打败贝索斯 谁将LVMH总裁推上首富宝座
来源：北京商报
在无数女人买买买的贡献之下，LVMH总裁兼CEO贝尔纳·阿尔诺成功挤下了亚马逊创始人贝佐斯(新浪科技注：译名又为贝索斯)，登顶世界首富。一面是充满了精致与艺术感的“世界奢侈品教父”，一面又是发起收购毫不手软的“穿着开司米衫的狼”，阿尔诺的身上从来都不缺少故事，连带着LV的股价也在过去一年里大涨60%。只是在群雄环伺的奢侈品战场上，放话容易，但真正做到，可能又是另一回事了。
风水轮流转
三年前，贝佐斯从微软联合创始人比尔·盖茨手中接过“世界首富”的头衔，三年后，来自全球最大奢侈品集团LVMH的阿尔诺就从贝佐斯手里抢走了首富的宝座。北京时间19日，《福布斯》杂志的实时全球富豪榜显示，阿尔诺的资产达到了1165亿美元，成功登顶，相比之下，贝佐斯资产为1156亿美元。
阿尔诺或许要感谢贝佐斯。上周五美股收盘，亚马逊股价下滑了0.7%，与此相对应的是，贝佐斯身价缩水7.6亿美元。而据《福布斯》杂志的消息，同一天，LVMH集团股价上涨了0.7%，为阿尔诺增加了19亿美元的身价。值得注意的是，去年1月，贝佐斯因为那场“世纪离婚案”，而被前妻麦肯齐分走了25%的亚马逊股份，身价也因此缩水了300多亿美元，但彼时贝佐斯身价排名并未受到影响。
但在资本永不眠的商业场上，唯一不变的就是变化了。一年之后，阿尔诺“打败”贝佐斯。事实上，去年12月16日，阿尔诺身价就曾超越贝佐斯成为全球首富，虽然当时这一现状只维持了几个小时，但现在看来，一切都好像早有预兆。
阿尔诺的身价不是凭空而来的。不久前，LVMH刚刚官宣，将以162亿美元收购全球奢侈品珠宝商蒂芙尼，一时间，LVMH及蒂芙尼股价齐涨，要知道，162亿美元的价格意味着这将成为LVMH历史上最昂贵的一笔并购交易，同时也是奢侈品行业最大规模的并购案。
LVMH集团汇集了75个知名品牌，除刚刚收购的蒂芙尼之外，LV、迪奥、纪梵希、宝格丽等均在其中。LVMH在全球拥有4590多家门店、15.6万名员工，2018年销售收入攀升了10%，销售额达到468亿欧元，而阿尔诺则通过其家族企业持有LVMH集团近一半的股权。对于股价表现及竞争情况，北京商报记者联系了LVMH，但截至发稿，未收到回复。
“狼人”阿尔诺
靠着一手锻造出来的LVMH奢侈品帝国，阿尔诺亦被外界称为“时尚教父”，温文尔雅的气质加上与生俱来的艺术细胞，阿尔诺多次被时尚杂志扣上“最佳着装男士”之类的头衔。但在商业场上，阿尔诺却完全是另一番样子。一个明显的例子是，31年前，当阿尔诺对LVMH发起敌意收购的时候，法国商界便将其形容为“穿着开司米衫的狼”。
至于阿尔诺入主LVMH，就是另一个故事了，但在外界眼里，阿尔诺的发家史始终逃不过几个关键词，找准时机，趁虚而入，“一招毙命”……即便30年后，再也不见“1法郎收购迪奥”，趁虚入主LVMH的事，但在并购这方面，阿尔诺还是那个“狼人”。
对待蒂芙尼也是一样。去年末，收购蒂芙尼让LVMH瞬间成为奢侈品行业的焦点，但要注意的是，2019年正是蒂芙尼业绩下滑的尴尬期，去年上半年，蒂芙尼全球净销售额下降3%至21亿美元，可比销售额下降4%，蒂芙尼几大市场的销售数据也均出现下滑，例如在最大的美洲市场，蒂芙尼的销售额同比下降4%，同店销售额同比下降5%。
这在阿尔诺眼里，几乎就是最好的出手时机。而在这之前，蒂芙尼一度认为报价并未体现其实际价值，不愿意“贱卖”并将拒绝此次收购要约，但换来的就是LVMH再次提高报价“砸钱”，最终联姻成功。彭博资讯分析师DeborahAitken曾在最近的一份报告中写到，此次收购将使LVMH的珠宝业务规模增加一倍以上，并将其市场份额提高到18%以上。而LVMH上一次在珠宝领域的动作还是九年前，彼时阿尔诺决定以60亿美元的价格收购宝格丽。
买买买成了阿尔诺的主旋律，咨询公司Alacrastore的数据显示，LVMH集团从1987年至今，已经进行62笔收购，持股74家公司。在一些分析师眼里，阿尔诺没有发明奢侈品牌，但他却发明了整个奢侈品行业。
奢侈品大战
“如果将我们与微软相比较，我们的规模还是很小。这仅仅是一个开始。”4个月前，身价仅有1020亿美元的阿尔诺在接受《福布斯》杂志的采访时做出了这样的表述。对阿尔诺来说，买买买也好，瞄准中国市场也罢，可以肯定的是，现在绝不会是这家巨头的终点，但同时，另一个问题也随之而来——在奢侈品战场上，LVMH并没能做到一骑绝尘。
竞争也要从买买买说起。去年末，在LVMH收购蒂芙尼之后，LVMH的老对手开云集团便传来有意收购高端羽绒服品牌Moncler的消息，开云集团目前则拥有古驰、圣罗兰、宝缇嘉、巴黎世家等品牌。
而在这之前，为了集中火力在奢侈品领域与LVMH较量，开云也已经先后抛弃了Puma、StellaMcCartney和ChristopherKane等非奢侈品牌。也是在剥离的背景之下，对Moncler的收购则显得目标更加明确。
虽然比起LVMH，开云集团的2019年过得并不那么耀眼，但在市场方面，开云绝不是能够轻视的存在。数据显示，2019年，开云集团股价累计上涨近50%。而自打1999年开云从LVMH手中“抢走”古驰开始，LVMH与开云就走上了一个微妙的对立面，仿佛一举一动都带有针锋相对的意味，其中最明显的便是LV与古驰的较量。
而当LVMH与开云集团明争暗斗的时候，另一奢侈品巨头历峰集团也是不能小觑的对象。毕竟在珠宝行业，历峰集团的地位已经相当稳固。历峰集团2019财年的报告显示，包括卡地亚、梵克雅宝、江诗丹顿、沛纳海和IWC万国表等知名品牌在内的珠宝和腕表销售总收入超过了100亿欧元，遥遥领先对手。咨询公司贝恩公司的数据显示，珠宝已经是奢侈品行业增长最快的业务之一，2018年全球珠宝市场规模增长了7%，达到180亿欧元，而这或许也是LVMH必须拿下蒂芙尼的重要原因之一。
但要客集团CEO、要客研究院院长周婷则对北京商报记者表示，开云实际上与LVMH并不在一个竞争层面，LVMH有酒、有媒体板块、有百货、有时尚珠宝，从品类分布和整个体量方面来看，并不是开云可以竞争的。而LVMH的问题是，其他奢侈品集团要抱团取暖对抗它，对LVMH来讲应该更注重于产业链的深度布局，以稳固自己的航母位置。
此外，周婷称，未来5-10年从运营上真正挣到钱也是LVMH的一个挑战。运营是很赚钱的存在，但LVMH有新收购的品牌，还有不同品类，所以未来十年，LVMH集团内的大小中等品牌如何平衡业绩以及导入资源，包括市场营销、资金配比、客户资源的配比都是非常细节的问题。最后，就是线上部分的发力，不排除LVMH可能会跟一些互联网公司有一些合作，比如股份方面的参股合作。
北京商报记者杨月涵
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