沃尔玛买下的电商平台，凉了
来源：投资界
巨资买来的Jet.com，还是没能完成沃尔玛的野心。
作者|宁泽西
沃尔玛的电商棋局里，又多了一枚弃子。
5月21日，投资界(ID：pedaily)获悉，美国零售巨头沃尔玛在季度财报中提及，“由于沃尔玛电商业务和品牌的持续强劲，我们将结束Jet.com的业务。”
四年前，沃尔玛花了33亿美元收购电商网站Jet.com，冀以发展电商缩小与亚马逊之间的巨大差距。但没想到，被收购后的Jet.com一直没有实现过盈利，流量更是下滑了超过八成，比沃尔玛收购时的客流量减少了近96%。最终，沃尔玛为艰辛的电商之路交了一笔巨额学费。
花了33亿美元买来沃尔玛决定放弃这家电商网站
巨资买来的Jet.com，还是没能完成沃尔玛的野心。
5月19日，美国零售巨头沃尔玛在季度财报中简单提了一句：Jet.com不做了。“由于沃尔玛电商业务和品牌的持续强劲，我们将结束Jet.com的业务。不过这一品牌未来依然会再次启用。收购Jet.com对于加速沃尔玛的战略起到了关键的作用。”
说白了，沃尔玛自己的电商业务发展起来了，不再需要Jet.com。而33亿美元买来的电商网站，说关就关，可以想象Jet.com背后业绩有多么糟糕。
过去四年时间，被收购后的Jet.com一直没有实现过盈利，流量更是下滑了超过八成，比沃尔玛收购时的客流量减少了近96%。即使在12月圣诞节购物旺季，Jet网站仅吸引了140万游客，远远不及鼎盛时期。于是，沃尔玛对这家年幼的电商网站彻底失去了耐心。
事情早有端倪。自2019年开始，Jet.com就开始被边缘化了：被并入更广泛的电子商务部门;总裁西蒙·贝尔沙姆(SimonBelsham)于8月初离职;沃尔玛的营销更多地转向了自己的网站，而不是Jet;沃尔玛卖掉了为了帮助提升Jet业务量而购买的复古服装网站ModCloth……
这笔沃尔玛当时最大规模的收购交易，从开始时就颇受质疑，有分析甚至认为该收购将成为沃尔玛的“严重失误”。4年之后，被收购的Jet.com黯然关闭，似乎证明了当时的质疑是有预见性的。
虽然Jet.com失败了，但沃尔玛的电商业务出现了不小的增长。eMarket的数据显示，2019年，沃尔玛在美国电商市场的占有率也从前一年的3.7%增长至4.6%，一举超过了苹果，成为了美国第三大电商网站，仅次于亚马逊和eBay。今年第一季度，沃尔玛再进一步，超越了eBay，以5.3%的份额位列美国电商网站次席。
转型是一场未知的冒险，“这是一定要交学费的”，关于沃尔玛放弃Jet.com，一位业内人士表示。
回顾Jet.com之死
时间回到4年前，沃尔玛突然对一家名不见经传的电商创业公司进行了有史以来最大规模的收购，枪口瞄准的是亚马逊。
以亚马逊为首的电商企业的迅猛发展，让沃尔玛倍感危机：2015年，受电商冲击，沃尔玛遭遇了1980年以来的首个年度营收下滑，2016年1月，沃尔玛不得不宣布全球闭店269家，涉及员工上万人。
当时大家开始质疑，像沃尔玛这样一家仅在美国就有4600家店铺的传统实体巨头，能否在这个时代依然存活并继续发展?
直到2016年，迫切希望缩小与亚马逊之间的巨大差距的沃尔玛，看中了电商天才马克•卢尔。
早在2011年，卢尔把自己创办的母婴用品电商网站Diapers.com作价5.45亿美元出售给亚马逊。在亚马逊工作满两年拿到奖金之后，卢尔又迅速创办了Jet.com，面向年轻消费群体。Jet.com成立仅1年时间，沃尔玛就在没有任何竞价对手的情况下迫不及待地拿下了这个小而精的电商创企。
Jet.com的确有过人之处，在运营首年达到10亿美元的GMV(商品交易总额)，成为了最快达到10亿美元估值的创业公司之一;经过大量的迭代后，其购物篮产品数达到5.5件——明显高于亚马逊和其它电商平台估计的水平。
值得一提的是，这家电商网站还曾获得阿里的投资，在还未上线时就融了2亿多美金，上线不到四个月融资金额就达到了7亿多，估值超过15亿美元，投资人中还包括了谷歌、高盛等巨头。
而沃尔玛收购Jet.com，打的算盘是：可以获得一名悍将，有价值的数据、先进的定价和订单处理软件以及近400万的顾客。收购完成后，卢尔立刻被委以重任，担任沃尔玛电商业务CEO，同时负责walmart.com与Jet.com。
但Jet.com并没有迎来意料之中的爆发。2016年，Jet公司预测销售收入为10亿美元，根据Kantar的估算，Jet销售额在2019年降至6.89亿美元。
这与沃尔玛资源的倾斜不无关系。相比Jet.com，沃尔玛的品牌效应还是要更胜一筹，而且作为“亲儿子”，内部的资源也向沃尔玛官方电商倾斜，沃尔玛在Jet.com上的广告预算也在减少。2018年沃尔玛CEO表示，在市场营销上将始终以沃尔玛官方网站为中心，因为采用这种战略获得电商新客户的成本更低。
在沃尔玛官方电商的冲击之下，Jet.com网站愈发显得黯淡。在2018年9月份的网站更新后，再无新的动态。
从亚马逊靓丽的财报来看，Jet.com也似乎对亚马逊的业务并没造成很大的影响。即便Jet和沃尔玛网站的在售产品没有重叠，亚马逊在售产品数量仍达到二者之和的10到15倍之多。
随着亏损加剧，几乎没有竞争力的Jet.com逐渐变得鸡肋，最终被舍弃。
疯狂投投投线下“巨无霸”的电商之路
收购Jet.com，看似是一记败笔，却带来了沃尔玛坎坷电商之路的转机。
近10年来，为了对抗亚马逊，这家老牌零售巨头曾在电商领域“大跃进”式地“买买买”，以弥补电商领域的不足。
2015年7月，公司宣布以7.60亿美金收购一号店;2016年6月，与京东建立战略合作关系，持股10%股份;2016年8月，33亿美元收购Jet.com，并于2017年收购5家美国头部电商服饰店;2018年，以160亿美金收购印度最大电商Flipkart，全力进军印度市场。
据不完全统计，沃尔玛自2010年成立统一的电子商务部门后，迄今为止在全球范围内进行了大约26笔电商相关的收购和投资。
然而，这些业务几乎都没有取得成功，要么关闭，要么出售，要么裁员，沃尔玛的电商之路充满坎坷波折。
这也是众多零售业巨头转型电商的困境，“电商不是任何非电商基因公司能够‘发展’的，线下零售要做电商首先要自我革命，分清楚什么是本质区别，还要对市场状态有充分了解，知道有什么机会，挑战在哪里，否则就会像老头老太太买了最先进的手机却不会使用一样。”业内人士分析。
所以，一开始被沃尔玛相中的Jet.com创始人卢尔，给沃尔玛带去了珍贵的电商基因，在沃尔玛的电商转型中起了非常关键的作用，其交出的业绩颇令人满意。
卢尔一直在推动沃尔玛的线上化，推动Walmart.com的迅速发展。他对电商网站进行了改版，加入了年轻化元素。最大的战略改变是沃尔玛开始将实体超市视为自己电商的最大优势，将超市定位为电商的仓储、送货与客服枢纽，更推出了两小时闪送服务。
在这些措施的引导下，沃尔玛的电商业务出现了显著增长。过去四年时间，沃尔玛股价随着市场大盘一道飙升，市值净增长了1200亿美元。
eMarket的数据显示，2019年，沃尔玛在美国电商市场的占有率也从前一年的3.7%大幅增长至4.6%，一举超过了苹果，成为了美国第三大电商网站，仅次于亚马逊和eBay。而今年第一季度，沃尔玛再进一步，超越了eBay，以5.3%的份额位列美国电商网站次席。
从这个角度看，沃尔玛的竞争能力比收购Jet.com之前有了很大提升，终于迎来一丝转机。
但它仍然远远落后于亚马逊。欧睿数据显示，2019年亚马逊在美国的线上零售总额达到1817亿美元，占比为35.6%，而排名第二的eBay线上零售总额仅为282亿美元，占比5.5%;沃尔玛的电商业务零售总额为265亿美元，占比5.2%。这种差距恐怕不是短时间内能跨越的。
沃尔玛电商业务目前还是处于吸引流量的阶段，市场预期这一部门去年亏损高达20亿美元。如何改善电商部门的盈利能力，将是沃尔玛未来几年的最大挑战。
相关文章
-
京东代运营公司哪家好（电商代运营公司top10）
1.唯品淘公司成立于2013年3月杭州唯品淘信息科技有限公司，是一家专门为品牌提供全域全链路服务的电商生态运营服务商，由原天猫资深专家小二创办，公司的核心成员是来自于阿里巴巴、淘宝的内部资深小二，最快时间帮助客户整合电子商务资源，助力品牌与销量提升。,4.青木科技青木数字技术股份有限公司创立于2011年，是个双总部的六星级服务商，准备分别设立在广州、上海，而且在桂林、温哥华、杭州、香港设有分子公司
2024-03-18 09:30 -
京东商家违约赔偿标准是什么？
那么京东违约无货赔偿标准是什么?京东违约无货赔偿标准是什么?双方交易达成后如消费者投诉商家延迟发货成立，则京东除依据京东平台规则对商家进行处理外，同时按照如下规则处理：在线支付订单及货到付款订单，若消费者发起投诉后，商家表示商品无货或未按时发货，商家须向消费者支付该商品实际成交金额的百分之三十作为违约金(最高不超过500元，最低不少于5元)，该违约金将以京东京豆形式(京豆赔付比例以京东平台公示信息
2024-03-13 19:20 -
京东京喜怎么样？个人可以入驻吗？
在京东上也推出了京喜平台，很多人都想要知道京东京喜这个平台怎么样，同时也想要去了解该平台可不可以个人入驻呢?我马上就为各位揭晓这两个问题的答案。,京喜的高速发展，并不只表现在双11、双12这样的大促节点上，而是已经成为稳定的常态。,从11月18日到12月18这一个月时间内，京喜平台每天的订单量能够稳定在百万以上，可见京喜这个新兴的社交电商平台，已经具备可持续发展后劲。
2024-03-13 19:15 -
京东便利店利润有多少？做便利店有好处吗？
在我们的生活中，经常会看到各种品牌的便利店，琳琅满目的商品，帮助我们解决了很多问题。在众多的品牌中，京东便利店相信不少小伙伴都了解过的吧，他是著名电商平台京东旗下的机构，吸引了很多商家加盟，那么京东便利店利润有多少？京东便利店的利润与市场是有关系的，如果在当地市场有很多的消费者信赖京东的品牌，那么便利店的营业额是比较高的，一天几千块是很基础的，如果以40%的利润算，一个月赚个几万块也是比较轻松的。
2024-03-13 19:14 -
618是什么日子？ 618的来历是什么？
甚至连中信银行、中国移动、恒大地产、永乐影业、乐视云计算、果壳网等也加入其中，借微信、报纸等多种渠道发声，让618变成了一场覆盖金融、电讯、房产、娱乐、科技等多个行业的“年中狂欢”。,618原本是京东的周年庆，不过各大电商网站看到这样的盛况，并不想市场都被京东抢走，因此纷纷都开始搞618活动，比如说天猫618——天猫粉丝狂欢节等。,久而久之，618就发展成了中国的购物狂欢节，每到这一天中国网友们都
2024-03-13 19:12 -
京东便利店怎么盈利？发展前景大不大？
对京东商家来说，肯定也希望能够入驻京东的便利店，实现线上线下相结合的模式，这样也可以占据更大的市场，但是也有不少卖家还不知道京东便利店到底是怎么盈利的。,1、将电商的用户体系引入到新零售行业，提高整个新零售行业的交易效率。,譬如，你将来在京东便利店或者引入京东ERP系统的终端零售购物，付款结账你只需要上报手机号，系统会在额度内自动从你京东账户结账，超过额度，你手机上确认下OK，连扫码也不用了，方便
2024-03-13 19:11 -
京东便利店怎么样？做便利店有些好处？
在我们生活中，会经常看到各种各样的便利店，而京东现在作为电商的一大巨头，也在将电商引入到新零售行业。那么现在我们就来了解一下京东便利店到底怎么样了，做便利店又有哪些好处了?京东便利店怎么样：1、超市品牌化。大家都知道日本的全家，711，我对这类便利店的感受就是店里商品的价格比一般商店的都要高，比如一块7块钱的巧克力，全家卖的话，标价就是9块钱。但是这类商店还是很火爆，就是因为大家对这样的牌子有信赖
2024-03-13 19:10 -
京东企业购怎么入驻？京东企业购有哪些模式？
还有一种是采销模式，这种比较适合线下商家，商家只需要提供货物就行了，然后把货物发给京东仓库，最终商品的卖价，需要参加的活动，也都由京东说的算，商家没有运营权。,在这种经营模式下，如果想要赚到钱，就必须依赖京东的采销经理了，如果得不到采销经理的支持，商品就无法大卖。,京东企业购主要就是针对企业采购开辟的一个板块，他入驻难度还是比较大的，需要公司实力强大，大家如果想要加入京东企业购的话，就需要满足以上
2024-03-13 18:57 -
京东直播为什么人那么少？京东为什么要做直播？
现在很多电商平台都在积极的做直播带货这方面的业务，因为直播带货的热度太高了，类似于李佳琦等这种顶流的带货主播，他们一场直播的带货金额是多少个店铺的营业额了，那么京东直播为什么人那么少呢?京东直播为什么人那么少?直播行业，越来越成熟，平台越来越多，基本上已经饱和，现在是粉丝经济，粉丝多的人，要么做的早，要么做的精，对于直播的要求也越来越高，直播的头部收入已经被分的差不多，剩下的就是众多普通直播主播，
2024-03-13 18:48 -
京东上面的拼购店怎么样？京东拼购在哪里？
消费者们都喜欢在京东平台中购物，京东这个平台还是非常的受大家的欢迎，京东旗下还有京东拼购店的业务哦，京东上面的拼购店到底怎么样呢?下面为大家进行相关的介绍哦。京东上面的拼购店怎么样?即京东旗下的拼购业务，它与主站、全球购构成京东电商的三大核心业务。主站与全球购(即传统意义上的商城)兼顾电脑端与移动端，而拼购则专注移动端。知舟电商了解到，去年京东拼购更名为“京喜”，正是上线全新打造的社交电商平台。京
2024-03-13 18:26