有家装在领域的将来是什么潮州经理说：商贸顺应时代，浩浩荡荡
原来的装修公司都是分散的去采购原材料，现在通过集中式的采购，家装O2O平台统一跟厂家谈判。国内VR厂商在泛家装行业的发展瓶颈如同国家提出的供给侧改革战略，方兴未艾的VR虚拟现实科技，已经面临严重的同质化竞争。据了解，美团-大众点评家装事业部是在美团、大众点评原家装频道基础上成立的。家装服务大多是非标定制，且用户的需求存在差异，太过于标准化无法满足市场需求。在小扎的眼中，他之所以花20亿美元下注，赌的是沉浸式虚拟现实和增强现实将成为大众日常生活的一部分。如同之前整个泛家装行业都在使用的3D设计软件一样，不管是单机版软件还是SAAS软件，都未能让行业发生天翻地覆地变化，在全链条的家装服务场景中，各类软件依然是强工具属性，包括即将烂大街的VR。大家都在追逐当下最热的风口。为进化行业和保障业主装修利益再次做出伟大贡献。首页几乎全部是装修推广的土豪金主，百度又偷偷的乐个不停。窝牛装修，虽然声称主打掐指一算已经23年了。给力的系统，一二线城市毕竟数量少，运营团队只靠管理就足够，但是城市铺开到三四五线之后，随着装修公司、员工、工地的增多，就必须是系统为主管理为辅，更标准、严谨，这属于工具层面。深耕供应链，打通整个服务链条能否真的提高行业效率，让用户的需求被服务提供商更清晰、更及时的知晓，对供应链的有效管理、甚至改造是关键。因此，原本只做线上信息撮合平台的玩家们开始陆续推出线下监理服务，就是为了加强对线下服务的监管，为用户提供一个更完整的、优化后的装修体验。明码标价，行业率先推出轻人。那么，为何搜房网要放弃自营家装。互联网整体家装中一般不包括衣柜定制，可是却绝对包括橱柜定制。“爱空间”是互联网家装模式的始作俑者，随后迅速出现了大批玩家，比如蘑菇装修、美家帮、圣点装饰等。个性化与标准化的矛盾家装服务必须兼顾标准化和个性化。如今是产业互联网时代，互联网快速渗透到传统行业，衣、食、行最先被改变，只剩下住。在装修过程中，设计是第一个环节，也是促成订单最关键的环节，会影响用户后续的消费决策。不管是不确定性的服务，还是确定性的产品，最终都会通过标准化不断的去打磨，然后变成一个确定性的事情。目前家装O2O市场玩家很多，模式由轻到重大致分为四类：做信息平台、做电商、做线上装修公司、做全产业链服务提供商。这基本是所有依赖中介机构的行业中都存在的问题。
第集中化、寡头化成为行业的趋势。经销终端的互联网化再造，是指家居企业充分运用互联网信息互动的功能，将虚拟的信息展示功能通过联网的互动方式，有机地融合到传统线下终端经销体系，打造全新的终端用户体验。评个论：作为装修行业的老兵，模式清晰简单可依靠。这就极大的规范了“装修游击队”的市场。不过近期放出声音，将用互联网思维“F2C互联网＋”颠覆家装服务标准，在产业价格链体系中做到去中介化。乱象二：互联网家装平台对于线下家装存在管控上的不足。从官网也能看出像个超级大卖场，另外也提供了整体的装修方案供选择。但片面理解，浅尝辄止，不能体系化应用及解决问题，反而在家装O2O领域“害人不浅”。而在中国，最具houzz特质的窝牛装修也从装修室内设计师市场切入，让用户看中的美好场景垂手可得，并做好了厮杀的准备。事实上，优秀的定制家居企业所努力的并不是个性化生产，而是产品的标准模块化组合。泛家装行业的未来是什么中山先生说：天下大势，浩浩荡荡。这是一种悲哀，格局的悲哀。如何让消费者享受到互联网时代装修红利，从而杀出重围，坐上家装行业的头把交椅，或许冬天过后，分晓就已显露。
未来，产业链重塑式的家装O2O模式还将取消工长模式，升级为0版本，平台直接签约工人。但在商业的底层运营逻辑上，此类厂商们仍有很长的路要走。目前除了海尔的百家变、阿里的极有家之外，大部分家装O2O公司还没有对支付环节引起重视，而这也是构建信息和服务闭环中最关键的一步。
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