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微信微博Facebook们,到底从你身上榨取了什么? 马云离职CEO前 完成微博、UC、高德地图等多项收购

2024-03-21 19:49
admin

软文推广:如果你不再想从早到晚手机不离身,不再想每小时刷好几遍知乎微博微信YouTube和Instagram,不再想每天被手机分散注意力导致碌碌无为,那这篇文章正是为你准备。

科技公司搜刮你的注意力

在那本著名的ElonMusk传记《硅谷钢铁侠:埃隆·马斯克的冒险人生》中,有段话令小探印象极为深刻:

“硅谷的目标,从曾经的承担巨大风险来发动新产业革命,变成了设计易上手应用、娱乐用户然后卖广告安全赚钱。一位早期Facebook员工说:这一代中最智慧的那群人,每天思考的都是,怎么让用户点击广告。”

现在,最成功的科技公司当属谷歌和Facebook,而两家共同点是都以广告为主要收入来源。为此他们设计和收购了各种能吸引用户注意力和时间的产品,包括YouTube、FacebookNewsFeed和Instagram等。

这些公司给出极高的薪水待遇、极优厚的福利和舒适的工作环境,来招揽全球最顶尖的人才,甚至挖空了华尔街。而大批人才们进入公司,主要的任务却是“如何想办法保留增上聊天最多的几个人;

“今天有什么大事发生?”答案存在于今日头条和知乎的热门新闻菜单;

“今天有什么重要的事情?”——看看手机的消息通知。

所有用户界面都是一张张菜单;手机每日推送的通知也是一张菜单。科技公司通过“菜单”,垄断了用户的选择范围;让用户认为要解决需求,就得把手伸向手机。只不过,菜单不会告诉你所有的选择,也未必解决了你的真正需求。

信息爆炸时代的焦虑

这种焦虑感我们都很熟悉。

微信一小时刷一遍,五千个好友发的朋友圈内容,万一哪一条内容很劲爆或者和我有关呢?

折扣网三小时点开一次,几百条优惠信息,可能正好我想买的某个东西突然打折?

Instagram更是从早到晚登录状态,网红们又发明了新的拍照姿势顿悟新的lifestyle,要是我不知道岂不太落伍了?

每一分钟,每一个App,都有新的信息涌现。在应接不暇疲于消化的同时,我们又生怕错过某一个“可能很重要/相关”的消息;于是只好不停地、反复地打开应用、下拉刷新。当然大部分时候徒劳无功,只有注意力被一遍遍打散。

每一个新闻和社交应用为了抢占用户时间,都争先恐后向你提供新的消息。事实上,99.9%的内容,你不知道也毫无关系。

但是,很多人踏入这个陷阱就再也爬不出来,包括曾经的小探。后来某一个暑假,小探去西南偏远乡村调研,手机电脑要断网八天。这八天中我每天焦虑于自己的“与世隔绝”,生怕被世界抛弃。然而调研结束后,我立刻各种社交媒体登陆刷新,最终得出结论:太阳底下无新鲜事。哪怕八天不开手机,你担心焦虑的一切,也都不会发生。

没有尽头的无底洞

承接上一条,为什么你有时候只想打开应用看看更新,却不知不觉消磨了一小时?

先来看一个康奈尔大学的实验。两组实验对象用同样大的碗吃饭,A组碗可以从底部自动补充食物,B组不可以。结果发现:A组人员平均比B组人多吃73%的食物,然而并没有更明显的饱腹感;在估计自己吃了多少时,也以为和B组差不多。

给人提供源源不断的“食物”,哪怕他们不饿,也能吃下更多。这个道理在手机应用里也成立。FacebookNewsFeed,今日头条新闻、知乎推荐和微博热门,只要你往下拉或者刷新,就会持续更新内容;而各种视频网站也学到这招,表现在用户看了一个视频后,不需自己动手搜索,网站会自动开始播放下一个视频。

当然,这些公司会宣称:自己这样做,是为了帮用户更方便地看到想看的内容。

然而事实上,你会在打开应用看完更新后,因为“怕错过”的心理,而一遍遍下拉、刷新;或者就是想找找还有没有好玩的东西。在漫不经心的消磨中,你就掉进了“时间无底洞”,永远不能下沉到底。这正中科技公司下怀,因为用户的时间,可以在广告商那里换算成金钱。

除了以上三点,魔术师们还能变出许多其它戏法。

比如我们都知道,作为群居动物,人类很需要与同类进行互动、获得回应和肯定。朋友圈的“点赞”只花费0.5秒,却让你有了“我们保持联系”的错觉(事实可能是现实中完全不认识);而因为美食照九连拼收获一堆赞,也会令人感到备受肯定。

又如LinkedIn(领英),经常给用户发送一串卡入了移动互联网的大入口,阿里正在通过收购抢占入口。

■相关链接:阿里巴巴投资2.94亿美元获高德28%股份

来源:网易科技报道

网易科技讯5月10日消息,高德控股有限公司(Nasdaq:AMAp)今日正式宣布,获得阿里巴巴集团2.94亿美元投资。阿里巴巴将持有高德约28%的股份,成为第一大股东。阿里巴巴董事局执行副主席蔡崇信和阿里巴巴无线事业部总裁吴泳铭将担任高德公司董事。

根据高德向SEC(美国证券交易委员会)提交的20-F年报文件,截至2012年12月31日,公司董事长侯军为第一大股东,占比16.7%;CEO成从武为第二大股东,占比11%,这就意味着,阿里入股高德后,将成为其单一最大股东。

这已是阿里巴巴在不到两周的时间里第二笔重大投资,4月29日,阿里巴巴宣布以5.86亿美元买入新浪微博18%股份。

高德公司CEO成从武表示:“此次战略合作充分说明在移动互联网时代,地图作为移动生活服务入口和平台的重要性。与阿里巴巴的合作,将有助于高德建设以导航地图数据为基础、为核心并与生活服务信息高度关联融合的大数据服务体系,建立起海量的基础地图和生活服务数据库,更好地提升高德地图作为移动生活服务入口及应用的运营水平,提高用户体验。此外,通过为用户提供‘一体化’生活服务以及为生活服务商户提供信息发布、搜索、数据挖掘、支付等电子商务服务,高德将创造新的位置服务收入模式。”

阿里巴巴集团也表示,阿里巴巴入股高德之后,二者的战略合作将从移动互联网位置服务和深度生活服务的基础设施搭建切入。并在此基础上,在数据建设、地图引擎、产品开发、云计算、推广和商业化等多个层面展开广泛而深入的合作,为用户提供更多服务和选择。

阿里巴巴集团董事局主席马云表示:“我们深知,移动互联网将创造出越来越多让人激动的生活方式。我们愿意跟高德一样的合作伙伴一起,通过大家的智慧和努力,用更好的产品,让人们的生活更方便更好玩也更美好。我们对此充满兴趣,并乐此不疲。”

据易观国际统计显示,2013年第1季度,高德地图占据中国手机地图客户端市场29.8%的份额,位居第一。2013年1月,高德地图的用户数突破1亿。目前,高德的业务覆盖三大领域:互联网和移动互联网、车载导航、政府和企业应用。

■相关链接:高德为何投入阿里的怀抱:移动商务闭环

来源:虎嗅网(北京)

在移动互联网渐渐成为资本的游戏之后,高德最后在BAT三家之间选择了阿里,这是一个不出意料的选择。

今天,高德宣布获得阿里巴巴2.94亿美元投资,并且据可靠人士透露,高德公司将和阿里巴巴集团在地理数据、地图引擎、产品开发、推广、技术和商业化等多个层面展开的合作。

作为目前中国国内最成功的数字地图服务供应商之一,高德为什么选择融资?又为什么选择阿里?这一选择给高德带来什么?又将给阿里带来什么?

一、高德为什么在这个时候选择融资?

高德缺钱吗?从财报上来看,高德现在收入还不错,收入结构也显示了它创新转型的成果;根据2012年第四季度财报显示,高德净营收为4360万美元,50%的收入来自汽车内置导航系统,而移动和互联网位置服务给高德带来的收入也占到了总营收的36%。

但值得注意的是,随着智能手机普及,各种地图服务免费化的趋势越来越明显,高德在汽车内置导航上还能掘金多久?很显然,高德也不希望对这一成功模式形成路径依赖。所以这一两年,高德一直希望把地图从纯工具型产品朝生活服务方面延伸。

但这一转型是艰难且漫长的,需要的是大量的资金和投入,除了产品研发还包括产品推广。此外,从以B2B为主的市场转向面向开发者和大量中小商户的LBS商务市场,高德也需要巨大的转型推力。

转型无可置疑,高德为什么选择了阿里?

二、高德为什么选择了阿里?

百度首先被排除在外了,因为百度有自己的百度地图(其测绘数据由高德的竟争对手四维图新提供),而且这是百度在移动互联网上唯一值得依赖的产品。高德不会选择一个自己的竞争对手。

尽管从财力上来说,腾讯是一个好选择,但企鹅的优势在互联网通讯与娱乐,这一块与地图的结合相对来说偏弱。很难想象高德选择腾讯后,仅仅成为微信的一个地图服务提供商,这对高德一直希望做的地图商业化并无直接助力。

说到地图商业化,这是高德在完善产品之后下一步要考虑的问题。通过地图通过把O2O的生活服务整合起来,不仅可以给用户提供更好的体验,并且能获得更好的变现。就这个角度而言,阿里是最好的选择。

阿里这两年一直在O2O方面摩拳擦掌,淘宝本地生活正在逐渐打通线上线下的隔阂,将本地生活服务信息移植到线上;支付宝通过移动客户端的拓展将线下的支付和核销环节打通;就在阿里宣布投资高德之前,丁丁优惠刚宣布获得阿里的新一轮投资,这两个都是生活服务O2O闭环上的两个重要环节,地图-商家信息-优惠信息-支付-核销,完整的移动商务闭环。

当然,选择阿里还有一个很重要的因素,阿里有足够的现金。根据虎嗅前不久的估算,截至2013年3月,阿里巴巴集团的现金储备应不低于54.7亿美元。而且阿里一向只做战略投资,不做财务投资,这对已经上市的高德而言是很好的选择——至少这个投资人不会经常逼着你赶紧赚钱赚钱赚钱。

三、选择阿里能给高德带来什么?

阿里给高德带来的当然不只是钱。

关于地图商业化,现在可以看到的模式是美国的模式,比如可以在地图中添带给腾讯的仅是一张移动互联网站台票)。虽然一段时间以来,TAB的三位创始人走得从未有过的“近”,但显然这只是一种更高层次的竞争形式而已。

此前,阿里巴巴已经围绕本地生活展开了一系列投资和布局,包括中国最大的团购网站美团,本地社交网络服务陌陌,本土最主要的微博服务新浪微博(由于移动端接入已经占到其70%,其本地生活潜力巨大),以及阿里巴巴自己的商品团购和本地生活服务平台聚划算。

如果能将高德纳入囊中,显然有助于阿里巴巴弥补其在地图领域的短板——地图是未来本地生活服务最核心的支撑。

虽然短期内百度在地图领域的优势仍然无法被超越,但有了阿里巴巴作为靠山,高德就有可能进一步完善其技术和产品体验,并有更多的机会试验其产品与阿里巴巴旗下其他本地生活资产的衔接,从而实现其价值潜力。

而百度能做的,就是围绕地图修筑更多“路障”(但需要赶紧),以捍卫其领先优势,而最有用的路障就是那些能切实给用户带来价值、套现和增值地图资产价值的服务——显然,地图只有通过具体的应用服务才能转换为用户和企业价值,比如去哪儿这样的旅游服务,大众点评这样的本地消费服务,以及利用百度的传统搜索优势建立并做大聚划算那样的第三方本地生活平台。

截至三月底,百度拥有的现金和现金等价物高达87亿元,短期投资为250亿元,而其流动负债才80亿元。不久前,百度刚刚完成了一笔3.5亿美元的投资——收购在线视频服务商ppS,该收购可望增加百度在移动视频领域的筹码。

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