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为何年轻CEO们都在激流勇退,急流勇退的80后CEO

2024-03-21 21:01
admin

张一鸣先到,他对随行人员说,梁汝波没来吗?

随后的镜头给到梁汝波,他白白胖胖的圆脸满是喜悦的回忆,“我去过很多创业团队,很多都有蟑螂,这里没有蟑螂,超出我预期了。”

当初,相比于现在更广泛被简称为“字节”,这家公司更常被称为“头条”,它的第一个明星产品“今日头条”就于此诞生,由此,开启了不可逆的全球扩张之路。

 

如今,字节跳动已经跳动了近10年,业务足迹已经跳过全球几十个国家,拥有地段繁华高级的写字楼,办公地点遍布240多处;张一鸣口中的“梁汝波”,现在成为这家10万人庞大“APP超级工厂”的掌舵者。在此前,梁汝波的身份颇为低调,飞书和效率工程负责人,字节人力资源和管理负责人等工作,与字节中国董事长张利东和抖音负责人张楠相比,都显得隐形,而在大学室友张一鸣的心里,他却是最值得信任的CEO人选。

张一鸣曾经说过,要把公司当成一款产品来运营,如今,字节跳动已成为一艘巨轮,他却选择隐退,去开启一个新旅程,拥抱新的可能性。

不久前,超速登上富豪榜的拼多多创始人黄峥也是以这种方式卸下董事长和CEO的光环。这几个剪影让我们看到,新一代的互联网企业CEO们新的管理方式,他们不恋权,不烦恼公司的接班人,不愿止步于前,只想不断创造出新的故事。

急流勇退的80后CEO

五年前,黄峥在央视《对话》栏目中调侃张一鸣:“如果我是张一鸣,我会更一向克制的生态也为拼多多“砍一刀”网开一面,后者在争议与高速增长的割裂态势下野蛮生长。

2018年,抖音迎来爆发式增长,日活超越快手,成为短视频赛道第一名。

字节跳动与腾讯在各个领域的竞争开始公开化。为了抵御抖音进攻,腾讯不得不重启短视频项目“微视”。

张一鸣与马化腾两位创始人甚至亲自下场在朋友圈开战。张一鸣称“微信的借口封杀,微视的抄袭搬运挡不住抖音的步伐。”马化腾直接在张一鸣朋友圈底下回应:“可以理解为诽谤。”

同样是2018年,拼多多上市前的员工大会上,黄峥表示,未来三年要在GMV上超过京东。2019年,黄峥对拼多多新战役进行总结——黄峥对内宣布拼多多真实支付GMV超过京东,比预计时间提前了两年。

2019年拼多多实现成交额10066亿元,成为最快突破万亿GMV的电商平台。阿里巴巴突破万亿的时间为14年,京东则用了20年。

字节跳动虽未上市,据传资本市场已将其估值推高到4000亿美元。今日头条、抖音两大超级App成为字节傲视群雄的“倚天”“屠龙”。张一鸣的对手不再只是马化腾,字节逐渐杀入社交、游戏、教育、金融、电商、搜索,深入每一家巨头原本的腹地。

在字节跳动九周年的演讲上,张一鸣分享,总有同事和他抱怨,这种竞争怎么没完没了,到底什么时候才结束?张一鸣给出的回答是,把竞争当作常态,不要逃避竞争。

当自己成为了那只巨龙,放下屠龙刀,成为了这届CEO的新解。当然,这是勇敢者的游戏。

学不来的勇敢者游戏

19岁时,还在美国加州读书的孙正义,给自己立下了一段flag:

“无论如何,20多岁的时候,正式开创事业、扬名立万;30多岁的时候,至少要赚到1000亿日元;40岁的时候,为干出一番大事业,开始出击;50多岁的时候,成就大业;60多岁,交棒给下任管理者。”

现年63岁的日本首富孙正义,掌舵着年净利润(2020财年)高达4.9879万亿日元的软银集团,却找不到“下一个孙正义”,迟迟无法将权杖交出。

与孙正义类似,更多的上一代互联网CEO们选择守成。江湖里已有早已打下的一片江山,但曾经的创始人们并不甘心撤退;于自己,是要自己巩固好这一份基业,于公司,是在关键节点还需要最熟悉它的人去运筹帷幄,放弃的这门哲学并不容易。

梁建章求学1年短暂离开,2013年便要回归救携程于群雄争霸中,二次卸下重担,4年后仍然重回到携程,甚至亲身下场直播拉订单,不可谓不尽心;李彦宏,虽然早在8年前,就有过退休的想法,但目前来看,百度仍是李彦宏的百度;创业老兵雷军不仅操持小米上上下下,事无巨细,连包装盒都要把控细节,还做起小米代言人,今年更是为了小米能有更漂亮的第二曲线,带头造车。

互联网的第一代CEO们轻易不下牌桌,将公司牢牢掌握在手中,而反观,第二代的CEO们早已走上另一条道路。在外界看起来极不恋权的背后,是他们区隔前一代人思维的跃迁。

张一鸣说,自己过去三年都在“吃老本”,认知也跟不上技术的新发展,而新的技术变革已经在酝酿中。他指出,特斯拉自18年前就开始相关的试验和努力了。卸任CEO是为了恢复思考、重拾对生命科学、虚拟现实、科学计算等新技术的敏感度。

黄峥辞去拼多多则说:“而今一晃已过不惑之年,想成为真正的科学家也许已经不太可能,但如果我努力,把中学里最喜欢的化学、大学里学的计算机、工作中学习的经营管理结合起来,我天真的想,说不定也能再做出点有意思的事儿。”

张一鸣几年前在一次旅途中,发朋友圈:旅行的部分意义在于时空切换,更容易把主体当作客体,审视自己和生活本身。

字节的确面对这这样的战争,虽然版图越来越大,但除了信息流产品和短视频,至今没能找到第三条赛道为互联网江湖再生波澜,当竞争和内卷已经成为常态,真正的创新,也许不在内部,需要跳出原本的内部视角去寻找和思考。

张一鸣是这样理解浪漫的,“精致的文艺不是浪漫,粗糙的宏大是浪漫,新事物都是粗糙的。晒情怀故意感动别人不是浪漫,独立思考穿越喧嚣是浪漫。有生命力是浪漫,面向未来是浪漫,拥抱不确定性是浪漫,保持可能性是浪漫。”把卸任CEO之后当作一场旅程,用外部视角来观察公司,去探索更多可能,向创新不断求索,才是属于理工男的极致浪漫,这大概真的才是勇敢者的游戏。

虽然,但竞争不会停止,跳动也不会,但向后一步,或许应验了张一鸣曾说过的“放小自己,放大格局”。

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