[一篇]寻常百姓装在o2o离开下半场，谁是下另一只“最高会”独角兽？
这些人多集中在北上广，学历高，收入高，消费高，并且有一定的投资积极性，经历了去年的股市震荡，以及各类P2P跑路潮的影响，这样的情况迫使他们会回头选择那些比较可靠的避险性投资，而在中国，房产还是相对稳定的，并且，他们大多处在适婚年龄，无论是在北上广用高薪和公积金买房还贷，还是逃离北上广，回家乡置业，他们都逃避不了买房成家的人生任务。根据瑞士信贷银行底发布的最新报告，中国的中产阶级人数在达到了09亿，占国内成年人总人口的17%。模式：装修管家主要依存于装修网站土吧兔。降低房租等其他相关成本。初家装O2O还是百舸争流，一年后，业内却只剩下了几个寡头玩家，但这并不代表行业衰落了，恰恰相反，这是一种成熟的标志，相比其他高频低价的生活服务类O2O，家装市场份额规模太过庞大，从中诞生出“最重”独角兽，现在看只是时间问题。第集中化、寡头化成为行业的趋势。他们确确实实在为提高行业服务和营销场景的效率而比拼。这就极大的规范了“装修游击队”的市场。
不管是蘑菇装修，还是小米家装，抑或是有住网，其实都不是最大赢家，最大的受益者就是用户。数据来源：中国建筑装饰协会数据来源：中国建筑装饰协会不谈公装行业，单就家装行业便是万亿级别的大市场，但行业集中度如此之低，无论是“增加用户选择自由度”的信息撮和型平台，还是“真正提高行业效率”的专业化公司，想要在这样的产业背景之下抓住“产生大公司机遇“，都需要培育、整合行业优质生产力，迅速复制与拓展，最终形成“类母子公司”的总分形式：总部向分部提供的综合价值支持其发展与竞争，分部支撑总部实现区域拓展与占领份额。家装行业口碑非常重要，口碑在这个行业是供给端，能解决这一端的问题就不必特别担心流量，而解决供给的核心就在于标准化。先进的科技和应用是必然的趋势。未来蘑菇装修可以依托我要装修网的全国50个城市分站，迅速占领全国市场，并对家居行业进行深耕。目前赶在新年第一波发力的有小米家装、蘑菇装修、360装房网和搜房网。刘强东先生也说了，京东7万快递小哥和庞大的仓储物流体系，也是基础建设。繁琐复杂的装修程序让整个家装市场存在严重的信息不对称问题。但是过去业主对装修公司的不信任，可能需要非常长的谈判周期，现在装修公司接受这种模式后，有第三方作为信用担保就可以把谈判周期大大缩短。研究中所涉及的资料，主要来自第三方机构公开数据、样本企业提供的数据、上市公司披露的财报信息以及虎嗅对家装公司的走访收集。《中国家装020行业分析报告》为虎嗅网研究组推出的第一份行业研究报告，该报告主要对家装产业背景、市场规模、产业链结构、商业模式、运营机制、企业案例、未来发展趋势进行了研究分析。总结笔者认为在未来，服务端改造式的家装O2O将和产业链重塑式的O2O并存。传统家装vs家装O2O电话预约上门，或根据房产证信息跑各种装修公司咨询、对比装修公司方案有限，设计公司另收费跑各种建材市场，包材又不放心担心偷工减料，反复去现场巡查装修公司记录在册，业主只做签收跑家居城，货比三家，砍价还价需要返工，得连哄带求工长上门VS线上预约上门，免费丈量线上设置条件筛选线上设计方案选择，或预约设计师作业流程细分到每个环节，线上图文同步进度验收指标在线同步，业主签收后可追溯在线订购或团购，送货上门装修问题，一星差评，工长乖乖上门在线订购或团购，送货上门。定位：谁抢占了消费者心智小米家装在网站描述上说是“国内首家互联网家装公司”，首页上又出现“史上最快互联网家装”，让人摸不着头脑，到底哪个是公司或产品的核心定位。一方面，天猫家装平台虽然有心于供应链整合，但是眼下的天猫家装却只是把装修、建材、家居、家电等商家集合到了平台上，选择什么样的装饰公司、建材产品等仍然需要消费者分别去购买识别。海尔旗下的有住网则于今年6月获得由宜华木业领投的1亿元A轮融资，但是随着下半年的资本寒冬，家装O2O也受到了一定影响。三．初从新美大入局，到搜房网黯然离场，甚至家居电商知名品牌美乐乐的衰落，其实都昭示了这个事实，就是整个泛家装O2O开始走向了融合，升级的下半场，搜房网之所以无奈取消家装服务，美乐乐单一的家居电商平台定位走向瓶颈，原因都在于无法打通家装产业链，没有对接上下游的资源，未来家装O2O模式，无论是平台还是垂直，都会向一站式整体家装进行升级进化。泛家装行业的互联网化底层逻辑抛开技术层面，VR虚拟现实在泛家装行业的应用及普及，还有一个最大的瓶颈，就是融合。有住网目前进驻了全国21个一二线城市。不管是不确定性的服务，还是确定性的产品，最终都会通过标准化不断的去打磨，然后变成一个确定性的事情。在服务链方面，土巴兔创立8年，通过监理服务积累了大量对于装修工人与工长的直接管理经验，结合其在供应链和IT系统的优势，土巴兔可以按标准化流程环节为平台内的装饰企业、工长和工人按工期输送建材原料，再通过机制监管完成作业，确保工地的装修质量。文/穆峰（品途网专栏作者）开年社交媒体营销第一战，应该算是互联网装修（家装O2O）大战了，打得好不热闹，各有独门秘籍：小米家装说，和其正快歇菜了。
高频O2O市场几乎都是平台型服务的天下，用户积累快且用户成本较低，比如外卖和出行市场。家装公司推出套餐式服务的确是一种进步，一直以来，家装给人的印象并不是很好，价格不透明、材料不环保、流程太复杂等用户痛点始终未能解决。齐家网创始人兼CEO邓华金在多个场合把家装定义为低频市场，认为这个行业需要利用整体家装平台的优势在供应链上做很多努力，从装修建材到设计团队再到每一个装修工人，布局要覆盖供应链和服务链的方方面面。
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