了微博的机制和运营打法，借助未来4G的大势而变成一个基于短视频的内容社区平台，有点在提早布局，在远处等新浪微博的意味；
而美拍，和美图秀秀同门出品，一开始具有明确的工具化定位，并且具有和美图秀秀一样有非常惊艳，化腐朽为神奇的内容优化工具，等平台中的传播机制中，也可以作为精华内容沉淀在youku等内容平台中；从此意义而言，脸盟，百度魔图等也是一定的内容制作工具，其制作的创意内容可以借助社交网络可以快速传播，然后呢？也许没有然后。
内容形式的创新，微视8秒短视频，就如同啪啪的图片语音一样，是一种内容形式上的微创新，内容的形式又是由内容创建工具所构建的，那么相对于已有的微博等产品形态，这点内容形式上的变化，是否足以支撑开辟一个新的平台呢？
我觉得很有难度，啪啪的命运也许具有参考意义；首先从内容的表达形式而言，视频，语音等都属于比较重的形式，先不说在信息获取效率上不如文字图片一览无余，在内容创建者而言，使用这种重的形式表达其内容信息的频度必然大大受限，这种活跃度和频率是能否支撑形成一个新的传播性平台或社区的关键点。比如，文言文再怎么显得有学问，天天用在口语上，说和听的人肯定都很累吧。
虽然，个人认为，美拍从内容工具演绎到内容平台有一定的距离，进一步演绎到类似微博的媒体性平台也很有难度；但是，对于微视如果没有很强的口碑点，如何杀出重围呢？
平台是一个目标，而手段是要先有口碑点撬动，工具不失为一个好的切入点；如果指望一开始就构建一个视频内容的开放平台，让美拍此类内容工具都往微视上分享传播，恐怕当下也说服力不够，至少在既成的传播性上，一是有新浪微博，二是有朋友圈吧。
新浪微博，也许会把短视频创建能力补齐，或者和美拍这类工具在合作上走的更近，这也许是我们不得不警惕的。
所以，总结一下上文的啰嗦，微信蒲公英有重建用户媒体传播场景的机会，同时也是丰富了微信生活方式的生态系统，弥补了公共账号在传播性上的局限，获得一个合理分工；而且，还可以把微视的视频内容工具能力增强，集成到蒲公英上，借助微信平台和4G趋势，微视没准有可能和腾讯视频集结一个流行影片长尾UGC短片的内容沉淀平台；
观点粗浅，权为抛砖。（艾瑞网专栏：蒋宁）
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新浪微博直面运营压力试水会员付费业务
www.yingxiao360.com来源:第一财经日报
核心提示：新浪微博正式上线了会员付费业务。
新浪把靠微博赚钱的入口又拓宽了一点点。
新浪微博正式上线了会员付费业务。新浪微博的设定中，会员能够获得一些更多的增值服务。据了解，会员可享受身份、功能、手机、安全四类特权。
业内人士对此分析称，新浪这一举措是基于微博运营压力增大，需要加快商业化进程的背景。
针对新浪微博开始向用户收费，它的竞争对手也在第一时间作出反应。搜狐产品副总裁方刚表示，搜狐微博将永不收费。
付费业务惹争议
最为显见的服务是，开通会员后，用户关注上限可以突破2000人，根据等级不同，可分别增至2500人和3000人。
个人展示效果也成为了增值服务的发力点。如会员可在微博平台各个推荐展示列表中得到优先推荐，会员特权还包括VIp专属标识、专属个人页面模板、等级加速等。此外，会员服务还将提供语音微博等其他功能性服务。
据了解，开通新浪微博会员的费用是每个月10元，如果按年付费则打9折108元，按3个月、6个月、9个月付费也可得到一定的优惠。
数位第一时间成为会员的尝试者也说，发现相关服务并无太多吸引力。人数上限提升目前看来并无大面积的必需性，而个人页面模板、等级等对他们并无用处。
一位接近新浪人士说，这对新浪自身的产品设计及运营提出了较大的挑战。“加V用户、微博达人、会员，新浪至今将有三条用户体系，而如何区分之后整合还显得有些混乱，差异并不明显。”该人士说。
对于新浪设置的安全特权一说，他表示了费解，“安全显然是互联网服务的关键基本服务，通过付费实现一些人比另一些人更安全，这有些匪夷所思。”
知名IT业观察人士洪波认为，目前在争夺、维护一些知名人物入驻微博时，新浪原本就提供了不少免费的VIp服务，如一对一客服等，提供了不少免费的特权；而现在一些服务特权却需要其他用户付费购买，这显失公平。
他认为，微博有3亿用户显然有其商业价值，从媒体属性延展出的商业化手段如企业版微博、广告营销工具服务等都没有问题，但从社交角度出发很难看好。
微博左右新浪股价
新浪2012年财报第一季度净营收1.062亿美元，同比增6%；净亏损1370万美元，而去年同期净利润为1500万美元。亏损的原因在于广告收入在一季度的减少，同时微博的投入和运营成本也在增加。
尤其是，当季腾讯、搜狐在广告方面的收入均超过新浪，这使得新浪微博必须尽快担负其赚钱的任务。
新浪股价上周五报收52.89美元。在过去52周，新浪最高价为128.17美元，最低为46.86美元。微博的价值左右着新浪的股价，它需要逐步向资本市场证明其商业能力。
如今推出的会员服务似乎对腾讯QQ会员制度借鉴不少。无论是等级设置、增值服务功能的拓展、虚拟货币制度甚至付费标准都与QQ会员颇为相似。QQ会员体系及各类增值服务为腾讯提供了大量的利润。
不过，这是否能够奏效尚难确定。洪波认为这“不靠谱”。他表示，新浪微博的根基仍在于媒体属性，目前的平台形态最多算是有社交属性的媒体，而并非真正的社交产品，用户在其中关注的仍是信息，而非好友。微博的主流用户关注重点并非娱乐属性，与QQ会员差异极大，基于此的不少增值服务前景恐难看好。事实上，新浪此前做的一些类似尝试如微群、游戏等尽管免费，表现也并不理想。
近期多家机构上调了对新浪的评级。他们也仍主要基于微博未来广告业务的前景。一家机构提示投资者不要对新浪微博近期的商业化抱太大的希望。它列出的理由有门户广告的蚕食、交道大型广告商使用效果广告、解决新浪微博与门户网站之间的冲突、构建一整套效果广告算法和工具，培育生态系统合作伙伴和新广告客户群。
另一位互联网人士也预测，微博会员服务可能会是商业化的一种补充与尝试，广告仍将是核心。同时，他认为新浪此际推出类似服务也是基于对其用户基础的自信。
■相关链接：调查称仅2%网友愿意购买新浪微博会员服务
来源：信息时报
核心提示：新浪的收费与腾讯QQ会员服务费价格一样。对此，新浪未作出回应，而腾讯也不予置评。
和QQ一样，新浪微博也要有收费会员。新浪微博昨天表示，用户每月支付10元会费，便可享受多种“特权服务”。消息一出，网友纷纷吐槽，网调显示八成网友“不买账”，更有人大呼“微博等级制开始了”。值得注意的是，新浪的收费与腾讯QQ会员服务费价格一样。对此，新浪未作出回应，而腾讯也不予置评。
八成“不买账”近两成“观望”
信息时报发起网络调查中，79.3%的网友表示“绝不愿意付费”，18.4%的被调查者选择“观望”，仅有2.3%的网友表示愿意购买会员服务。
有分析称，虽然会员服务是互联网增值服务里的传统营收手段，但目前微博已经成为大众传播信息、接受信息的平台，此时扮演的角色更多的是媒体性质，而不是社交性质，而会员服务将会扼杀微博的“虚拟平等”。
新浪腾讯都没有任何回应
中山大学传播与设计学院副教授张志安表示，“天下没有永远的免费午餐”，新浪微博此举其实是在盈利模式探索上的尝试。比起腾讯，新浪面临更大的财政压力，这也使其不得不加速商业化运作。谈及微博收费的前景，张志安称还需探索，“短时间内新浪微博或许会有小部分用户流失，毕竟腾讯没收费”。
记者昨日拨打多位新浪相关负责人电话，均无人接听。腾讯方面则对上线事件不予置评。
网友观点
梳乎厘_无酥皮：收钱也得产品吸引！几个功能就想人付钱？相信很快就会逼用户，例如在微博两旁加N多广告，非会员发微博要验证码等等逼你升级！
谢少武V：浪费钱，骗钱的手段。
0o花心大白菜o0：不影响使用就行，影响使用立即不玩了。
第一赢销网.上一篇:苹果构建移动互联网新王者：继地图后在进军移动支付下一篇:九大电商上演价格大决战行业进入淘汰赛TAG:新浪微博新浪微博信息转载自网络，更多相关信息请点击：微博营销推广http:///shhmt/wbyx/
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