腾讯云罗朝亮：WeCity2.0兼顾服务、治理与增长，蓄能政务有机生态系统
“在未来城市2.0阶段，除了要继续以人民为中心，还要兼顾治理与增长。城市要从聚焦公共服务的数字化转型，到放眼经济社会的全面数字化。”日前，腾讯云副总裁罗朝亮在“WeCity未来城市”论坛上，首次披露了《WeCity2.0未来城市白皮书》主要内容，阐述了腾讯对于智慧城市发展的新思路。
中国智慧城市发展正进入新阶段，《2020联合国电子政务调查报告》数据显示，中国在线服务指数已跃升至全球第9位，达到“非常高”水平。在疫情期间，各城市也将自身应对突发事件的能力开发到最大。
伴随行业的趋势和疫情中突出的新需求，WeCity2.0在1.0基础上进行了升级与迭代，提出“新空间、新治理、新服务”的理念，对应升级了“一网统管”、“政务协同”、“一网通办2.0”、“未来社区”、“未来园区”五大领域能力产品。同时，打造了“1+1+6”的架构体系，进一步升级了WeCity技术理念。
新理念、新产品，应对社会经济、治理新需求
短期来看，疫情等突发事件对企业微信、和微信端，实现公务人员、企业和民众的三端融合通信，提升政府跨部门、跨地区、跨层级的协同办公能力。遇到突发事件可跨部门快速决策，积极响应。
“新服务”则将进一步加强“一网通办”的服务范围和效率，打通政务服务的“最后一公里”，同时，探索产业服务新模式，实现产城融合，带动数字经济。
此次，腾讯也升级发布了“一网通办2.0”,对产品能力进一步提升，打通了线上和线下的服务场景。在这背后是将数据进行更精细、更可视、更智能的管理，让民众可以“一件事一次办”。如疫情期间，无接触、不见面的线上办理业务，是政务服务战“疫”的首选。
“1+1+6”技术架构升级，蓄能WeCity有机生态体系
在理念和产品升级的背后，是技术架构进化形成的有力支撑。WeCity2.0将之前的“1+3+4”架构体系升级为“1+1+6”。
第一个“1”是将腾讯云底座升级为新基建底座，加入了物联网的感知能力、区块链可信的能力以及5G的相关能力；第二个“1”是将之前应用中台、数据中台、人工智能中台结合为“一体化融合引擎”，并为政府客户提供更多运营能力；最后的“6”，是指服务、协同、监管、决策、治理、产城六个领域能力。
腾讯还以数字底座的能力为基础，开发了全新的政务云2.0产品，以及政务自适应网络安全防护体系。
其中，政务云2.0除公有云、私有云外，可针对政府的多元需求提供科创云、基地云、园区云等资源，并针对不同需求进行不同组合。网络安全防护体系则构成了集感知、研判、响应、打击、预防为一体的安全大脑，为政务业务运行、数据信息全面护航。
强调技术升级的同时，WeCity也在打造更融合的生态体系。正如罗朝亮所说，“不仅架构的升级，城市作为各要素聚集的有机生态体系，如果要达到治理与增长的双目标，需要城市不同组织和业务之间产生联系，实现业务场景的融合以及价值共创。”
因此打造腾讯政务有机生态系统，将政府、G\B\C三端用户、各产业、高校、研究机构、金融机构汇聚在一起，形成一个大平台，通过规模效应创造更多价值。同时，为吸引各领域优秀的合作伙伴加入，腾讯还发布了“WeCity城市合伙人”以及“WeCity加速器”两大计划。
WeCity城市合伙人计划会向全社会招募智慧城市的城市合伙人，共同协助未来城市能力提升。计划深入政务服务、政府协同、政府监管、城市治理、可续决策、未来社区、乡村振兴、产业发展、垂直行业等九大行业方向超过30个细分领域。同时，计划还提供项目、技术、市场、培训、产品、方案等六大权益，与生态合作伙伴共建专业、多赢、可持续的未来城市生态体系。
WeCity加速器则聚焦于为产业赛道提供引擎动力，目前WeCity加速器已联合35家企业在智慧医疗、智慧教育、智慧出行、智慧建筑、智慧社区、数字政府六大产业赛道进行创新性探索与实践。
在合伙人和加速器的双轮驱动之下，WeCity的有机生态系统将得到进一步完善。腾讯将通过产业数字化和数字产业化去孵化更多的优秀案例，不断的赋能城市的智慧发展，让城市的建设更加高效。
罗朝亮表示，“腾讯希望双轮驱动以及WeCity的不断落地，推动政府向新的智慧模式演进，让物理空间和数字空间的鸿沟慢慢的变得更小，或是可以有机的衔接和融合起来共生未来、共同发展。”