而且到现在为止,印度站的电商市场规模一直在飞速增长。,同时,Manish Tiwary也分享了亚马逊印度站的一些流行购物趋势。,值得一提的是,消费者对医疗设备和用品以及关于WFH的产品需求急剧上升。
亚马逊这个平台规模很大、用户很多,在这里开店是很有前景的。亚马逊有多个站点,印度就是其中一个,不少朋友有做印度站点的想法,不过,亚马逊印度站点到底好不好做呢?亚马逊印度站点在全球范围内是一个相对较大的市场,拥有广阔的消费者群体和潜在商机。然而,进入印度市场并在亚马逊印度站点上做生意也面临一些挑战。首先,印度市场竞争激烈,许多卖家都在竞争同样的产品。你需要对目标市场进行深入研究,了解当地消费者的需求
而谁也不信提拔基层领导时人家会注意你的母国和美国有没有竞争关系。,本以为这些东西早成了封建糟粕,但仔细观察就会知道,几千年留下的余毒不是那么容易清除干净。,而且我们也想起来,上次本镇议员选举,有个印度候选人挨家挨户敲门,诚恳地跟每家人交谈,给大家留下美好印象,最后高票当选;社区十年第一次开街坊邻居一起吃喝聊天增进感情的blockparty,组织者就是几个新搬进社区的印度家庭主妇。
去之前,她在公司唠叨,“印度很可怕啊,社会新闻经常报道,那里频繁发生性侵案,男权盛行,连国际女游客也惨遭毒手。,他们就像2016年前后中国传统媒体人,转型初入互联网时,迷茫,压力大,无所适从,需要在极短时间里,适应一套全新的法则和玩儿法。,如果一个海外团队的老员工,在一段时间里格外用心带新人,一定程度上,他可能想走了。
她发现,亚马逊和Flipkart主打标品电商,以3C产品为主,80%的GMV来自于品牌货,基本上只抓住了印度一线城市高收入人群。,“拼大米”背后的本土化运营出海印度不是降维打击,将国内主导力转化成国际市场并非易事。,中印之间的工作方式和社会认知存在很多差异,执行一套公司文化引起员工巨大反弹。
这种依赖解释了为什么越来越多的印度人开始使用智能手机、注册App:只要动动手指,就能进行交易,十分方便。,多数印度人都希望拥有自主选择权,因此很难要求一个平台提供所有产品以吸引客户注意力,供他们选择。,因此,即便Flipkart已经提供了某种产品的最低价格,印度客户还是会到Amazon上看看,期待能拿到优惠券。
例如,腾讯投资了Swiggy,这是一家从事食品配送的企业,而且一直与Zomato针锋相对。,零售业巨头沃尔玛是在2018年8月正式完成了对Flipkart的收购,共斥资160亿美元。,外界很难统计出这两大巨头在印度初创市场的投资总额,因为大多数融资数额没有透露,而且不少投资项目还包括软银等其他投资者。
而原有两大制造商富士康、伟创力及中国ODM企业在印度设立的一些中小工厂,全年总产能无法满足市场需求,因此在印度设立规模处于第一梯队的手机工厂,将面临巨大市场机会。,在贴近品牌商和用户的原则下,手机上下游产业链陆续奔赴印度建厂。,金鸿运电子(印度)有限公司(KHY)总投资近7亿元,可实现当地数千人的劳动就业。
记者|陆柯言印度App开发者正在夺回被中国抢走的本土市场。,报告称,印度本土应用在餐饮、购物和旅游等App领域扩大了自己的主导地位,而在游戏、新闻等领域的份额也重回第一,把中国App份额挤至第二。,小米和字节跳动等许多中国公司都将印度视为其最大的市场之一。
到2018年,一家非政府组织进行了一项研究,发现印度56%的八年级学生不会三位数除以一位数。,印度政府:借助互联网的力量提高国民受教育水平莫迪政府提出“数字印度”,对于电子教育提出了具体行动,一是所有学校接入宽带;二是所有学校提供免费wifi;三是开启数字扫盲;四是应用慕课,开发大规模的在线开放课程。,在2017年11月的高等教育数字计划大会上,印度人力资源开发部就建议各高校将SWAYAM纳入教育