各大V诋毁旭旭宝宝后，又致歉删除微博认怂：对不起，我不值得原凉！ 做不做微商，都要有微商思维
最近直播圈最热门的事件应该非莉哥直播唱国歌被封这件事莫属了。在之前，莉哥直播中唱起了国歌，而且这唱国歌的方式也与我们想象中不同，是篡改了国歌曲谱，以嬉皮笑脸的方式唱的。因违反《中华人民共和国国歌法》，莉哥的直播间随后就被平台封停，并还要依法追究责任。
但在这一事件曝出不久，旭旭宝宝却莫名的就躺枪了。有网友反映宝哥之前在龙珠的时候也在直播间公然播放国歌，还手舞足蹈的做指挥动作，还把视频截图录像都翻了出来！
?明眼人看来，这和莉哥直播唱国歌可是两码事！先且不说这篇报道是断章取义，事件当时正值萨德事件，歌单跳转到一首韩国歌，弹幕都在说要抵制韩国，不听韩国歌要爱国，旭旭宝宝就切换成国歌表达爱国之心，也没有戏唱和改编。更重要的是，懂法律的人都知道，法不溯及既往！事件时间是3月份，国歌法可是在当年9月份颁布，10月份生效的，这又何谈违反了国歌法的呢？
仿佛是意识到自己的错误，有两个参与Diss旭旭宝宝放国歌的大V突然删除了微博，并又发了微博向大家致歉。
两个大V的致歉让事件得到了缓和，但是从目前看来，旭旭宝宝的事件仍还在持续发酵，但是事件的真相如何，相信各位看官心里早已有了答案。
做不做微商，都要有微商思维
今天的内容，不是为微商洗白。而是一件事物的出现，存在，是一定有他的道理的。你知道也好，不知道好罢，他对于微商的一些看法，值得我们去学习，去思考。
今天的内容，不是为微商洗白。也不是给他们做广告。而是一件事物的出现，存在，是一定有他的道理的。你的朋友圈多少有这些个做微商的吧？他们到底有没有赚到钱？网上的这些图片，只是搞笑的吗？
有没有想过一个问题，他们疯狂的行为让你不可理解，但为什么还能够长期坚持？你如果是老板，有这样的员工为了工作不分昼夜的努力卖产品，你会怎么想？
今天的内容，来自于网络红人，龚文祥。你知道也好，不知道好罢，他对于微商的一些看法，值得我们去学习，去思考。
还记得乔老爷的那句话吗？
KEEPSTUPID，KEEPHUNGRY！（不懂，可以百度）
做不做微商，都要有微商思维，这是我在微商商业时代提出的理念。随着最近几年的快速发展，微商从业人口已经突破5000万，越来越多的传统企业或者电商行业的人都在进入这个新兴行业。
其实发展到今天，微商不仅是一个行业的代名词，更是一种商业模式、商业思维的革命性进化。
不是所有的品类都适合用微商模式来销售，但所有的传统商业模式都可以用微商思维来改造，从而达到比传统商业模式高出10倍的效率。微商仅用了传统商业模式的10分之一的投入，做到了传统商业模式10倍产出，其模式背后的商业思维，是我们需要真正学习的地方。
不管是已经在从事微商的微商人，还是希望进入微商的传统企业主，都需要带着微商思维去思考、优化、改造自己的商业模式，从而赢得微商下半场的竞争。
那么什么是“微商”思维呢？
微商思维首先是“以人为中心”的思维；
以人为中心，以人为中心，以人为中心，重要的事情说三遍；传统零售及电商，都是以货为中心的传统思维模式，只要产品好，有价格优势，就能卖出去，如大家去线下商店，看到的是一排排货架，打开淘宝京东，看到的都是商品列表，而生产商品的人及卖货的背后的人，你是完全看不到的，只有货。
微商的思维逻辑和传统零售及电商是刚好相反的，微商是先有人，才有产品，我们信任一个人，我们会买她推销的任何产品；而传统零售及电商是先有产品，才有用户。
微商颠覆了线下零售及线上零售，强调首先是卖人，树立人的信任，展示人，打造个人ip，有了人，才有她背后的商品；我们信任了一个人，就信任她卖的产品，甚至无论她卖任何商品我们都信任，她换了商品我们也去买。
很多传统企业老板来我的会所谈他的微商渠道，一坐下来几个小时，就滔滔不绝的他的产品优势，我就判断他的微商肯定做不起来，因为他还是以产品为中心的思维，没有转换成以人为中心的思维。他去做一个新的渠道，连这个行业的本质都还不了解，无论如何努力，都是难以成功的。
我们为什么就一定局限于传统的思维模式：生产好产品，然后去卖产品思维模式中，我们难道不可以打开自己的思维模式，从卖产品思维模式，提升到卖人的思维模式，提升到卖机会的思维？
可以说传统企业老板一旦思维转变，微商就成功了一半，剩下的就是术的操作层面的问题；如果不转换思维，做微商再努力也没有用；
这也就是我在2018年春节期间闭关海南三亚一周，整理与总结微商思维，深入微商行业本质，给整个微商行业及传统企业老板及电商人，来解惑微商的良苦用心。
以人为中心的微商思维也可以简化表述为卖人思维。例如我的微商社群触电会会所中的会员介绍，全部都以人为中心，不呈现公司信息，只展示个人。为人为中心是微商思维的第一要义。
微商思维就是卖机会的思维
如果你将微商只是简单地理解成为微信上卖货，就太狭隘了，比卖货更重要的，是卖机会；
在传统行业及电商行业，卖货就是卖货，货卖出去，交易就基本完成了；而在我们微商行业，卖货只是第一步，卖完货，我们要将消费者转变成为传播者；我们还要让用户付费成为我们的代理即销售者，成为了我们的代理，我们还要培训她，让她赚钱，即卖货只是商业模式的开始，而不是结束。
如果你只是局限于将做微商看成是在另外一个渠道卖货，你就永做不好微商，微商的商业模式比你理解的先进的多，微商商业模式要比电商至少高两个层次，从卖货思维上升到卖人思维，高了一个层面；从卖货思维是提升到卖机会的思维，又比电商高了一个层面。
微商的又一个本质之一，就是我们用卖货为开始，然后发展微商代理，不仅仅是卖了一个产品功能给消费者，其实你是卖了一个机会给消费者，卖给她一个发财赚钱的机会，卖给她一个创业机会，卖给他转型移动互联网机会。
当微商品牌方及团队长以产品为手段，招募了一批宝妈为代理，其实你就是卖给了宝妈一个发财机会，让在家带孩子的宝妈有了赚钱的能力，这就是微商为什么要炫富，为什么要营造赚钱气氛的背后原因。
当一个白领及职业经理人买了微商产品成为微商的代理，其实就是买到了一个兼职创业的机会，这个创业机会未必能100%成功，但至少卖给了你机会，有成功的可能性。
当一个传统企业老板，特别是经营越来越困难的实体店的老板，做了微商，经过各种微商培训，让传统企业老板拥抱了最新的移动互联网机会，这个机会比他卖一点货赚点差价的钱更重要：让他的传统生意升级了。即卖给他转型移动互联网的机会。
如果一个微商人或一个传统企业老板做微商，将卖货思维打开到卖机会的思维，你的微商运营将完全不同，你以前围绕产品所做的一切，都只是做了三分之一（卖货，卖人，卖机会），如果你的思维停留在卖货思维，你的微商项目很难成功；如果你的思维提升到卖机会的思维，你的很多工作的重点将完全不同。
很多人不理解微商人为什么要海外旅游，为什么要炫富，为什么要开明星演唱会，为什么动不动要开发布会，当你理解了微商的本质是卖人及卖机会，你就理解了微商行业的你不理解的一切做法；
如果微商只是卖货，那和落后的电商模式与传统零售模式有什么区别与提升？
当然，微商的最终结果还是要通过卖人及卖机会的手段来卖货，也不能忘了这个根本出发点及最终目的；我强调微商模式中卖人卖机会的重要性，并不是否认产品的重要性，只是强调新时代，有比卖货更重要的东西。
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