民族企业和国潮,听起来就像是存在代沟一样。因为我们对民族企业的印象就是老大哥式传统企业,而对潮牌的理解一般都是花哨的、时尚的,所以将这两个词放到一起难免觉得有些不搭,但是如果细想一下,真的就没有潮流的民族企业吗?如果你觉得没有,那么一定是没有想到南孚。
1988年成立的南孚,无论从企业历史还是目前的市场地位来说,都是妥妥的民族企业。而且不止于国内,南孚干电池还在国际市场上有一定的分量。根据南孚官网的透露,南孚的电池在五大洲、六十余个国家均有销售,成为中国电池乃至中国产品在世界范围内的一张名片。而作为主要的消费群体,也就是人口超过14亿的中国,南孚电池更是以80%的市占率占据了干电池市场的首位。从一个国民的私心来说,中国具备庞大的消费市场,受到了很多进口品牌的关注,以汽车领域来说,这些年国产汽车的崛起受到了很多国民的购买和支持。而南孚,就是将本土民族企业做到让进口品牌无市场可分的地步。从这个角度来说,南孚守住了属于中国人自己的市场。
然而守住市场并不简单。电视广告时期的“一节更比六节强”让南孚迅速进入消费者视野,之后的很长时间里,市场考验了南孚电池的产品质量,并确立了南孚的市场地位。后来的聚能环二代,以及其他专用领域的电池如丰蓝1号电池等,还有民用电能衍生品如移动电源等,都为南孚深入消费者日常使用场景提供了助力。因此国潮的含义之一,即是打造了国民在电池使用上风潮。????另一重含义则是,南孚历久弥新,抓住了年轻消费群体的偏好。南孚在电视广告之后的互联网时代,与变形金刚、正义联盟、蚁人、猪猪侠、小囧熊、神奇马戏团、大侦探皮卡丘等IP开展了跨界合作,让更多的年轻人感受到南孚与他们的亲近,甚至我觉得在某种意义上,南孚还强化了年轻群体在当下中西碰撞的环境中对民族企业的自豪感。
因此从民族到国潮,南孚做到的事情便是做到的民族人用民族电池,以及让这一民族品牌深入消费者生活,并与年轻一辈保持近距离接触,而在中国的民族企业中,能做到这两点的无疑是少之又少。
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