那些五年，品牌优势整合营销岁月的路上
文章中引用的新品牌逻辑是这样：以前，品牌用“知道?C购买?C忠实”的方向运作，花很多钱让更多人知道，然后让他们买进而成为忠实用户。难道“掏出手机扫描”就是品牌和消费者建立沟通的方式了吗。消费者有自己的脑子，他们现在一点不觉得你牛逼，所以品牌没有什么机会站在台上洗脑，那只会被人笑。全部依靠外部供应商或者内部人才，都具有很大的发展隐患。社交媒体中信息传播的强度没有明显衰减。Facebook提供三种主要的广告形式：动态消息更新（newsfeed）、页面右方的广告和退出登录页面的广告。与搜索渠道相似，Facebook也为广告商提供工具，允许他们根据自身的目标来集中于其费用或优化其支出，无论他们的目标是提升品牌认知度（浏览量）还是提升转化率。一年一度的超级碗向来是各大品牌的兵家必争之地，这次HM同样采取了名人策略，邀请代言人贝克汉姆出演广告片。增强的结果是，企业与外部力量之间，开始进行与利益相关的博弈。品牌在社交媒体的传播方式我常常希望思考问题的时候，回到本质上去，想想这件事到底是要干嘛。在社交媒体上哈巴狗一样的讲笑话八星座只会让自己越来越low，自娱自乐地发各种活动信息只会让人觉得你傻，没事儿就有奖转发的品牌也不会获得更多期待，碰到什么都用官方腔回复的品牌只会催人放弃自己。营销案例：HM社会化媒体营销案例分享和其他品牌一样，HM在Facebook、Twitter、Pinterest等社交平台上均开设了官方账号，发布新品信息和时尚资讯，开展线上线下互动，回答粉丝提问等。魔斯网络传媒中国式社会化媒体营销如今消费者的购买决策过程不断在改变，不管传统商业还是电子商务只能去跟着改变和适应。比如通过Hootsuite，企业可以管理自己多个不同社交网络的账号，能方便企业管理来自不同社交媒体平台的信息，大大的提高了工作效率，HootSuite在去年年的10月8日推出繁体中文版，并开始支持新浪微博账号。运用前沿的技术管理社会化媒体，自然会产生卓越的表现与下一个更加卓越的计划。这是因为：面对营销失效的情况，社会化媒体营销是通过社区沟通这种直接的、较为亲和的形式，试图重新建立与消费者间的信任关系。在渠道竞争阶段，分销渠道被认为是企业的立身之本，谁忽视了渠道，谁就将失去竞争能力，九十年代，联想在推行渠道扁平化时，曾提出，渠道的优劣，直接关乎企业的胜败。新西兰最大的巧克力生产商惠特克公司特别邀请新生代年轻艺术家设计了100个巨型复活节彩蛋，藏匿在新西兰境内三大主要城市—奥克兰、惠灵顿和基督城供大家搜罗。随着企业使用社会化媒体的深入，聚集了越来越多的粉丝，企业也面临了很多单靠人力和创意所不能解决的问题，如有效倾听，大规模的数据挖掘和分析，多账户管理以及效果的评估等，这就需要借助于一些工具，比如国外一些热门的如buddymedia，Hootsuite等，本文就汇集了国外30多家社会化媒体运营管理系统，供参考。Searchenginewatch-2014SocialMediaTricks，ToolsTrends-TheSocialNewsroom-BrandsasPublishersMoreSocialMediaToolsandPlatformsfor2014fromtheExperts点击阅读全文。
同样，消费者只会传播那些值得传播的东西，那杜蕾斯来说，无数人会转发杜蕾斯的段子，但没有人会新发一条，说刚用的杜蕾斯真好用吧。为了让粉丝获得专属体验，HM致力于在Google+上提供不同于其他社交平台的内容，保证用户粘性和忠诚度，比如新品抢先预览、舞台幕后报道等。Google+因其“圈子”功能而有异于其他社交平台，这就需要品牌与粉丝进行更深入的互动，同时营销人员也能根据不同圈子的表现获得实时数据。品牌的核心是定位，定位必须找到自己在社交媒体中的传播驱动力，这驱动力不是段子不是笑话，而是真正产品本身带来的东西，要让消费者有可说的东西。用心在产品和“魅力属性”上会更有效。
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