运营应关注的最基本问题是:流量动销(转化)成本、利润即最根本的就是:市场行业顾客竞争对手
第一流量:顾客在哪里?我们怎样才能让顾客知道我们拥有物美价廉的商品?初次的流量是很重要的。
第二动销:顾客来了之后,究竟会不会购买?他们会买什么,买多少,客单价有多少?是否能形成高转化率?
第三成本:从进货入仓到最终到消费者手里,我们将付出多少成本。我们有没有办法尽量的降低成本。
由于各位未来会走向运营岗位,因此,我需要在这里提醒大家:关于降低成本,大家千万不要去耍小聪明,也就是说,低成本并不意味着商品的低质量。
第四利润:这才是电商的最终目标,辛苦一阵子,我们的利润最终有多少,是学雷锋还是给马云打工了,心里一定要有底。需要指出的是,在当前状态下,学雷锋的电商太多了,各位在走上工作岗位之后,尤其是在实践中,一定要注意:控制成本,最大限度的提升利润。
小编以上谈了关于运营的一些基本点,大家也已经有所了解。在最后,做运营,怎么做才能快速提升自己的运营技能
一、坚持学习。
做淘宝都知道马云,似乎马云就是个神,但你发现没,神也很喜欢学习。不过,人家学的东西跟我们不一样,人家拜访的是李一道长和气功大师王林。境界不一样。毕竟,层次到那了。但我们不一样,我们差的太远,那就只能学习,通过从身边的人,互联网上学习,来提高自己的职业技能。
二、多实践多总结。
只要做电商,你每天都会有很多事情要做,标题要优化、海报要制作,就是打个折扣,也要去寻找个合适的折扣工具,顺便
还要看看自己的产品在搜索中什么表现,也看看竞争对手尤其是竞品有什么值得学习的地方。因此,你肯定会很忙,忙的
了,就有经验了,知道选款怎么选,知道主图产品应该用哪个,更知道了标题优化的时候应该注意什么?凡此种种,你需要的
就是实践,但是,光实践是不够的,你要想到,运营不是你一个人在做,而是一个团队在做,即便你开个小店,你是否也需
要总结一下,看看哪些做的好,哪些做的不够呢,尤其是团队的时候,有总结,就会让团队少走很多弯路。
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