电子商务装潢让人嫌之高于？从10大谬论看洗洗对家装上o2o骗局
如果我们深入到传统行业里面，去了解某个行业的大体情况后，我们就会发现，所谓的O2O，其实就是把这个行业的某个环节搬到了线上，利用互联网的虚拟性优势替代线下的实体店，来做引流和分发工作。最终，基于千米网家装O2O行业解决方案，摆摆网开创家居行业线上3D全景体验＋线下实物比对购买的全新O2O购物体验平台。加上网站上其他频道信息的干扰，使得其提供家装消费信息的定位模糊化了。从一定程度上来讲，不能从基层工人来改变装修行业的现状，即使把O2O捧得再高，和传统家装相比也谈不上什么进步。网民数量已达68亿，比欧盟人口总数还多。互联网经济GDP占比达7%，市值总和超中国股市1/4。居然之家作为家居、装修等为一体的线下实体店，与众多实力雄厚的家居、家装材料供应商都有着长期稳定的合作，这些对于消费者来说也多了一重保障。就看谁能撑到明年下半年甚至到年底，摸得再清楚些，真实数据能初步形成O2O闭环。并且，把线下传统的家装公司搬到了线上，节省了线下实体店的场地费用。最后，你要跑得快，就得省时间，就得切入细分市场。《中国家装020行业分析报告》为虎嗅网研究组推出的第一份行业研究报告，该报告主要对家装产业背景、市场规模、产业链结构、商业模式、运营机制、企业案例、未来发展趋势进行了研究分析。难度一：海尔有住网完全是依托自身实力在打造自我品牌，并没有对外完全开放。趋势三：行业市场规模有望增加家装市场规模比将有所增加，直接的原因是房屋的成交量预计将会增加。对于家装来说，大体上可以分为两个环节，设计环节，施工环节。而最近火热的家装O2O就是一个很好的例子。家居商场怎么做。为什么这么说呢。很不透明，毛利太高，但利润很低，销售及运营成本高得离谱。不足二：万科、恒大等地产巨头打造家装平台如果不开放，就将受到发展限制。“互联网装修风口来了，顺风而为，风投带我飞”这是我听到的最糊弄人的一句话。“互联网装修就是个概念，是二道贩子，跟传统装修没啥区别”先说说区别，主要是三点：获取用户的方式和成本差异，材料和施工的去中介化，是否充分利用互联网思维和方式改造装修，并重视用户体验。政府和协会要推动施工标准产业化和产业工人培训。当用户在标准化基础上提出个性化需求时，只需要根据设计师的指导从材料精选库进行自由组合搭配。
再次，细分市场的教育成本更低，互联网装修模式本身就是一个新的，用户认知需要一个过程。所以，所谓的家装O2O主要承揽了传统家装的两个角色：设计师角色和装修公司角色，所不同的只是把传统家装公司和设计公司搬到了线上，搭建一个平台，成为家装材料市场和业主的中介。金融：家装O2O公司联合传统金融机构或互联网金融公司，开设家装贷款、分期付款、保险等业务。优势：网站上公布360装房网将选用一线建材品牌，并打出“透明”口号。另一方面，，装修公司还会继续面临人工费上涨、0增项成本增加、套餐挤压利润等状况，使得家装公司的利润率将进一步降低。“双11”交易额达912亿元，远超美国“黑五”。传统家装vs家装O2O电话预约上门，或根据房产证信息跑各种装修公司咨询、对比装修公司方案有限，设计公司另收费跑各种建材市场，包材又不放心担心偷工减料，反复去现场巡查装修公司记录在册，业主只做签收跑家居城，货比三家，砍价还价需要返工，得连哄带求工长上门VS线上预约上门，免费丈量线上设置条件筛选线上设计方案选择，或预约设计师作业流程细分到每个环节，线上图文同步进度验收指标在线同步，业主签收后可追溯在线订购或团购，送货上门装修问题，一星差评，工长乖乖上门在线订购或团购，送货上门。
土吧兔网站除了装修管家还推出了“土巴兔”、“装修体验馆”等APP。齐家网创始人兼CEO邓华金在多个场合把家装定义为低频市场，认为这个行业需要利用整体家装平台的优势在供应链上做很多努力，从装修建材到设计团队再到每一个装修工人，布局要覆盖供应链和服务链的方方面面。但家装作为一个低频服务，仅仅做信息聚合很难赢得消费者的认可。高频O2O市场几乎都是平台型服务的天下，用户积累快且用户成本较低，比如外卖和出行市场。
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