创作者死于视频
文/程杰
来源：字母榜(ID：wujicaijing)
2020年6月20日，互联网视频栏目‘相机逻辑CamLogic’更新了最后一期视频：
“互联网其实是一个横尸遍野的大荒地，绝大多数你看不到的其实都是尸体，更多的尸体连葬礼都没有而是直接抛尸在那儿了。”
主持人闫炜看到，绝大多数互联网栏目都是突然死亡，逐渐的腐烂掉，然后就没有人再想起来，他不无感慨地说：“这个时候给它一个结局都是徒增成本的事情。”
于是就有了‘相机逻辑CamLogic’的结束篇，闫炜把最后这期节目叫做comedyfuneral(喜剧葬礼)。
(「相机逻辑CamLogic」早期节目)(‘相机逻辑CamLogic’早期节目)
相机逻辑最早于2014年开始在优酷开始更新，他坦承，相机逻辑从规划、策划到呈现都是一个太老的节目了。
那个时候优酷土豆合并刚两年，还未被阿里收购，尚处于其巅峰时期，《万万没想到》正当红，优酷的PUGC一片繁荣，后来成为B站头部UP主的敖厂长，在优酷更新的时间还要早过B站。
近期，敖厂长携传闻中四千万的独家合约回归B站，再有前不久巫师财经被西瓜视频千万签约挖走，爱奇艺发布对标YouTube的爱奇艺随刻版，微博正式推出视频号……
看起来视频自媒体，或者说自媒体视频化的所谓风口，时隔几年又一次出现了。
某种意义上，这次短视频风口是由B站上市并且点燃资本市场热情所开启的，“中国最像Youtube的视频网站”给了B站一个非常高的资本标的，逐渐出新、快速迭代的百万级UP主也给人一种视频时代已至的表象。
更低的资费、更广泛的用户、更时兴的表达形态、更年轻化......又一次出现的短视频风口，甚至连这些说服与自我说服的理由都没多少改变。
另一重显性焦虑也表现在图文创作的退潮，相比连年亏损的长视频，更注重普通创作者的PUGC模式，似乎是一条指向YouTube的“明路”。
其实除了进攻的西瓜和防守的B站，其他视频平台都在所谓PUGC模式跌过跟头，追热点的劲头怕不会太认真。
我还是要重提，在国内高昂的带宽费用、采购成本、不断细分的市场、流量池增长到顶的情况下，国内的所谓YouTube这条路在商业上基本是走不通的。
从创作端去看，国内UGC与PGC的边界很早就已模糊化，较早形成了多寡头平台的格局，再公众号为主)，但视频播放量存在重复计算的惯例，这跟视频的循环消费特征也有关系，多次播放即多次统计，类似音频;
●视频行业的集中效应更公众号由于不开放粉丝数据，前台做了数据模糊阅读上限10w+，去中心化的推送模式又进一步弱化了前台流量的高低对比，再微博、抖音、小红书等平台的“流量买卖”几乎是一个公开的秘密。
国内商业互联网平台的商业化成熟与否，有一个隐形但直观的评估标准，就是看这个平台的粉丝、数据的买卖方便与否，‘数据维护’的体面往往是用来给广告商做交代的。
从这个角度看，音频、视频作为内容的一种都没有在更大众的内容创业上获得商业认可。再如，B站刷量服务什么时候普遍出现，也代表着B站内容创作的商业化初步成立，既不可避免，又无可奈何。
1966年BBC记录的一则采访询问了当时的儿童对2020年的猜想，有位孩子如此说道：“人不再被当做真正的人，而是被当作数据看待。”
(来源：谷大白话)(来源：谷大白话)
这种猜测在今天几乎已成为现实。近些年，关于阅读、点赞等数据攀比所凸显的商业、社会类问题逐渐尖锐，国内外大的平台也都意识到并试图缓解数据带来的社会问题。
2018年，Twitter曾传出将移除“点赞”功能，其创始人甚至称“这项功能并没有给互联网带来什么积极健康的贡献。”
2019年年初，Instagram开始测试隐藏点赞数，年底全球范围都施行了这项测试，用户无法看到他人帖子的点赞数和视频观看数，Instagram称希望人们能够不再对点赞数过分关注，Facebook也计划跟进。
2019年9月份，YouTube不再显示准确的订阅数，改为显示近似数;10月份YouTube更改频道认证规则，不再以10万订阅者为标准，更加重视创作者的真实度。
因为明星刷榜数据问题一再被诟病，微博在2019年初，将除媒体、政务类账号的转发、评论计数显示上限调整为100万。
在互联网时代，人们一方面既被数据代表的关注度、商业利益等吸引，又被数据挤压的透不过气来，这点在专业、专职创作者身上更加明显，且短期内看起来是无解的。
此外，流量价值并不等同于商业价值，视频创作方式虽然发生了变迁，但视频的生产、传播、获益的规律并没有什么变化。
C
某种程度上，YouTube的成功是一个自然垄断的结果，市场独占往往关联着商业的成功。
YouTube在全球尤其是北美市场对中小广告主有些很强的吸引力，这使它占有了UGC类视频网站的绝大多数广告收入。
2013年eMarketer做过一个估算，认为YouTube占据了当年美国广告总收入20.5%的份额，今年谷歌公布的2019年财报中来自YouTube的广告收入就达到了151.5亿美元——这也是YouTube能够给创作者高额分成的主要原因。
2020年5月10日，B站UP主‘摄影师顾俊’发布了一条题为“我希望你，取关我”的视频为自己辩驳。起因在于，顾俊此前发布了两篇跟相机厂商合作的视频，不少粉丝攻击他“恰烂钱”，
这只是B站UP主在合作视频上引起争议的一例而已，“百大UP主暗杀名单”事件牵连的创作者收益问题，也是视频行业商业化不成熟的表征。
当下不少观众对创作者“恰饭”这件事存在的不理解，既有一部分创作者“吃相难看”的自身原因，更多是观众不了解视频创业的高投入低收益。
视频，是内容行业的重资产模式，设备、人员、周期、收益是一连串的难题，对创作者来说，广告收入分成长期以来都是一个漂亮的纸上画饼，付费环境就更欠缺了，成熟化的视频创作者更加依赖商单收入。
科技数码类视频博主因为这些年消费电子比较火，在商业投放视频上是受到争议最多的一类。
2014年，那场优酷直播的“决战优酷之巅：罗永浩PK王自如”，就是视频创作者在内容上被质疑因为“金主包养”从而影响了专业性和倾向性的经典案例。节目中，王自如承认接受了小米等的投资但否认内容因此倾斜。
因为收了钱就必然无脑吹或者无脑黑，这是创作者面临的“瓜田李下”之嫌，争议中往往都是两极化的对垒，而难有公论。
就像罗永浩对王自如说的：“可以被包养，但不要再说自己独立。”
这种情况在图文内容中也比较常见，随着受众话语权的不断叠加，面对公共评论，创作者的身份也在逐渐矮化。
“猝不及防”的中插硬广，就成了对创作者来说道德风险最低的“恰饭姿势”，对观众来说，人们会觉得这种收钱“光明正大”，可世上的广告主却不是只有硬广需求。
虽然也存在那些一开始就想清楚自身定位，并去迎合买方需求的视频栏目，但大多数优秀的内容创作者都是从喜爱某个领域开始创作的。在网络的数据尺度上，创作者必然受到各种挤压，专职化也不得不“标价出售”，这也是对个人和团队负责，创作本身的负担就会越来越大。
更多的人死在“出售”之前，那些不被看到的失望、悲伤、激动若是不能自我消化，下一个作品就很难出现了。
给‘相机逻辑CamLogic’办了comedyfuneral后，闫炜把重心放在了新的汽车节目上;发出了那个“劝退视频”后，顾俊新开了摄影配件的淘宝店，依旧在自己的频道里叨叨摄影知识、器材和作品。
创作者的宿命，就是在更新前活下去。
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