有家装上餐饮行业最大的疑难问题本质不确定性
齐家网此次重拳出击，上演互联网整体家装平台的抢夺大戏。家装领域已经成功的吸引了巨头大佬的目光，巨头背后的运作和竞争并非一招一式那么简单，各种互联网家装平台也都不容小觑。汽车服务O2O：车易拍获人人网邻投1亿美元融资2月6日，国内二手车电商交易服务平台车易拍已完成1亿美元D轮融资，本轮融资由人人网领投，红杉资本、经纬中国、晨兴创投和中信资本等老股东继续跟投。家装行业口碑非常重要，口碑在这个行业是供给端，能解决这一端的问题就不必特别担心流量，而解决供给的核心就在于标准化。据悉，穿衣助手的创始人为85后顾莹樱，其22岁参与创办杭州泛城科技，25岁套现股份实现财务自由，又决定抓住移动互联网机会，重新创业，当年9月就发布穿衣助手。把家装整体拆分成小的模块，每一个模块都找最牛的人去做，并且打包好，就很容易形成一个超预期的产品。就看谁能撑到明年下半年甚至到年底，摸得再清楚些，真实数据能初步形成O2O闭环。“互联网装修风口来了，顺风而为，风投带我飞”这是我听到的最糊弄人的一句话。下半年，调整战略后的摆摆网选择与国内电商SaaS平台千米网合作。其次，“标准化+”成为行业常识。如今是产业互联网时代，互联网快速渗透到传统行业，衣、食、行最先被改变，只剩下住。不管是蘑菇装修，还是小米家装，抑或是有住网，其实都不是最大赢家，最大的受益者就是用户。12月29日，由中国互联网家装联合会主办的“，互联网家装遍地开花，一年内拿到天使轮融资的企业多达42家，如此低频的行业像当年的团购一样进入者甚多，足见竞争的激烈。“做F2C就是控制供应链价格要低，服务成本不考虑”现在互联网装修在在施工标准化和产业化的基础下，家装O2O研究者穆峰认为会出现让手艺人价值放大的标准化施工公司，材料标准化的F2C供应链公司以及个性化定制成本更低的个性化设计公司。给力的系统，一二线城市毕竟数量少，运营团队只靠管理就足够，但是城市铺开到三四五线之后，随着装修公司、员工、工地的增多，就必须是系统为主管理为辅，更标准、严谨，这属于工具层面。最后，你要跑得快，就得省时间，就得切入细分市场。再次，细分市场的教育成本更低，互联网装修模式本身就是一个新的，用户认知需要一个过程。轻量级服务已经不能满足用户的需求，垂直的服务平台是下一代平台的标准，上一代的标准是5京东这样的分发平台，家装行业里就是帮用户导流到其他装修公司。第集中化、寡头化成为行业的趋势。当用户在标准化基础上提出个性化需求时，只需要根据设计师的指导从材料精选库进行自由组合搭配。第百亿级的家装公司正在逐渐出现。土巴兔的核心却是模仿不了。为把服务商品化，打造成一个商品。
美家帮创始人兼CEO高原分享了家装未来趋势预测。《每日经济新闻》记者从已经与上述两家企业签订战略协议的部分开发商了解到，多数战略合作协议并没有真正落地。资源社会化，要实现个性化迁移，在标准化的基础上，是装修体验馆本身就成为一个工厂。小装小修——为家在行动作为一个有责任感的企业，吉米·美家一直“为家在行动”，推出小装小修活动，定期走进小区进行公益的免费维修活动，为小区居民解决维修小烦恼。《每日经济新闻》记者从产能、口碑、工艺技术等多个层面调查发现，以目前的产业基础，互联网要想颠覆传统家装业并非易事。家装O2O有没有合并趋势。定位：谁抢占了消费者心智小米家装在网站描述上说是“国内首家互联网家装公司”，首页上又出现“史上最快互联网家装”，让人摸不着头脑，到底哪个是公司或产品的核心定位。
装修行业也是如此，互联网装修大战，传统装修欲哭无泪。”陈炜认为，家装行业最大的问题在于不确定性。而蘑菇装修依托我要装修网的全国50个城市分站的优势，倒是可以很快复制。一家装修公司的高管表示，互联网家装公司的出现的确给装修行业带来了改变，他们硬装价格低是因为去中介化。
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