20岁的起点中文网，仍然处于“黄金时代” 内容才是互联网的本质
光阴似箭，岁月如梭，到了2022年的5月15日，起点中文网已经满20周岁了!说来惭愧，我也算是起点早期用户之一，最活跃的时期是2004-06年，有幸见证了那个野蛮生长、大神辈出的时代，还曾经创作过两本签约小说(尽管都没什么影响力)、收到过几千元的稿费。时至今日，PC互联网时代诞生的许多平台早已销声匿迹，起点却还牢牢地占据着网文市场的重要地位，让我颇为欣慰。
关于起点还能不能维持长期竞争力，这一点存在着争议。尤其是在免费阅读兴起之后，有人认为起点的应对不及时、跟不上时代，必将走向衰落。我无法赞同上述观点，因为它忽略了一个基本事实——按照阅文集团CEO程武的话说，“好书”的基础是经得起用户感情验证。在这一点上，我尚未发现任何平台能接近起点，更不要说超越了。
从成立初期开始，起点就是围绕着作家成长起来的。我还记得，当年起点总共只有几百个作家的时候，编辑和作家每天都会在内部论坛和QQ群互相交流，每个最微小的创意都可以在第一时间得到讨论。在历史上，起点的每一个里程碑，几乎都是在加强对作家群体的服务:
2003年，起点首创了，建立了一套完整的电子出版支付和内容管理系统，开启了网文的商业化时代。从那时起，“签约赚稿费”成为了大批网文作者的写作动力。
2005年，起点率先推出了，为网文创作的职业化提供了保障。次年又推出“白金作家”制度，作家的品牌化运作开始成型。
2009年，起点推出了成为了网络文学粉丝经济的早期示范;同时推出了，作为粉丝与作家互动的核心功能而大获成功。同年还推出了“大神作家”制度，与“白金作家”共同构成了头部作家认证体系。
2020年，阅文集团发布了，旨在从培训、扶持、品牌运营等多个环节提升作家服务水平;并成立了，致力于持续培养新一代网文写作人才。
对于作者而言，在网文平台进行创作，主要诉求无非是三条:第一是提高创作水平、实现自我成长;第二是获取满意的收入，乃至得到职业化机遇;第三是与读者群体互动，通过“被认可”达到心理满足。这三条是相辅相成的关系——作者的自我成长是商业化的基础，与读者的互动也将激励作者创作符合市场需求的作品。能够满足这“三位一体”需求的平台，才是优秀的网文平台。
起点又是如何满足上述需求的?它的强大编辑团队当然是很重要的，在此基础上建立起了正规的作家培养流程;它的商业化体系也很重要，毕竟整个网文付费模式就是它建立起来的。但是，我想集中探讨一个同样重要、却容易被忽视的点，那就是起点的产品设计和迭代。
一般人可能会认为:网文产品需要什么迭代?能做出什么差异化?不就是把各种各样的网文内容堆砌起来，给读者一个看书的场所嘛?大错特错。准确地说，产品设计是内容生态的基础，也是目前起点发力的主要方向。试粗略总结如下。
在2002年起点中文网创立以前，国内网文平台都是BBS形态，作品章节是BBS上的一个个帖子，读者要在浩如烟海的帖子当中找到自己追的书。平台管理员也会做合集、整理讨论内容，但是效率很低。起点是第一个以“书库”模式代替BBS模式的平台，读者阅读和收藏的单位变成了一本本“书”，而不是一个个帖子。这个模式，在今天看来司空见惯，在当时却是重大创新，对作者和读者均创造了极大的便利。这就是起点产品的“1.0阶段”。
在这个阶段，起点也有评论区、内部论坛等功能，但不作为重点发展。它聚焦于为作家提供发布作品的土壤，读者主要以订阅、追更、投月票等方式与其互动。至于更复杂的互动乃至粉丝运营，主要在百度贴吧、QQ群、QQ兴趣部落等站外场所进行。此阶段贯穿了整个PC互联网时代，以及移动时代的前期。
2011年，起点读书手机客户端上线，这是国内第一批移动网文平台产品;次年，3G起点网上线。在移动互联网时代，网文读者的群体大幅拓展，读者对于实时互动和“归属感”的需求，也放大到了前所未有的地步。由此为起点下一阶段的产品迭代埋下了伏笔。
从2017年开始，起点读书APP有计划、有步骤地强化了互动功能:推出“本章说”，也就是对每个章节、每个段落的评论吐槽，大幅加强了读者与作者(以及读者之间)的实时互动，有人将其形容为“网文弹幕”;然后推出“点点圈”，即功能强大、分主题的内部论坛，让书迷不必去贴吧或兴趣部落即可对作品展开深入探讨。这些功能把读者和作品的联系深入到章节字句、人物等更深层面，大幅提升了粉丝黏性。起点产品由此进入了创作+互动的“2.0阶段”。
这个阶段最典型的成功案例就是《大王饶命》——这部由“会说话的肘子”创作的都市小说，成为了有史以来第一部原生评论过百万条的网文作品，连续四次打破起点读书单月月票纪录。作为带有浓厚二次元色彩的吐槽风作品，《大王饶命》和“本章说”的弹幕流天然互补，这种生动、灵活、实时的互动功能，在后来的《诡秘之主》等垂类作品的出圈过程中，也发挥了难以估量的作用。
读者对作品的感情是IP的基础。起点读书为读者提供了更强大的互动工具，加深了他们对作品的感情，也就是为IP运营打下了坚实的基础。因此，从2019年开始，起点读书的产品迭代进入了“3.0阶段”:明确产品层面对IP的孵化作用，将IP孵化在产业链中不断前置。新推出的“角色”和“设定集”功能，使得读者能够更方便地理解作品深层次的人物和世界观;“彩蛋章”和“配音”功能，则为二次创作提供了充足的弹药和空间。作者也可以更深入地参与IP孵化，粉丝运营的积极性大大提升。简而言之，从作者到读者，每个人都可以是IP共创的一个环节。
“卖报小郎君”的《大奉打更人》的迅速蹿红，就是这一阶段的重要成果——该书的书友圈运营团队，包括作者本人在内共有14人之多。在该书的书评区，随处可见读者自发的配音、角色定制图片等衍生创作活动;有超过10万人参与了起点官方举办的卡牌活动。从书友为《大奉打更人》女团活动撰写的应援口号就看得出来，大家对这本书的感情是何等真挚，对衍生活动和二次创作的需求又是何等强烈!
《大奉打更人》女团活动书粉给角色写的应援口号
这种高质量的互动，对《大奉打更人》的IP改编，起到了巨大的促进作用:同名有声剧上线三个月，全网播放量就已破亿;同名漫画上线腾讯动漫平台仅仅44个小时，收藏量就突破了10万;2022年1月，限量发行2000份的数字藏品获得了12万人的在线预约;该书的影视化、动画化改编也已经在进行中。只有在进入“3.0阶段”、实现IP孵化前置的起点平台，才有可能实现这种IP价值的迅速聚集。
在视频内容(尤其是短视频)大行其道的今天，很多人认为网文在根本上已经“过气”了，会越来越边缘化，IP改编价值也将逐渐降低。这种观点固然不是完全没有道理，却过于简单粗暴，也严重低估了网文作为“网生IP核心内容形式”的重要性:
门槛也一定低于视频;无论视频创作工具再怎么进化，也不会改变这个基本原则。自从人类文明诞生以来，文字就一直是内容创作的源头，它的绝对地位不会变化。
绝大部分视频内容，无论短视频、中视频还是长视频，都做不到这一点。即便能做到，所花费的成本也远远高于网文。我相信，这一点无需太多解释。
在生态层面和产品层面均是如此。上面提到的角色、设定集、彩蛋章、配音等功能，均是在短短的两年多之内推出的。接下来，它还会致力于为作者提供更趁手的工具、更多元化的创作选择。
举一个简单的例子:2021年，全球播放量和搜索量最高的剧集是Netflix的《鱿鱼游戏》。这是一部“无限流”剧集，而无限流概念恰恰是由起点签约作品《无限恐怖》(2007年zhttty创作)首创的。在《鱿鱼游戏》走红之后，起点迅速做出反应，将类似题材从科幻品类中独立出来，成立了“诸天无限”品类。在“无限流”独立之后，科幻品类也可以进一步聚焦于“硬科幻”题材的扶持，相关作家的发展机遇将有增无减。
附带说一句，据了解，同样是在2021年，起点读书改进了内容分发效率，新书挖掘效率提升了72%;这就意味着，在同样的时间周期内，起点读书能够容纳更多的新书上架，为更多作品提供有效曝光。上述调整的根本目的，是为细分题材、小众作品提供更大的空间，让每一本书都有被看到的机会。
整整二十年前，当我亲眼目睹起点中文网以“个人网站”的身份成立之时，完全没有想到它会存在这么久，并且不是苟延残喘，反而是欣欣向荣。在产品层面，起点勇于自我迭代，其移动APP最近一个月就进行了9次更新，最近半年则进行了超过25次更新。在内容层面，起点加强了精细化运营，试图为作者提供多层次、量身定做的服务，也在2021年实现了中腰部作家数量增长近三成。这一切的根本目的，都是为了向读者持续推出“好书”。
——这就是起点读书加强读者互动和粉丝运营功能的原因;——这就是阅文孜孜不倦进行IP改编的原因;好故事也能跨越空间，从中国走向全球，实现大家期待已久的文化输出——例如《赘婿》《斗罗大陆》已经登陆多个欧美主流视频网站，在上百个国家和地区产生影响。
网文平台是一个系统工程，牵一发而动全身;产品设计在这个系统当中，发挥着不可或缺、却容易被忽视的作用。哪怕竞争对手从起点挖去了一批头部作者，上架了一批有爆款潜力的作品，它也无法完美地复制“创作+互动”的产品模式，以及在互动基础上形成的IP孵化能力。这个良好的产品模式，是经历了多年探索之后，在对内容的深刻理解之上建立起来的;它与内容生态是水乳交融、互相成就的关系，共同构成了起点的核心竞争力。
无论从狭义的网文视角，还是从广义的网生内容IP视角，20周岁的起点，都还是处于它的黄金时期:生机勃勃，充满勇气，敢于寻找新的成长路径，也勇于承担IP改编和文化输出的使命。过去二十年是如此，未来二十年还会这样吗?
为什么不呢?
相关文章
-
吴文辉淡出阅文集团 “网文之父”下个起点在哪里？
来源：每日经济新闻每经记者杜蔚每经编辑杜毅4月27日，业内突然传出吴文辉出走阅文集团的消息，迅速引发广泛关注，并登上微博热搜。到4月27日晚间，阅文集团(00772，HK;昨日收盘价31.95港元)发公告称，公司对吴文辉等管理团队进行了调整，吴文辉淡出管理层。另据官方信息，新的阅文集团领头人为腾讯集团副总裁、腾讯影业首席执行官程武。作为阅文集团的CEO，吴文辉曾是中国网络文学先驱起点中文网的创始人
2024-03-22 08:07 -
吴文辉的宿命：刀剑与资本，自由与控制
七年后，当外界传言吴文辉要带着团队“二次出走”的时候，最终消息却是集体荣退，这是意料之外，也是情理之中。,人在屋檐下，心中郁郁不得志，吴文辉萌生退意，既然盛大给不了起点想要的用户、流量和推广费用，那就自己干。,复仇吴文辉和商学松们在2004年满心欢喜加入盛大时，可能没有料到会有这么一天，终究要把自己亲手养大的孩子交给别人。
2024-03-22 08:06 -
吴文辉等不到下一部《庆余年》
山西网文写手“老常”常书欣，2013年开始在创世中文网连载一部都市类小说《余罪》，也就是那部日后由张一山出演并大火的网剧。,”“但又不能怪写手，他会说我也要吃饭，每天趴网上写两个小时，大家哗哗鼓一下掌就完了。,他从2007年开始在起点中文网更新《庆余年》，当时还囊中羞涩，连笔记本电脑都买不起，去北京出差时只能暂时断更。
2024-03-22 08:06 -
爆款打造的准备工作是什么？
一件爆款的打造需要很多个工序一起完成，工序之间是相互联系的，缺一不可，其中第一道工序就是打造爆款前的准备工作，准备工作很繁琐，可也是必不可少的，这也是为了给之后的打造过程减轻负担，增添助力，那么问题来了，我们该如何做好打造爆款的准备工作呢?下面小编为各位卖家详细说明： 1丶市场调查：同款单品的市场趋势，市场规模：价格区间，根据爆款生命周期，选择产品，制定执行行动计划。 2丶竞争分析：主
2024-03-22 07:58 -
优化淘宝爆款技巧是什么？怎么操作？
2.竞争分析：这个主要看竞争对手有哪些，同款单品对比：产品，价格，营销方式，为自己选款提供依据。,这也是为了以后策划店内促销活动，留了借口。,影响买家是否最终购买的因素有很多，不光在于商品本身，卖家服务，物流，包装，售后，评价等等都会起到作用，所以我们应该在页面中帮助买家打消这些疑虑，用专业的方法设计合理的页面结构。
2024-03-18 08:26 -
【抖音文案】时间如流水的优美句子(形容潺潺流水的优美句子)
2、那一世，转山转水转佛塔，不为修来世，只为途中与你相见。,4、别将过去抱的太紧，因为那样你就腾不出手来拥抱现在了。,6、亲爱的，纵使错过花期，我也会为你守望一季。
2024-03-17 22:05 -
【抖音文案】感慨时间快的优美句子(感慨晚上好的优美句子)
2、那一世，转山转水转佛塔，不为修来世，只为途中与你相见。,4、别将过去抱的太紧，因为那样你就腾不出手来拥抱现在了。,6、亲爱的，纵使错过花期，我也会为你守望一季。
2024-03-17 21:41