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抖音私域和全平台数据打通后的数智化,在私域变难的日子里,艾客又融了几千万

2024-03-21 20:21
admin

艾客认为现在私域服务商竞争早已白热化,大洗牌要开始了。而现在不论从任何角度去看,都会发现私域赛道上的SCRM服务商开始进入拼刺刀的阶段。

尽管腾讯对外发布的数据说,1000多万企业开展了私域,背后还是3倍于此的企业数量在观望或准备进入。但,向服务商要业绩证明,甚至投资在进入2022年开始消退,连已经上市并习惯买买买的头部公司也公开表示不再收购、开启自身裁员进程时,市场的压力已经明显到肉眼可见的程度。

就在刚才,也就是今早8时,艾客宣布其B轮数千万人民币的融资完成。根据介绍,本轮投资方是元璟资本和火山石资本,艾客估值也由此跃升为5亿人民币。

艾客创始人&CEO何健星承认,这次融资其实早在2021年底就已初步达成,只是按照计划和约定,在此时宣布而已。他明确提及,资本的投资今年更和淘宝还在互相封杀链接。我们这个产品可以帮助品牌从微信跳转到淘宝、京东、抖音等平台。现在互联互通之后就跳的更顺畅了,我们对这个产品又进行了升级,能帮品牌去做一些用户跟踪。比如有品牌会在微信社群里发一些链接,我们的微跳转可以帮用户跳转到淘宝,还可以反向再回到私域中来。

何健星:我们觉得本来就应该是这样的,但很多同行服务的客户并不是电商零售客户,所以就转到私域里做成交了。但很多电商零售类客户,其实是依托平台的,如果品牌只从公域抽走用户,然后到私域做成交,那么公域平台给品牌的权重会越来越低,这样的私域也做不久。

很多电商类商家一直也在这么做,如果公域粉丝来源断了,那么私域也会越做越小。所以把私域用户运营好后反哺到公域,以及做好核心用户的裂变,通过这些人裂变更好的客户,这样的生意才是长久的生意。

何健星:现在的互联互通其实已经超出了我的预期。去年9月国家要求这些大平台互通后,可以看到大平台越来越开放了,互相之间链接跳转越来越顺畅了,在这中间,会有很多工具打通的机会。

比如营销类工具机会就比较多一点,可以把微信等社交平台中很多好玩的拼团、接龙等玩法,在传统电商平台里再做一遍。其中不变的东西,是精准的,像淘宝广告能卖那么多钱,就是因为给商家提供了精准匹配的价值。其中变化的东西,就是不断更新迭代的新营销玩法,我们也会在这方面做创新。

何健星:活跃客户有3000家左右,基本都是收入规模在5000万以上的客户,他们的私域粉丝在3万以上。主要集中在高客单价、高复购的类目,比如女装、母婴、保健用品、宠物用品、家电等。

电商零售企业的钱基本都花在流量获取上了,私域就是帮他们做筛子,把公域流量筛到私域里去。在投放方面,很多品牌会在抖音找网红达人,通过这些IP去获得粉丝的认可,产品溢价会更高,客单价也高,利润空间也高。

何健星:以前我们做个微时,客户更看重效率,比如可以通过群控系统批量控制N多个微信。但当时这些系统只解决了效率问题,并不能解决运营人员和粉丝之间的沟通以及信任关系的维护,粘度也没有提升。但到了企微时代,这种半自动的系统没有之前那么高效,现在很多客户会更注重粉丝精准营销、数据洞察等。

何健星:我们最近2年一直聚焦在电商零售,因为做全平台数据打通这件事的服务商并不多,所以我们想把这个优势发挥到极致,想专门做电商零售这个垂直赛道。电商零售本来就是一个很大的赛道,我们做SaaS这件事,在互联网中比较容易验证成功,天使地利人和都有。

天时就是整个私域风口到了;地利就是我们选择的电商零售赛道,已经出现了很多标杆公司和上市公司;人和就是我们整个团队已经打了6、7年的仗,过去我们不到一年的时间,做到了单月从100万到1000万的10倍收入增长,我们也是可以盈利的一支团队。通过这次融资,我们也补足了很多高级技术人才,现在我们是一支比较扎实的五星级团队了,今年我们预估团队会有300人,还会新增技术和市场人员。

业务方面会重点去做网红和MCN的抖音私域,以及主攻数智化,走出差异化。

另外,今年我们还会有一个SaaS+的项目,会把在私域和数字化领域的合作伙伴整合到我们的平台里去,比如做用户体验小游戏、智能外呼、代运营、包裹卡印刷的小伙伴,会把一整条运营服务链上的合作伙伴整合到我们平台中,大家抱团服务各自的客户。此外,我们看到海外私域也是一个挺大的机会,也在探索中。

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