自新闻媒体是“品味性格锥形——经营服务平台”相互之间的乙基较量
好人品就是好人品，不管是在现实生活中，还是在自媒体上。自媒体发布内容之前，自媒体经营者也必然会通过采访等形式（传统媒体常用的方式）来获得信息，但往往不是严格意义上的采访，可以说是“无证上岗”，而往往是通过博主、自媒体经营者个人的行业经验、以及圈子人脉获得信息。自媒体是未来圈层社会的共生物，它天生就是一个社会圈层的“意义生产者”。他们的言行，即使不代表所在的媒体，也代表着媒体从业人员的形象，影响到外界对媒体行业素养和品格的看法。媒体人对使用自媒体的权利要谨慎使用，并不是要闭目塞听，万马齐喑，而是说要承担起媒体这两个字的责任。最后一条，尽管各种自媒体平台给了每个人以自由出版的权利，但就商业方面来讲，不厚道滴说一句，不管什么媒体，不是动动嘴皮子吹捧下自媒体概念就能做好的，归根结底还是要竞争规模和质量，碎片化的自媒体人都是流动的du客，也许有大du客，但最终赢家还是开du场的。甚至于你可以让粉丝成为员工，我们在今天来讲，小米的各个团队，不管是市场的、研发的还有测试的、客服的，我们很多都是铁杆粉丝，从论坛里面招聘过来的，你怎么样能够在传播当中解构他的时候，真正要找到懂产品的人很关键。传统媒体的价值枢纽是内容，自媒体的价值枢纽是人格魅力。自媒体是“魅力人格体——运营平台”之间的二元博弈。自媒体拓展了媒体人的视野，延伸了新闻生产的渠道，提高了新闻报道的效率，但它归根结底依然是个工具。就算李宇春有1000万粉丝，也还是大众眼中的异类。在自媒体上，同样可以用这个标准来看待媒体人的表现。我现场做一个调查，大家最喜欢可口可乐还是百事可乐。
获得经营偶像衍生品的机会。但是，像罗辑思维那样已经收了会员费，还要玩这种虚的概念，仗着自己粉丝多，打着「实验」的幌子，高价售卖这种与知识、智力无关也无任何创新度的东西（你好歹做一个味觉混搭全新口感的月饼再来卖啊），就太过了。这意味着转载是否有过错，要看自媒体转发者应承担的注意义务是高还是低，注意义务越高，构成侵权的可能性越大。但是，这个公众号，更新了十期，就停掉了，主要是我发现，仅仅靠一个人，利用业余时间，实在没有能力持续地维护下去这个完全原创、也追求内容品质的自媒体。据员工称，因华尔街见闻在第一轮引入平安集团的创投资金时，曾要求员工由兼职转成全职，因而有员工和核心人员离职。我们再来算一下活动的品牌营销增值。陈鸣拥有一套软件系统，可以每天从微博等社交平台上抓取几个最热的关键词，团队成员再从中筛选出一个新闻热点，并以“头脑风暴”的形式确定今天的恶搞主题、切入角度等。而这次乐视免费送罗辑思维会员超级电视，本身就是利用以罗胖为首的KOL为其产品公信力背书。而在这方面，不少业界具有权威性的个人通过自媒体，发布观点和信息，为大众提供了相对具有“公信力”的社交媒体入口。本月演员陈坤在其微信平台上开始施行会员付费制。第脱离了传统意义上的“审查”环节。不过，现时受众对于信息的时效性，爆炸性要求最高，对于真实性完整性要求不高，因此有时剑走偏锋的自媒体可能会不俗的反响，如某涯某扑的网友。谢璞也赞同这个观点。但是昨天，「真爱」一出，节操散尽。今天我认为每个公司都要成为自媒体的时候，是因为背后的整个信息传播变化了，最核心是大家今天真的是很依赖于相信口碑来传播产品了。数据同时显示51%的微信用户表示会考虑“赞赏”。微信公众号用户的使用行为类型微信公众号用户的使用行为类型综合微信公众号的类型及用户的行为，微信公众号用户所涉及的行为类型大致包含：利用订阅号阅读获取信息的资讯性行为。两件事本没什么联系，却因为同在微信“朋友圈”这个平台中广泛转发而显得格外扎眼。自媒体像是一串山楂果，粉丝则像是一锅糖浆。企业客户是不会放弃任何一个可能的平台的，但到今天为止包括我运营的客户我都觉得没有特叫我满意的案例，至于大家说的什么十大成功案例都是放屁，比起之前的soho小报和万科的内刊都差的太多了，原因是什么。今天的信息传播不是劈开大脑，是潜入大脑，在经典的定位理论里面讲到，大家在选择产品的时候，都会先选择一个品类。其实媒体的责任说大很大，说具体也具体，归结起来就是“底线”二字。
有时候想想，媒体人过去是站在桥上看风景，在自媒体时代反成了被看的风景，边界打破了，风景好不好看，只有桥下的人知道。有些媒体人将自媒体当作炫耀个人形象的窗口，有些媒体人将自媒体当作宣泄不满的平台，还有些媒体人将自媒体打造成公关工具，与一些公司企业相互勾结，成为非法牟利、造谣生事、打击竞争对手的“黑媒体”。
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