首页 电商 正文

酒会致辞(职场上遇酒会怎么致辞大气的敬酒话)

2024-03-21 21:08
admin

在职场上,难免会遇到外出陪领导应酬的时候。想到活跃气氛,达到目标,自然免不了喝酒助兴,特别是向领导敬酒的过程,很大程度上可以反映出一个人的职业素养及处事风格。

有的人在酒局中,不懂敬酒,对上司熟视无睹,只顾埋头进食,自然不会得到领导的赏识,而有的人却因为懂礼懂节,审时度势,赢得领导欢心,平步青云。

在职场上混,会敬酒的人比会干活的人更容易升职。如何把握住有限的机会给领导留下一个好的印象,为自己来年的发展铺路,记住这套敬酒词就够了。

敬酒话术=介绍+答谢+表忠+展望

很多人在酒局中最容易犯的一个错误就是上来就答谢领导或直接表忠心,既千篇一律没有新意,不能给领导留下深刻印象,还有怕马屁之嫌。

其实,在敬酒时,要做的第一步一定是先做介绍,很多情况下,特别是一些大的公司,领导是不可能记住每一个下属的,想要在领导面前表现,先得让他知道你是谁,你后面的敬酒策略才会有意义。

参考话术:“李总,我是运营部的王阳,今天很荣幸能和您一起吃饭,上次和远东的一个项目,幸亏有您的指点我们才可以顺利完成交接,一直想和您说声谢谢,平时给您填了不少麻烦,借这个机会,我敬您一杯,希望在您的带领下,再接再厉,争取明年更早的完成部门的业绩目标。”

1.要懂礼仪

在给领导敬酒时,杯子一定要低于领导的杯沿,有很多职场新人在和领导喝酒时喜欢把杯子举得老高,让领导觉得这个人没有规矩。另外,要看领导的手法,很多时候桌子太大,你又离领导较远时,看领导是打算怎么做的,如果领导是轻磕桌板,那你效仿便好,如果领导一直举杯,那你就需要走到领导面前敬酒。

2.要懂礼貌

作为下属给大领导敬酒时,先询问下直属领导时机是否合适,有些人会喜欢越过自己的直属领导直接敬酒,这样只会让直属领导觉得你不懂事,被你抢了风头,陷入被动。另一方面,在向领导敬酒时一定要等领导把话说完,贸然打断只会显得自己很多不懂礼貌。

3.切忌私语

很多时候,由于酒局人人员混杂,有着不同的背景、兴趣爱好和话题,所以在酒局中,讨论的话题不要太偏,也不要交头接耳,窃窃私语,影响整个氛围。

4.把握大局

大多数酒宴只有一个主题就是喝好。但是一定要有一个分寸,不为了喝酒而喝酒,而是要分清主次,切莫把酒场当成战场,过分劝酒,而是要量力而行。

03敬酒范例+经典语录

一杯:一心一意,一帆风顺.

二杯:好事成双,一干二净

三杯:三星高照,步步高升

四杯:四季发财,事事如意

五杯:五谷丰登,五福临门

六杯:六六大顺,一顺百顺

七杯:齐心协力,旗开得胜

八杯:八仙过海,各显神通

九杯:天长地久,地久天长

十杯:十全十美,实心实意

领导在上我在下,您说来几下来几下。

激动的心,颤抖的手,我给领导到杯酒,领导不喝嫌我丑。

领导能来久次微笑,我们感到非常骄傲,在这给您端杯美酒,愿您永远没有烦恼。

冬去春来百花香,我的祝福来四方,东方送你摇钱树,南方送你安康,西方送你好官运,北方送你钱满柜。

先天下之忧而忧,后天之乐而乐,不夸门前桃李多,只笛清风满乾坤。

人有三宝,精、气、神,你看领导你这天庭饱满,满面红光,说明是处于黄金时代,在此给您端杯酒,祝你仕途平坦,青云直上,步步高。

人们常说:“酒品即人品”。所以在工作时,很多领导喜欢拿酒品考验人品,来观察下属的情商和忠诚度,如果你单单把这个当做普通的聚会和饭局来对待,注定错失机遇。

相关文章

  • 真正牛B的微商领导人,都有这几个做事原则!

    真正牛B的微商领导人,都有这几个做事原则! 真正的领导者不需要事必躬亲,而在于他要指出路来。,很多领导由于工作太忙,没时间了解团队长和代理的需求,不知道、不清楚他们在卖货中会遇到什么情况,能否一个人解决,或者遇到一些私事导致效率低,频频出错。,五.时刻传递积极态度任何一个团队在创业时,都会遭遇不少挫折,如果领导者都觉得是跨不过去的坎,那么这个团队便很快就垮掉。

    2024-03-22 20:57
  • 硅谷中国人的下一代会输给印度人吗?

    硅谷中国人的下一代会输给印度人吗? 而谁也不信提拔基层领导时人家会注意你的母国和美国有没有竞争关系。,本以为这些东西早成了封建糟粕,但仔细观察就会知道,几千年留下的余毒不是那么容易清除干净。,而且我们也想起来,上次本镇议员选举,有个印度候选人挨家挨户敲门,诚恳地跟每家人交谈,给大家留下美好印象,最后高票当选;社区十年第一次开街坊邻居一起吃喝聊天增进感情的blockparty,组织者就是几个新搬进社区的印度家庭主妇。

    2024-03-22 09:11
  • 英特尔技术部门大调整:首席工程官离职 影响有多大?

    英特尔技术部门大调整:首席工程官离职 影响有多大? 以下为官宣译文:2020年7月27日,加利福尼亚州圣克拉拉–今天,英特尔CEO鲍勃·斯旺(BobSwan)宣布对公司的技术组织和执行团队进行变更,以加快产品领导地,并提高工艺技术执行的重点和责任心。,3.设计工程将暂时由JoshWalden领导英特尔加速全球搜索,以确定一个永久的世界级领导者。,“我期待与这些才华横溢、经验丰富的技术领导者直接合作,他们每个人都致力于在关键执行阶段推动英特尔向前发展

    2024-03-22 07:23
  • 多头管理是什么意思(如何应对多头领导管理的方式)

    多头管理是什么意思(如何应对多头领导管理的方式) 小Z是一家民营企业的人事行政经理,公司最高管理层由总裁,常务副总裁及3位副总裁组成,直属上级是常务副总裁。人事行政事务比较繁杂,千头万绪,难免会与每位领导都有交集。人事行政工作又是与各业务部门紧密相关的,难免各位副总都要指点一二。领导多,交集多,意见多,指挥多,自然就形成了多头领导的局面。官大一级压死人啊,听说的,不听说的,有时真是很难拿捏,尤其是在领导意见冲突和不一致的时候,更是左右为难。领导意

    2024-03-21 21:13
  • 是你玩了微商,还是微商玩了你 “领导者”定位实践的5大误区和3个原则

    是你玩了微商,还是微商玩了你  “领导者”定位实践的5大误区和3个原则 误区3:缺少可信度1963年,定位之父艾·里斯在纽约成立AIRies广告公司,同年提出“rock”概念,意为如同岩石般坚硬有力的出击点,坚实可信,不可反驳。,消费者会问什么是“非球面镜片”“智慧客车”具有哪些特质回顾上面的实践误区,没有对错,只有效率高低。,事实上并不是,要不然瓜子网怎么会因为传播“二手车行业领导品牌”被北京海淀区人民法院裁定虚假宣传。

    2024-03-21 19:21
  • “领导者”定位实践的5大误区和3个原则 做个好创意:爆炸之前先走心

    “领导者”定位实践的5大误区和3个原则   做个好创意:爆炸之前先走心 误区3:缺少可信度1963年,定位之父艾·里斯在纽约成立AIRies广告公司,同年提出“rock”概念,意为如同岩石般坚硬有力的出击点,坚实可信,不可反驳。,这显然是流量至上导致的一个恶果,以至于很多传播内容一露面,大家花点小心思都大概能猜到接下来会怎么去“炸”。,还是说,要展现出我们是家温柔体贴的公司,连帮你们做造型这些事都考虑到了(然而实质上并没有)。

    2024-03-21 17:11