对家装在春天实在来了？以往近家装在如何“过盛夏”
从开发商走向家装，从毛坯房、半成品走向成品，房产商的产业链不断向下游延伸，对于房产商来说，选择什么样的装修平台来合作也很重要，这直接关系到用户体验。文/杨继云（品途网。这一年，房地产市场萧条，传统家装行业行情低迷，传统装修公司面临倒闭危机或急需转型。把家装整体拆分成小的模块，每一个模块都找最牛的人去做，并且打包好，就很容易形成一个超预期的产品。给力的系统，一二线城市毕竟数量少，运营团队只靠管理就足够，但是城市铺开到三四五线之后，随着装修公司、员工、工地的增多，就必须是系统为主管理为辅，更标准、严谨，这属于工具层面。乱象二：互联网家装平台对于线下家装存在管控上的不足。互联网家装的发展经历了最初的备受争议，到后来的一窝蜂创业，以及再到后来的冷静淘汰，有人预言将会有八成以上的所谓互联网家装公司死掉，真正留下来的是那些拥有核心技术壁垒和强大的线下执行能力的企业。互联网不会消灭装修公司、也不会消灭装修“装修游击队”，家装O2O平台只会让装修变得更加简单、高效、透明。齐家网此次重拳出击，上演互联网整体家装平台的抢夺大戏。，对于整个家装行业而言，是充满变革和硝烟的一年。家装行业口碑非常重要，口碑在这个行业是供给端，能解决这一端的问题就不必特别担心流量，而解决供给的核心就在于标准化。品途商业评论统计了发生在互联网家装行业的29起融资事件，涉及到了26家企业（美家帮在去年共获得四次融资），如下图所示：：获B轮及以上投资的互联网家装共7家，资本寒冬论影响不大通过表格我们可以看到，二季度家装行业融资事件各7起，三季度4起，四季度11起。但是过去业主对装修公司的不信任，可能需要非常长的谈判周期，现在装修公司接受这种模式后，有第三方作为信用担保就可以把谈判周期大大缩短。从以上论述可以看出，搜房房天下放弃自营互联网家装，转而继续打造第三方服务平台说明了互联网自营家装的不可持续和难以壮大。这些美家小蜜蜂都具备了。线下市场萧条，线上竞争激烈，前有狼后有虎的情况下，传统家装如何走出一条合适的道路。下半年，调整战略后的摆摆网选择与国内电商SaaS平台千米网合作。噱头当道，虚假营销，品质毫无保障。同样是今年，互联网家装迎来了前所未有的变革，“互联网+”概念的提出，令家装行业迎来新的洗牌，互联网装修概念大火，新兴互联网装修公司迅速抢占传统家装市场。如今是产业互联网时代，互联网快速渗透到传统行业，衣、食、行最先被改变，只剩下住。尽管互联网家装模式给线下传统企业带来了不小的打击，但是不管是传统家装企业还是互联网家装公司，不管是打价格战还是打营销战，最终依然要回归用户体验。建业的5D生活馆则是建业集团转型决心和勇气的体现，与它一同打造这个整体家装体验馆的，还有艾佳生活——建业转型的创新产品。
第集中化、寡头化成为行业的趋势。在精简装修流程，降低家装成本，减少用户烦恼的同时，大大提升了用户体验。如果说淘宝是连接个人卖家和买家的平台，那么窝牛营建的则是一个连接设计师和家装用户的平台。总的来说，互联网家装正在推动着传统家装行业的升级换代。平台邀请室内设计师入驻，设计师提交原创的装修案例图，平台审核后整理展现给用户浏览，用户对案例感兴趣可以直接在应用内和设计师沟通。通过对装修公司服务端的改造，就极大的提高了装修公司的生产效率。未来，产业链重塑式的家装O2O模式还将取消工长模式，升级为0版本，平台直接签约工人。就算商家收钱后按照约定帮你做服务，但是装修做为一个纯人工、专业性特别强的行业，在施工过程中也存在着各种不确定性，装修达不到客户满意的程度。
家装领域已经成功的吸引了巨头大佬的目光，巨头背后的运作和竞争并非一招一式那么简单，各种互联网家装平台也都不容小觑。针对商家的服务监控上，目前美团点评已经开始在上海尝试按照节点付款模式来保障每一个装修阶段的服务质量。D档户均值在12万，其中7万装修，5万家居软装，而这也是主力的刚需市场，是互联网家装的主战场。家居行业正在重构，裂变为3大入口业内人都知道，家居行业有4万亿的规模。
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