彭永东带领贝壳翻越“第二座山”耗资80亿，贝壳未来如何守住这块蛋糕
今年五月，贝壳的创始人左晖突然离世。作为贝壳的“灵魂”人物，他的离世无疑给刚上市一年的贝壳带来了很大的压力。
贝壳该怎么走?失去左晖之后，贝壳还能保持较高的增速?当这一系列问题压在贝壳这家企业头上的时候，一切似乎又显得非常明朗了。
因为企业还要前进，困难也还需要克服。
左晖之后，彭永东站在了C位扛起了贝壳的大旗，开启了新征程。
资料显示，彭永东并非贝壳的创业元老，而是2010年在左晖的力邀之下才加入了链家。此后的几年，彭永东一直负责链家的互联网化，后来他成了贝壳找房、链家、德佑三位一体的CEO。当然，这也被外界解读为贝壳接班人的明确信号，但是对于外界而言，彭永东则是比较陌生的。
当下，彭永东面临的问题比左晖当时面临的问题更大。
其一，是未来可能面临的反垄断调查。尽管这件事情也传了好几次最终被证伪，但是不能说未来就万事大吉了。
前几个月，58同城创始人姚劲波就曾公开怼过贝壳，并且直指贝壳存在“二选一”的情况。
其二，作为一个竞争极其激烈护城河较窄的行业，贝壳未来如何守住这块蛋糕?
众所周知，贝壳找房的本质就是线上房产中介，他们主要收入来源就是促使交易双方达成交易，但房地产交易频率又比较低，交易金额还十分巨大，所以价格是买卖双方最敏感的因素，这点贝壳也不一定具备很大的优势。
第三，竞争异常激烈。由于地产行业想象空间巨大，贝壳赴美上市之后，资本市场又给予了很高的估值，其市盈率高达93.67倍，总市值更是达到了558亿美元(约合人民币3605亿元)，直接超越了地产一哥万科成为了行业的老大。
此举也造成了多家互联网巨头争相进入该领域。所以，贝壳当下面临的难题比之前更多。为了打破低盈利、窄护城河的困局，贝壳则必须给自己做加法。
实际上，彭永东也就这么做了。
7月6日，贝壳找房宣布与圣都家装达成协议，贝壳将收购圣都家装100%的股份，作价不超过80亿元。
彭永东表示，“我们很高兴圣都加入贝壳，并期待此次收购实现强大的协同效应。”
据悉，该笔交易还需监管进行批准，预计在2022年上半年，该笔交易才能够完成。
那么，为什么贝壳找房此时要大举进入家装行业?
实际上，当下中国的地产市场，房子已经盖够了，但是围绕房子的配套措施则并没有十分完善，不管是家装领域还是物业服务，未来都是房地产的一个承接。如今，万科、碧桂园、恒大等企业已经将物业服务作为未来的重要增长点，那么贝壳势必就要另辟蹊径，选择和巨头们不一样的行业进行深耕。
彭永东则认为，家装是贝壳要“翻越的第二座山”。从这一维度出发，那么很显然贝壳已经把家装行业作为了第二增长点。
数据显示，贝壳也早在2019年就开发出了被窝这一全新的家装品牌，已经在该行业试水了。到2021年，贝壳在家装行业的布局则一直处于加速状态，此时收购圣都家装则显得恰到好处。
综合而言，我认为贝壳收购圣都家装，是深耕家装行业的第一步，第二步就应该是绑定地产交易，为地产交易后续服务搭建更深的护城河，只有这样贝壳才能在竞争激烈的互联网时代继续领先。
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