业务计划书(bp)制造描述
敏捷BI最佳实践：敏捷BI不传统BI系统架构的区别图敏捷BI最佳实践：敏捷BI不传统BI系统架构的区别图传统BIVS敏捷BI敏捷BI最佳实践：三步上篮之第一步需求定义：避免无谓反复或者被现实击穿收集分析需求和数据现状研究分析需求和数据现状形成可行性结论和实施方案需求定义：避免无谓反复或者被现实击穿敏捷BI最佳实践：三步上篮之第二步数据治理：衍生维度或指标衍生行间无关的维度戒指标：环比累计、移动计算等等衍生行间相关的维度戒指标：用户画像、业务归类等等数据治理：衍生维度或指标数据治理：衍生行间无关的维度或指标SQL优先：SQL表达式vsScript表达式减少计算量原则：高性能计算之前定义vs高性能计算之后定义数据治理：衍生行间无关的维度或指标数据治理：衍生行间相关的维度戒指标可生成中间表也可直接用子查询数据治理：开启高性能计算数据治理：衍生行间相关的维度戒指标数据治理：开启高性能计算基于数据库性能满足，不用开启高性能计算反之，建议预先装载细节数据以开启高性能计算数据分析：满足需求，超出预期敏捷BI最佳实践：三步上篮之第三步数据分析：满足需求，超出预期必须满足分析需求：不解决问题的数据分析没有用建议适当超出预期：不超出预期的数据分析是土鳖数据分析：满足需求数据分析：满足需求满足当前需求：满足未来需求：构建有生命力的面向主题的数据集市数据分析：超出预期数据分析：超出预期UIUE：丑的UI让人难受，浓郁的90年代气息迎面而来性能：性能，最重要的功能敏捷BI步骤图敏捷BI步骤图。网络化的大规模协作：过去二三十年发展起来的线性供应链，今天必须能够实现大规模、实时化、社会化的网状协作。借助于风险投资，以大量广告投入吸引用户流量，同时投入巨资建设自有物流体系，这种单打独斗、重金投入、力拼规模、赚取差价的路径看似清晰，实则内含巨大的模式风险。云计算是整合互联网应用、整合社会资源的手段和模式云计算商业模式探讨云计算商业模式探讨云计算商业模式探讨云计算商业模式探讨.pdf(24MB，下载次数:所需积分:2积分)2014-1-1511:47上传点击文件名下载附件云计算商业模式探讨所需积分:2积分[记录][未支付][我的积分]。建议：如若该章节内容与【商业模式】章节内容有所重复，可以考虑删除。因此，请务必重视BP的制作，成功的走出融资的第一步。云计算商业模式探讨(PDF下载)互联网的未来发展——云计算web0是具有革命性意义的。报告内容摘要：垂直B2C的困境，以来，垂直B2C网站一度风光无限。这是我这模式特点，公司和工人之间少了一层项目经理，节省了费用工人得到实惠。狼哥一直认为苏宁在传统零售企业都是世界级的典范，其在人力资源、营销、管理、品牌、广告等方面几乎都是业界的典范，在没有互联网企业介入的情况下，这几乎是最完美的卖场选择。其次，是根据消费者为核心的理念，重新再造供应链流程。建议一：最终输出的内容要体现项目如何通过差异化方式与竞争对手抗衡，给投资人信心。竞争格局目的：通过竞争格局的分析，回答投资人关心的贵项目如何参与市场竞争的问题。趋势4：触发用户的情景营销。“吐槽社区”和“创新社区”，就是消费者痛点的发掘之地。在电商时代，是将媒体变成渠道。粉丝和消费者的区别是什么。趋势6：打破边界的用户协同。4．顾客大势。目前来看，最有能力应对海量的个性化需求，也因此最具未来潜力的电子商务企业，一类是从零售平台逐步向供应链平台演进的企业，如淘宝网，另一类则是向C2B模式演进的新型品牌商。以互联网+餐饮为例，餐饮O2O的轻模式，是在平台上展示商家信息，进行商家推广以及最后做支付的工具。艾媒咨询集团总监魏萍发表了主题为“商业模式转型，做轻还是做重。最近，罗永浩的锤子手机，引来了激烈的争议。内容：主要是描述所处行业存在的痛点。
而在信息淹没的网络时代最有价值的创造劳劢就是信息的梳理、归类和分析，也就是应用。秦刚：工人和你是什么关系呢。项目概况目的：描绘项目整体情况，使投资人对项目有个大致的了解。创业者的风格。这三个微创新叠客户服务，只要将信用卡与招行的微信客户端捆绑，就能通过信用卡“微客服”完成额度查询、账单明细、手机还款等业务，在7月，招商银行再度宣布升级了微信平台，推出了全新概念的首家“微信银行”，服务范围从单一信用卡服务拓展为集借记卡、信用卡业务为一体的全客群综合服务平台。
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