印度封禁中国App背后：巨头谨慎出手祈望下一片蓝海
来源：21世纪经济报道
原标题：印度封禁中国App背后：巨头谨慎出手，祈望下一片蓝海
“这几年，经常有印度的同行、创业者、基金来找我们聊，要不要在印度投资合资、开拓业务。我们都回绝了。在那些法制不健全、风俗文化不熟悉、政府决策随意、社会阶层贫富分化严重、经济欠发达的地区，如果要认真做事业，千万千万慎重。”一名大型在线招聘企业负责人告诉21世纪经济报道记者，前年和去年印度市场尤其热门，直到今年才慢慢冷却下来。
与此同时，中国互联网在印度的“开疆拓土”，也不得不按下暂停键。7月27日，继印度电子和信息技术部决定禁用包括TikTok(抖音国际版)、微博、微信、UC浏览器等在内的59款应用后，又有275个中国App被纳入所谓“清单”，可能有更多中国互联网公司的应用被印度政府禁用。
尽管印度政府并没有对禁用给出详细的规定，但是由此引发的一系列风波已经开始显现。
马云与UC印度
近日，阿里巴巴创始人马云因UC印度裁员被法庭传唤上了热搜。
此事源于一位名叫帕玛的UCweb前员工起诉了阿里巴巴，声称自己因反对UC浏览器和UCNews存在内容审查和假新闻而遭到不合理解雇。因此，受理此案的印度古鲁格地方法院传唤了阿里巴巴、马云等多名相关个人和运营主体，要求其在7月29日亲自或通过律师出席法庭。
对此，阿里巴巴市场公关委员会主席王帅在7月26日下午回应称，UC印度确实收到通知，公司正按流程处理，但至于马云对此是否知情，王帅戏称“马云已经退休，很难找”。
这名员工与公司的纠纷只是一个小小的缩影。7月15日，阿里巴巴出海印度的UC浏览器、UCNews以及短视频产品Vmate，均通过公司内部信通知本地员工团队即将解散。同时，裁掉了350多名印度员工中的近90%。一些助理、管理和初级职位的员工，都已经通过视频会议被口头告知了裁员的消息。
阿里巴巴印度方面对此解释称，对员工进行解聘是因为印度对UCWeb及Vmate实施的禁令，阻碍了公司后续继续对印度提供服务的能力。不过，阿里巴巴官方在接受21世纪经济报道记者采访时，仍然表示不予回应。
此前，UC印度有两款产品用户量级较大，分别是UC浏览器和UCNews，触宝大数据显示，截止到7月上旬，这两款产品一直排在所属垂直行业的TOP10当中，属于当地头部的手机浏览器和新闻资讯应用。
不过，放眼全球市场，行情并不乐观。UC浏览器在全球拥有超过4.3亿活跃用户，其中1.3亿在印度，是印度第二大移动浏览器。据调研公司StatCounter数据，截至2020年6月，UC浏览器在印度的市场份额为10.19%，而谷歌Chrome浏览器的市场份额超过75%。
“我觉得UC在印度的调整，与阿里巴巴的全球化策略变化也有关系。最近两年，阿里巴巴在印度几乎没有新的投资，只有对过去项目的跟投。说明它对这个市场变得更印度用户透露，在使用微信时，不断被强制退出，且无法重新登录。受到微信停止服务影响最大的，除了那些用印度手机号注册的中国人和华人，还有与中国有业务往来的印度人。
一名在印度的中国创业者告诉21世纪经济报道记者，对于印度当地人来说影响并不大，主流的社交应用还是what’sup或Facebook。相比之下，TikTok受到的冲击更曾试图在印度市场上有所表现。早在2012年初，腾讯在离印度首都不远的古尔冈(Gurugram)组建了一支由十余名员工组成的团队，开展了微信的营销活动。一位不愿意透露姓名的微信印度前高管向媒体透露，微信是第一个在印度推出电视广告的移动应用。
刚开始的时候，微信吸引了大众的注意力，曾在连续45天的时间里，高居谷歌应用中下载排名榜首。但是，从触宝大数据7月中旬的数据看，印度社交行业主要被Facebook、Ins两大巨头占据，并一直保持着领先位置。在短视频社交方面，Sharechat、TikTok、Roposo、Snapchat、Helo等都排名前列。
在印度市场上，中国出海开发者在社交(尤其是短视频社交)、视频、摄影、工具、电商、游戏等行业中，经常活跃在TOP10榜单，最多时甚至可以占据榜单上的半壁江山。
不同于最早的单纯工具形态产品出海，现在出海的开发者，已经通过在中国的经验和本土化运营成功的经验，孵化出一批内容或者是泛娱乐产品，这些产品与用户的联系也更紧密。
“印度用户选择短视频社交的情况很普遍,因此出海短视频应用很容易获得青睐。微信属于通讯类应用，大概处于TOP30的阵营中，应用总排名TOP200之内。很多的印度用户与国内用户有商务交流需要用到微信。”触宝大数据研究院分析师潘超星在接受21世纪经济报道记者采访时表示，对于这部分用户来说，微信如果停止服务影响将会很大。
据悉，对于该市场存在的风险，腾讯已经有所预判。一名行业人士向21世纪经济报道记者透露，虽然市场份额不大，但对于腾讯还是有影响的，相当于当地市场的开拓计划因为政治因素被迫中止。“但是，因为之前就来回封过中国App好几次，国内互联网公司在印度的业务布局策略都调整了，不会做太大投入。腾讯的投资重心在东南亚，并不在印度。”
寻找下一个沃土
对于印度政府的一系列封禁政策，中国驻印度使馆发言人嵇蓉参赞7月28日表示，中方已就此向印方提出严正交涉，并要求印方纠正错误做法。
嵇蓉表示，印政府有责任根据市场原则，维护包括中国企业在内的国际投资者的合法权益。中印合作是互利共赢的，这种合作格局受到人为损害，实际上也不符合印方自己的利益。中方也将采取必要措施，维护中国企业的合法权益。
在接受采访的互联网行业人士看来，仍然要看印度对中国这一批应用的封禁时间与范围，以及开发者对于印度这部分禁令的应对情况。目前来看，印度第一批禁令中的App集中在工具、社交及泛娱乐领域，对这类行业会产生较大影响。
“中国的互联网去印度发展，很大程度上是去抢占巨大的用户体量和流量，认为可能有下一个中国的成功机会。但是，像招聘、教育、O2O等模式，本身就是非常依赖线下，对于本地化的需求特别高。在这类新兴市场，没有什么成功是可以直接复制的。”一名本地生活服务的创业者告诉21世纪经济报道记者，盲目出海可能并不一定是最佳的选择。
那么，现有环境下，中国互联网企业在海外市场还有什么机会?如何去规避地缘政治带来的风险?数字化全球人力资源服务机构CDP集团总裁吕威在接受21世纪经济报道记者采访时认为，互联网、通讯业的发展虽然没有国界、种族和空间的隔离，但文化的融合是前提。印度对于国家的自我保护还没有跟上科技发展的步伐，因此也制约了技术的畅通性。“目前看来，我们服务的企业还没有看到在印度雇用人员的下降，但明显可以看到企业对于决策在放缓。”
在她看来，并不用担心印度市场的经济效应，即使失去了印度市场，非洲、东南亚、拉丁美洲都存在很大的机会。从消费者市场来讲，印度的平均消费水平非常低。也就是说，100个印度人可能相当于中东或者欧洲一个人的消费量。此外，印度的互联网基建、数字化基础、资金的流动性都相对落后。“中国企业的全球化必须要做好两点，一个是全球治理的体系，对于规则要非常清晰;另一个是项目管理，做到有效追踪和良好的质量控制。”
所谓东边不亮西边亮，中国的互联网从业者们在调整了策略之后，也在等待机会找到下一片蓝海。
(作者：陶力编辑：张星)
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