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文/张成杰
来源:字母榜(ID:wujicaijing)
记者们现在逮到董明珠还是会纠缠她和雷军的10亿赌局,但对于董明珠来说,10亿话题像条在冰箱里放得太久的鱼,她已经不屑吃;不久前她发射了新卫星:格力要招聘5000名大学生!
5000人看似不多,但董明珠发声的背景,是家电行业一片愁云惨雾:海信裁员一万人,美的高管降薪30%,中国大陆家电(不含3C)零售额2020年一季度为1326亿元,同比下降36%。格力也难以独善其身,光2月份就亏损200亿元。
然而董明珠就是敢喊。这一点和她同一代的营销大师宗庆后也自叹弗如:“我们没有她魄力大。”
外界觉得她敢喊,董明珠自己觉得这是敢做——现在是销售的谷底,却是积累人力资本的良机,她这是在抄底,为格力下半年的复苏积攒力量。
无独有偶,刚成为董小姐大老板的高瓴资本掌门人张磊,这段时间也在四处下注,逆市而行。
2月16日,作为国内外大中型制药企业、生物技术企业提供药物研发、生产一站式CMC服务的凯莱英披露,高瓴资本将通过现金方式认购非公开发行股票23.11亿元;3月6日,高瓴资本增持微创医疗4773.4万股,持股比例达到6.61%;3月17日,高瓴资本参与了对石家庄君乐宝乳业有限公司的融资;3月19日,港股上市公司三生制药发布公告称,高瓴通过旗下投资基金,拟购买一项贷款,并以此获得转换成公司股票的权利。如果转股,高瓴将拥有三生制药约5%的股权。
而在传统科技创投领域,张磊也在疯狂出击。从3月20日到23日仅仅4天时间内,高瓴资本主导并参巨大而稳定的流量支持。
那时候,刘强东视张磊为恩人,而张磊则拥有了一个经典的投资案例。
2018年的明州事件,成为高瓴和京东关系的转折点。事件爆出来之前,高瓴资本虽然在减持京东的股票,却是属于获利回吐的正常操作,而且有卖有买基本保持稳定。
事情被曝光后,张磊毫不犹豫开始清盘京东股票。
数据显示,到2018年第二季度,高瓴资本从最高持有接近1.6亿股减持到2100万股京东股票,持股比例进降低至1.45%,已经退出了京东主要股东的行列。
而在减持京东股票的同时,张磊开始不断加仓购进阿里的股票,当年就投资过10亿美元不断重仓持有。到了2020年4月9日,最新的股票持有统计信息显示,高瓴资本依旧在不断加仓阿里,而京东还是继续减持24%。
赌桌上没有永远的赢家,张磊他知道什么时候该收起筹码,全身而退。
正是这一点把张磊和董明珠区分开来。董明珠有进无退。
强硬既是董明珠的性格,也是她的人设。至少在公开场合,没见铁娘子软过。
从36岁在格力做业务经理开始,董明珠将格力从一个小工厂带到了年营收过2000亿的巨无霸,堪称当今最优秀的企业家之一。从一个胜利走向另一个胜利,让董明珠在格力逐渐养成了在说一不二的作风。而作为国企经理人,产权不完备,随时可能被其他人摘桃子,使得董明珠不能卸下盔甲,露出空门。
问题是,任何人都不能保证永远打胜仗。董明珠也不能,打败仗没什么,但董明珠因为不断胜利的说一不二,和因为缺乏感而导致的更加说一不二,在格力内部排除了一切对冲力量,注定让她难以在最合适的时机,从本不足以影响大局的小败局中退出。
2015年因为与雷老板的打赌在前,董明珠宣布格力要做手机,“分分钟灭掉小米”。
不久后第一代格力手机面世,董明珠坚持把个人照片设成了系统内置的开机动画。在接受采访时她表示,开机画面放她的照片是为了表达对消费者的尊重。
然而,现实狠狠教育了董小姐。除了针对内部员工的强制购买之外,市场销售成绩没有突破三位数,格力手机变成了人人皆知的滑铁卢。
董小姐当然没死心,她认为做手机的失败只是一次偶然。没想到的是,偏执并坚持ALLIN投资银隆汽车,导致了一次更大的败局。
2016年1月在珠海人大的会上,董明珠认识了在河北开发过地产,现在又跑回珠海去搞新能源汽车的魏银仓。董明珠当时就拍板投资银隆汽车,哪怕魏银仓当时并没有引资的需求。
2016年8月18日,格力公布了130亿元收购银隆新能源100%股权及相关定向增发的方案,在媒体会上,董明珠公开宣称“珠海银隆就是格力汽车”。
然而,董明珠始料未及的是,在10月30日的股东会上,以往对他言听计从的股东们“反水”了。
一家家电制造企业要以130亿的代价收购一家新能源汽车公司,后者拿掉国家补贴连年亏损,“核心技术”买自一家长期亏损、从纳斯达克退市的美国企业。这种事怎么看都不靠谱,股东们没有同意。
董明珠发飙了。她不满“进场没有人鼓掌”,提高声调提醒投资者,“你看看上市公司有哪几个这样给你们分红的?我5年不给你们分红,你们又能把我怎么样?”
被股东拒绝的董明珠并不甘心。
格力电器发布终止收购公告的当日,她高调宣称,个人携大连万达集团等四方与珠海银隆签署增资协议,共同增资30亿,获得珠海银隆22.388%的股份。其中,董明珠个人投资约10亿元。
之后,董明珠一方面不遗余力地到处站台,打开银隆的市场扩张潜力,引进大客户以及渠道资源。另一方面,她也利用个人关系,为珠海银隆解决了资金问题。
然而真相很快揭开,这个被董明珠推到马上就要上市地步的银隆汽车,居然是个“银样蜡枪头”。本身技术就不过关,还借高利贷维持生计,拖欠供应商货款,逾期未支付的货款至少12亿元。
董明珠动手更换银隆的管理层,结果引起激烈反弹。之后,就是双方持续很长时间的骂战以及法律纠纷。
到目前为止,格力汽车还是一个图纸上的梦。
就像《兰德手册》里说的那样,每一位杰出领导者不断地挑战更大的难题,被视为一种美德。这是他们杰出之所在,可也常常是他们走向滑铁卢的开端。
毕竟,这样的成功者非常固执,哪怕明知失败也不会去改变自己。
格力的问题很明显:缺一个能给董明珠提意见并且能让她听进去的人。以前朱江洪可以胜任这个角色,自从他退休之后,这个角色就一直缺位。
而张磊,现在被很多投资圈的大佬一致看好。
高瓴这一次从激烈角逐中胜出,成为各方都接受的格力电器大股东,博弈过程不得而知,不过,除了丰富的投资经验和雄厚的实力,张磊敢于伸手,在项目进行不下去的时候自己接盘调整,应该是一个难以忽略的因素。
董明珠时代的格力堪称辉煌,然而她今年已经66岁,离开董明珠的格力怎么发展?或者当董明珠已经不足以驱动格力时,怎么办?这个问题被提上议程顺理成章,不去思考这个问题才不符合常理。
在这样的情况下,高瓴的优势格外凸显:百丽陷入困境,作为投资方的高瓴干脆自己直接介入管理、用两年的时间实现数字化对传统企业改造,并将国际部分重新拆分上市。如果说格力存在董明珠之外的B计划,那么高瓴显然是这个B计划最佳执行者。
这就引出了另外一个有趣的问题:说一不二的团队领袖怎样和类似于护航者的角色相处?
当然,张磊也是一个多一事不如少一事的人。从资本的角度上看,如果一帆风顺格力的盈利年年上涨,张磊躺着也能拿到分红,何乐而不为。
为了安抚管理团队,张磊显得很大方。不仅承诺赠与董明珠等管理层、骨干员工近4%的格力电器股权激励,而且高瓴保证董事会提名由格力电器管理层主导,格力电器将处于无实际控制人的局面。
但如果格力陷入困境,以之前的经历来看,高瓴恐怕不会袖手旁观。
这一点,董明珠不会不清楚。
她一直以来都不肯透露2019年高瓴资本最终入股格力的合作细节,只是在记者追问许久之后,给了个“任何谈判都不可能一帆风顺”模棱两可的态度。
现在考虑怎么与张磊“掰手腕”可能不太合时宜,因为董明珠正在享受高瓴带来的红利。
4月14日,格力电器发布公告称,拟以不低于30亿元(含)不超过60亿元回购公司股份。当前董明珠直接或间接持有格力9.64%的股权,若最终的回购比例按公司总股本的1.42%计算,董明珠在格力持股比例将达11.06%。
对于这次格力回购股票,自媒体阿尔法工厂评价道:格力电器行动逻辑更像一家外资主导的美股公司。格力用以回购股票的资金来源于中国银行180亿额度的超短期融资,考虑到当下的通胀率,格力借这笔钱几乎约等于负利率。
除此之外,高瓴在对百丽改造过程中显示出强大的线上能力:通过大数据对货品安排,精益管理提升供应链能力,优化了整个供应链的通路,改变了百丽的负增长,大幅提升了盈利。而这对长于线下短于线上的格力来说,显然正是急需的力量。
因此,现在看来,高瓴入驻格力,尽管保持低调,但已经开始在财务和渠道方面发挥作用,成为驱动格力前进的生力军。可以肯定的是,张磊与董明珠之间,一定会发生很多的故事。
参考资料:
《高瓴资本实控人张磊:赚钱只是我们做事情的副产品》虎嗅网2019年10月
《高瓴资本张磊:数字转型要让企业家坐在C位上》第一财经2019年10月
《焦点分析|400亿格力股权转让花落高瓴,为什么张磊又赢了?》36氪2019年10月
《百丽重新上市并购基金如何“锦上添花”?》中国证券报2020年1月
《董明珠:风停了再站起来》新华网2020年4月
《董明珠:我64岁,我不要退休》甲方研究社2019年1月
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