电商近家装好已然在促进着传统工艺有家装好餐饮行业的更新换代
互联网不会消灭装修公司、也不会消灭装修“装修游击队”，家装O2O平台只会让装修变得更加简单、高效、透明。下半年，调整战略后的摆摆网选择与国内电商SaaS平台千米网合作。就算商家收钱后按照约定帮你做服务，但是装修做为一个纯人工、专业性特别强的行业，在施工过程中也存在着各种不确定性，装修达不到客户满意的程度。但是过去业主对装修公司的不信任，可能需要非常长的谈判周期，现在装修公司接受这种模式后，有第三方作为信用担保就可以把谈判周期大大缩短。看似新入局其实已经有深厚的行业背景支撑。繁琐复杂的装修程序让整个家装市场存在严重的信息不对称问题。一方面，天猫家装平台虽然有心于供应链整合，但是眼下的天猫家装却只是把装修、建材、家居、家电等商家集合到了平台上，选择什么样的装饰公司、建材产品等仍然需要消费者分别去购买识别。对于中国人来说，家永远都是每一个人心中的最核心要素，他们的内心深处都有一个温馨美好的家，对其有着满满地向往与憧憬。土吧兔网站除了装修管家还推出了“土巴兔”、“装修体验馆”等APP。这就极大的规范了“装修游击队”的市场。虽然装修会有很多环节，但几乎全部业主都是从装修图符合其想法开始的，所以装修效果图是商家沟通业主重要的一环。而对于很多家装O2O公司来讲，之所以标榜家装O2O公司只是骗取融资的幌子而已，世风日下，部分“家装O2O”俨然成了“假装O2O”。京东此举对消费者而言，具有价格优惠、体验整合、个性购物的三大优势。然而，张先生确实是在土巴兔平台上签的装修公司，装修公司不跑路，装修工人就不会找业主闹事。通过设计师服务的的倒逼机制、设计施工的标准化流程、VR技术等一些列措施为85后目标人群提供一站式省心服务，切实践行“用户为王”思维。而京东与品牌厂商会员资格、积分的互联互通，则实现了会员共享和体验升级。门店帮、京东物流的深度整合，也将带来品牌商家运营成本的下降。银行不努力，成就了支付宝。为了让大家更清楚的了解家装O2O，下面我就来和大家说说家装O2O是如何发展的：第一阶段：信息撮合式的O2O早期通过对装修用户和装修公司进行需求分析，发现需要装修的用户在买完房后最迫切的需求就是:我的房子需要什么样的设计，能装修出什么的效果，大概需要多少钱来装修。以其公布的“模块化个性设计、可视化设计系统”来看，似乎360装房网想在个性化与标准化中寻求平衡。7月，“极客美家”获数千万人民币A轮融资。3月17日，惠装网获Pre-A轮千万美金融资。对于传统家装企业和有志于整合家装行业的人来说，千米网的一体化的家装O2O行业解决方案能够帮助各类家装企业自主搭建B2B2C平台，让其挣脱技术开发及第三方电商的禁锢，通过线上社区内容引流及线下实体店消费体验，形成全流程无缝O2O消费闭环。噱头当道，虚假营销，品质毫无保障。其中京东就是在借“智慧家装”这个口号，暗地里偷偷地进行家装供应链整合。未来，产业链重塑式的家装O2O模式还将取消工长模式，升级为0版本，平台直接签约工人。每一个家装O2O在完成线上信息化及供应链改造之后，重要的发展还是要放在线下。装修图作为连接用户与线上的介质，是一种天然的O2O表现，在这一轮家装O2O到来之际，装修图类家装的战绩首当其冲。无论以天猫、京东为代表的第三方电商，还是以美乐乐、齐家网为代表的自营家居电商，都在不断蚕食鲸吞线下家居品牌的市场容量，让市场竞争进入刺刀见红的肉搏阶段。家装O2O合并会如何发生。3月9日，土巴兔获得红杉、经纬和58同城的共2亿美元联合投资。平台邀请室内设计师入驻，设计师提交原创的装修案例图，平台审核后整理展现给用户浏览，用户对案例感兴趣可以直接在应用内和设计师沟通。
业主装修，比较忌惮的有两点：装修过程不够透明，比较忌讳的业主在看不懂装修工艺之前不会轻易下单。整合供应，一方面是梳理自身已有资源，首选优化自身能做到的方面，并且加以放大成为优势。总的来说，互联网家装正在推动着传统家装行业的升级换代。在精简装修流程，降低家装成本，减少用户烦恼的同时，大大提升了用户体验。
齐家网的独到之处在于最后一笔付款是在装修完工30天之后再付款。换言之，爱空间还是回到了加盟模式。
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