跨界对家放已然在促进着传统式有家装上领域的迭代
在Porch上，用户能以事先预约好的价格向小型的家装服务进行预约和付费，目前功能还在测试阶段，下月即将发布。去年12月，Porch刚刚发布了移动端的APP(iOS)帮助业主随时提出家装需求，查看从业人员名录并直接联系到他们。家装电商位于产业链上游的建材家居市场的暴利也是久被用户诟病的话题，而家装电商的卖点就是低价且价格透明。文/人人酱据官方消息，36氪之前报道过的美国家居装修平台Porch刚完成500万美金的B轮融资，这家成立的公司去年九月获得了760万美金的A轮融资。居然之家作为家居、装修等为一体的线下实体店，与众多实力雄厚的家居、家装材料供应商都有着长期稳定的合作，这些对于消费者来说也多了一重保障。零售O2O：京东千万美元投资穿衣助手社区化移动电商平台穿衣助手近日获得千万美元B轮融资，投资方包括京东、淡马锡集团的全资子公司祥峰投资。汽车服务O2O：车易拍获人人网邻投1亿美元融资2月6日，国内二手车电商交易服务平台车易拍已完成1亿美元D轮融资，本轮融资由人人网领投，红杉资本、经纬中国、晨兴创投和中信资本等老股东继续跟投。据悉，穿衣助手的创始人为85后顾莹樱，其22岁参与创办杭州泛城科技，25岁套现股份实现财务自由，又决定抓住移动互联网机会，重新创业，当年9月就发布穿衣助手。在精简装修流程，降低家装成本，减少用户烦恼的同时，大大提升了用户体验。总的来说，互联网家装正在推动着传统家装行业的升级换代。但片面理解，浅尝辄止，不能体系化应用及解决问题，反而在家装O2O领域“害人不浅”。另一方面，，装修公司还会继续面临人工费上涨、0增项成本增加、套餐挤压利润等状况，使得家装公司的利润率将进一步降低。因此Porch选择切入小型的家装服务来完成线上交易的闭环，一来价格可控，二来修个水管、刷个漆也算高频业务，最后美国地广人稀，人工费普遍较贵。互联网产业对中国经济贡献不小。趋势三：行业市场规模有望增加家装市场规模比将有所增加，直接的原因是房屋的成交量预计将会增加。Porch旨在整合供求两端的资源形成一个有效网络，帮助业主寻找到靠谱专业的家装人员(其中包括粉刷工、管道工和瓦工等)，根据官网提供的数据，目前全美有62%的业主使用过Porch，平台上聚集了超过两万名具有专业资质的家装工人。因此，原本只做线上信息撮合平台的玩家们开始陆续推出线下监理服务，就是为了加强对线下服务的监管，为用户提供一个更完整的、优化后的装修体验。最后，在线上继续运营，以促成用户在平台的后续购买。这基本是所有依赖中介机构的行业中都存在的问题。家装O2O有没有合并趋势。但家装作为一个低频服务，仅仅做信息聚合很难赢得消费者的认可。不足二：万科、恒大等地产巨头打造家装平台如果不开放，就将受到发展限制。目前除了海尔的百家变、阿里的极有家之外，大部分家装O2O公司还没有对支付环节引起重视，而这也是构建信息和服务闭环中最关键的一步。用户也可参考业主们对项目完成情况的客观评价来做决策。随后，组织线下活动，将合作商家和用户聚集到一起，现场以团购价促单。经过资质审核的从业人员或承包商可在Porch上建立自己的专属页面，并上传过往的工程照片和预算信息。因此，线上和线下如何对接打通是保证用户体验流畅的关键。于是乎，细分的垂直模式应运而生。虽然在表象上没有餐饮和出行市场的火爆，但各方资本的涌入让家装O2O暗流涌动。从一定程度上来讲，不能从基层工人来改变装修行业的现状，即使把O2O捧得再高，和传统家装相比也谈不上什么进步。个性化与标准化的矛盾家装服务必须兼顾标准化和个性化。那么齐家网这种综合平台模式的整体家装又将胜算几何。深耕供应链，打通整个服务链条能否真的提高行业效率，让用户的需求被服务提供商更清晰、更及时的知晓，对供应链的有效管理、甚至改造是关键。
于是乎，借着互联网思维大行其道，出现了一批模式多样的家装O2O，但这些思维的运用出了叉子，只是某一些关键点的运用，也不是系统化的解决方案。是这样的，现在以设计为导向的家装O2O一打开网站，装修案例很炫、很酷，设计很极致，用户一看，留着哈喇子憧憬着：我的房子要是装成这样就好了，再看一下价格貌似还能接受，就合作吧，结果跟想要的有差异。套餐低价切入，产品以次充好、品质毫无保障。如果说淘宝是连接个人卖家和买家的平台，那么窝牛营建的则是一个连接设计师和家装用户的平台。
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