淘宝店铺财务管理怎么做?财务健康常见问题有哪些?
怎么做?只有做好了淘宝店铺财务管理，才能清楚地知道是否盈利，那么你知道淘宝店铺财务管理怎么做?财务健康常见问题有哪些?答案就在小编带来的这一篇淘宝店铺财务管理怎么做?财务健康常见问题有哪些?的文章里!
淘宝店铺财务管理怎么做?财务健康常见问题有哪些?
淘宝店铺财务管理怎么做?淘宝店铺如何管理财务?1丶几百万花着花着就没有了，而且怎么没有的还不清楚。
多半这些的企业，老板是安全没有财务意识的，老板一天到晚支出了多少也没个记录没个数。特别是听到去年有一个报道说，有一个天猫老板找了一个什么大神说，哭诉他的钱是怎么花着花着就没有的。怎么没有的都不知道。我就不眉头紧锁，怎么这五百万没给我碰上。呵呵，开玩笑的哈。
如果你把你的支出一笔笔都记下来了，你会不知道你这钱是怎么没有的吗?!说实话我是觉得这种事是有点不可思议的。当然我是因为有财务记录的习惯，对于那些没有财务记录习惯的人。也是正常的。所以为了你的几百万不要不见了。现在开记记帐吧亲!!!
淘宝店铺财务管理怎么做?解决：
A丶一开始就开始把每一笔支出记录下来，每个月进行财务统计，作为参考。有一些项可以作百分比统计，对比进行下月调整。
B丶可以适当培养财务预算的习惯，用财务预测可以大大的降低费用开支，提高利润率。，降低风险。一般做财务预算的有，活动预算。和开支预测。
C丶刚开始的时候可以做一个月，一个季度的财务预算，后面可以做一整年的预测。有一个大概的资金流量分析。
淘宝店铺财务管理怎么做?不作财务记录的危害是什么?
l花出去的钱没有数，全凭印象。出入太大。
l下一步需要的资金数，有可能给运营造成巨大的压力。
l不知道哪些该花，哪些不该花。不知道哪些花多了没有。
淘宝店铺财务管理怎么做?支付宝支付时的习惯：
l支付的时候做好备注;
l月初的时候导出来，分类统计。就可以知道各大类别，分别消耗了多少。
淘宝店铺财务管理怎么做?2丶一个活动下来，创造了几百万的销售额，一看银行帐户赔了一百多万。
小二说，这个双十一，你的任务是多少多少，要是完不成，你就下次没机会了。我就想问老板一句你算过了没有。上活动，你花多少，赔多少。不上活动，你赚多少。就算是赔，总要有个念想吧。出于什么目的，什么考虑，投入产出是多少。可以带来未来预期收益是什么。要是什么都没有。只是冲销量，看着数字爽!……..唉，拉倒吧。醒醒吧。酒喝多了，老板酒喝多了就行了，怎么运营也酒喝多了。
凡是做活动不知道目的，目的与产出无关的。产出不合理的。还要坚持的都是耍流氓!!!我们来看常见的问题.
l项目目的不清析，不明白活动能给企业带来什么。最终有利还是有弊。不清楚就上项目了。
l通常作一个项目决策都是全凭过脑，凭感觉。一拍脑门。好就这么定了。
l那只能对项目的初始费用有一个印象型的概念。比如只知道聚划算的保证金要多少，后续库存要多少。要多少资金，库存投入。后续的一切都不太有概念。
l下一步的周转已经是一个月甚至是三个月以后的费用资金问题了，能不能维持支撑。这个光凭脑想是想不出来的。你得把数据列出来，生产周期列出来。资金能力需求列出来。进行计算要求。
所以但凡你要做一个活动了，好先问自己，这样做有钱赚吗。那就行了。
淘宝店铺财务管理怎么做?3丶上游管理不当，直接死亡。
对工厂的把控不到位;不知道工厂的信用度;对工厂的依赖，没有备用货源;出货的时长的确定性;会不会有拖延，是否预够了时长;辅料是否会没有注意到;跟进及时否;工厂专业度方面：是否与产前版相符;不一样怎么处置，之前是否有考虑并约定过;订单合同协议。下单收货标准是否有约定，次品率是否有约定;维修返工协议;出货时间是否有约定。
很多细节处理不好你一整批货就完了!
淘宝店铺财务管理怎么做?淘宝开店技巧之如何控制成本? 4丶费用计算不完整，白忙活一整年。
由于企业有共用资源，企业主下意识的没有把这些费用记入成本;
最后辛苦一年以后一算，自己一分钱没赚，还赔了。
我们来看看哪一些费用是常见被忽略的：
l企业主和合人人自己的基本工资。
l有一些自有资产的费用摊销。比如房租，硬件设备，水电，部分员工费用。
l忽略成本的风险是什么。因为意识不到成本，就以为资金充足。导致资金，库存突然断链。
我的朋友中经常有这样的事。自己的工钱不算啊，和线下实体合并共用的房租人工不记费用。难道你自己不用消费吗。线下实体的房租就不可以跟线上的项目进行分摊吗?各种。至始最终到年尾发现，明明有很多余下的，怎么消费了以后，怎么发现反而还赔钱了这就是典型的预算不足。
看完了淘宝店铺财务管理怎么做?财务健康常见问题有哪些?的呢之后，希望大家可以做好淘宝店铺财务管理，保证财务健康!想要掌握更多淘宝运营技巧和淘宝运营干货，一定要多来逛一逛哦~
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