从电商装饰对传统式对家上装领域的发生变化来看，起了推进缓冲作用
千万不要在大众硬装市场鼓吹个性化其实在家装链条中，设计师价值有限，比方说吧，在家装大众消费群体中，最受用户欢迎的一种风格是简约风，大部分设计师会告诉你简约风格无论在哪个户型上都是完全可以驾驭的，潜台词就是，啥都能往家里面塞，你整点宜家吧，就是现代简约，你买把藤椅放客厅，就成了中式简约。脑后的辫子剪了，心中的辫子呢，就在前几天的七夕，老牌工装金螳螂和互联网公司家装e站的联姻走到了尽头。引入分期产品，降低消费者的决策成本说到决策成本，就在前几天，老罗在上海做了最近的手机发布会，舍予身为一个锤子粉，当然要去啦，这场发布会的一大亮点是老罗与分期乐合作，只要75元每月就可以拿走这款针对学生和低端人群出的手机了（一不小心给老罗免费打了一把广告），唯一蛋疼的地方是，根据现在数码产品的迭代速度，用户可能钱还没还完，又想换手机了。所以，所谓的家装O2O主要承揽了传统家装的两个角色：设计师角色和装修公司角色，所不同的只是把传统家装公司和设计公司搬到了线上，搭建一个平台，成为家装材料市场和业主的中介。齐家规划的家装整体解决方案的思路理论上确实比此前的家装服务更好，在起初的装修设计环节就为房主提供增值服务，而在用料采购环节去掉中间商可以为房主节省费用，在装修施工环境用标准化可视化的方式帮助房主监管施工质量。借力于千米网的一体化的家装O2O行业解决方案，摆摆网首先搭建出一个DIY智能设计软件和建材家居类商品线上选购的电商平台。模式：装修管家主要依存于装修网站土吧兔。再次，细分市场的教育成本更低，互联网装修模式本身就是一个新的，用户认知需要一个过程。政府和协会要推动施工标准产业化和产业工人培训。看似新入局其实已经有深厚的行业背景支撑。优势：网站上公布360装房网将选用一线建材品牌，并打出“透明”口号。泛家装行业的VR看上去很美拿朔爷的经典名句，来形容当下这个热风口，我觉得一点也不为过。从互联网装修对传统家装行业的改变来看，起了推动作用。这种模式将家装流程变为:用户——家装O2O平台——工人，这就对装修产业链进行了极大的重塑。要想整合用工与用料两件事并不容易，必须要兼顾到多方利益。互联网装修的套餐之所以便宜，主要是从主材上面产生的。究竟是什么原因导致了传统家装的倒闭。但VR虚拟现实在泛家装行业的商业应用之路，仍非常漫长。泛家装行业的未来是什么中山先生说：天下大势，浩浩荡荡。最后，你要跑得快，就得省时间，就得切入细分市场。于是家装O2O平台开始对“装修游击队”进行改造。这是一种悲哀，格局的悲哀。施工分包，增漏项成为工长利润来源。“互联网装修风口来了，顺风而为，风投带我飞”这是我听到的最糊弄人的一句话。蘑菇装修在打造一个材料精选库，由供应链团队寻找品牌主材的明星产品，并控制品质和价格谈判，然后设计师团队去挑选花色并进行搭配。
就看谁能撑到明年下半年甚至到年底，摸得再清楚些，真实数据能初步形成O2O闭环。信息层技术与物理层商家的运营融合。他们确确实实在为提高行业服务和营销场景的效率而比拼。由入口快速向产业链上下游延伸，学雕爷“一鱼多吃”为什么我反复强调标准化。说到红海和蓝海，身处家装行业，一定要闹明白自己能为用户提供什么。但在商业的底层运营逻辑上，此类厂商们仍有很长的路要走。
第二阶段：交易保障式的O2O通常情况下，装修公司都是先收钱再装修。陈雪峰在华夏家博网全体员工迎接会上谈到“在互联网垂直领域，只能做第第二生存很难，第三则几乎没有立足之地。此言折射了整个国内当前的传统行业转型迫?澹?而传统家装正在应验这一经济现状。小众高价低频的家装O2O见效需时间，参与者众多还未到洗牌期家装市场与常规零售市场不同，其是所有2C消费市场中最为复杂、特殊的一块泛市场。所以你看我们之前一直误以为，这些在北上广买得起房的用户都是土豪了。设计费这东西，上来就把漏斗给做小了。
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