，对于整体近家上装领域而言，是扑面而来革新和硝烟的三年
同样是今年，互联网家装迎来了前所未有的变革，“互联网+”概念的提出，令家装行业迎来新的洗牌，互联网装修概念大火，新兴互联网装修公司迅速抢占传统家装市场。从打车行业到金融市场莫不过如此，就连很多人不予关注的家装行业，也披上互联网的外衣开始了一场烧钱之争。“做F2C就是控制供应链价格要低，服务成本不考虑”现在互联网装修在在施工标准化和产业化的基础下，家装O2O研究者穆峰认为会出现让手艺人价值放大的标准化施工公司，材料标准化的F2C供应链公司以及个性化定制成本更低的个性化设计公司。尽管互联网家装模式给线下传统企业带来了不小的打击，但是不管是传统家装企业还是互联网家装公司，不管是打价格战还是打营销战，最终依然要回归用户体验。最后，你要跑得快，就得省时间，就得切入细分市场。当用户在标准化基础上提出个性化需求时，只需要根据设计师的指导从材料精选库进行自由组合搭配。但在商业的底层运营逻辑上，此类厂商们仍有很长的路要走。就看谁能撑到明年下半年甚至到年底，摸得再清楚些，真实数据能初步形成O2O闭环。从房产商本身来说，他们面向B端的思维更多，服务上也更为被动。这一年，房地产市场萧条，传统家装行业行情低迷，传统装修公司面临倒闭危机或急需转型。品途商业评论统计了发生在互联网家装行业的29起融资事件，涉及到了26家企业（美家帮在去年共获得四次融资），如下图所示：：获B轮及以上投资的互联网家装共7家，资本寒冬论影响不大通过表格我们可以看到，二季度家装行业融资事件各7起，三季度4起，四季度11起。家居行业正在重构，裂变为3大入口业内人都知道，家居行业有4万亿的规模。B档即豪宅，将会有八成以上的所谓互联网家装公司死掉，真正留下来的是那些拥有核心技术壁垒和强大的线下执行能力的企业。这些美家小蜜蜂都具备了。泛家装行业的未来是什么中山先生说：天下大势，浩浩荡荡。信息层技术与物理层商家的运营融合。再次，细分市场的教育成本更低，互联网装修模式本身就是一个新的，用户认知需要一个过程。齐家网通过整合设计师、装修公司、材料商、施工团队，形成了一个整体家装精选平台，此外齐家网还与地产开发商如凯德中国，互联网整体家装平台如家装E站、海尔有住网、柚子装修等均达成了合作。建业的5D生活馆则是建业集团转型决心和勇气的体现，与它一同打造这个整体家装体验馆的，还有艾佳生活——建业转型的创新产品。如果把家装行业分为ABCDE五个档次，E代表最低档的回迁房，这部分用户更加看重低价，户均值在6万元，这属于比较边缘的市场。
，对于整个家装行业而言，是充满变革和硝烟的一年。从标准化的施工工艺和统一配送的材料质量上来说，传统品牌家装在这方面具有优势。于是很多人都在鼓吹风口论，有人用营销和噱头制造泡沫，有人在整合服务而推动变革，可以预见这个行业中最终是属于后者的。浅言之，当下诸多VR厂商和创业公司仅停留在VR引擎应用开发层面，并不是引擎的制造商。定位：谁抢占了消费者心智小米家装在网站描述上说是“国内首家互联网家装公司”，首页上又出现“史上最快互联网家装”，让人摸不着头脑，到底哪个是公司或产品的核心定位。如同之前整个泛家装行业都在使用的3D设计软件一样，不管是单机版软件还是SAAS软件，都未能让行业发生天翻地覆地变化，在全链条的家装服务场景中，各类软件依然是强工具属性，包括即将烂大街的VR。装修行业也是如此，互联网装修大战，传统装修欲哭无泪。不管是蘑菇装修，还是小米家装，抑或是有住网，其实都不是最大赢家，最大的受益者就是用户。那么，为何搜房网要放弃自营家装。这是一种悲哀，格局的悲哀。在小扎的眼中，他之所以花20亿美元下注，赌的是沉浸式虚拟现实和增强现实将成为大众日常生活的一部分。而蘑菇装修依托我要装修网的全国50个城市分站的优势，倒是可以很快复制。
乱象二：互联网家装平台对于线下家装存在管控上的不足。如何能够将这些不同的服务商家整合到一起，形成一条龙的服务，为用户节省更多的时间与成本，这个对于美团点评来说，仍然有较长的一段路程要走。另外，互联网家装公司跟传统家装公司一样也是中介吗。以及营销成本低了，虽然口碑很难，但最终会改变行业的走向。
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