近家装上餐饮行业全新一季的大洗洗宣传栏将再次细分产业布局
因为土巴兔一天能接到用户几万个装修请求订单，所以平台一天也会产生几万个家居建材产品的集采需求。先从引流看，土巴兔C轮融资时，除了资金投入之外王国彬要求58同城为土巴兔引流。以其公布的“模块化个性设计、可视化设计系统”来看，似乎360装房网想在个性化与标准化中寻求平衡。土巴兔掌握了大量的资源后，也与很多家电巨头和房地产进行合作。那么，土巴兔会在哪里盈利呢。因为过去家居、建材与装修是单独分开的消费，它需要很高的流通成本。模式：装修管家主要依存于装修网站土吧兔。这是一种悲哀，格局的悲哀。于是乎，借着互联网思维大行其道，出现了一批模式多样的家装O2O，但这些思维的运用出了叉子，只是某一些关键点的运用，也不是系统化的解决方案。这也是为什么此前红星美凯龙出现危机后，行业几乎一边倒谴责或声讨。而长远来看，以“真正提高行业效率”为目标的专业化公司将代表行业最先进生产力，成为消费者的首要和最终选择。换言之，爱空间还是回到了加盟模式。因此，以用户为中心，从用户视角观察，是很好的产品研发思考路径。文/穆峰（品途网专栏作者）家居家装O2O的发展很快，势如破竹，那如何建立自己的优势呢。数据来源：中国建筑装饰协会数据来源：中国建筑装饰协会不谈公装行业，单就家装行业便是万亿级别的大市场，但行业集中度如此之低，无论是“增加用户选择自由度”的信息撮和型平台，还是“真正提高行业效率”的专业化公司，想要在这样的产业背景之下抓住“产生大公司机遇“，都需要培育、整合行业优质生产力，迅速复制与拓展，最终形成“类母子公司”的总分形式：总部向分部提供的综合价值支持其发展与竞争，分部支撑总部实现区域拓展与占领份额。但在商业的底层运营逻辑上，此类厂商们仍有很长的路要走。在小扎的眼中，他之所以花20亿美元下注，赌的是沉浸式虚拟现实和增强现实将成为大众日常生活的一部分。要有强大的地推力家装O2O要构建消费场景，但体验和成交是在线下完成的，这就需要供应商服务和监控团队去配合实施，服务的好坏直接影响转化，而地推力直接影响着服务的好坏。遵守互利共赢的游戏规则经销商与卖场不是你死我活，而是共生共荣的关系。
纵观家装O2O们，从设计、选材到施工几乎都占全了，而像做家具定制的“互联网木匠”丽维家、酷家乐等产品聚焦的公司反而更受投资方亲睐。因为小处着眼，容易贴近用户需求心理，还能小步快跑，容易试错，快速迭代。合理的家装消费场景非标定制是家装消费的主流，而家装O2O将商品与消费者连接更便捷，相当于把家居卖场的范围进行了延伸，购物、交易、搜索与发现无处不在。降低房租等其他相关成本。同时乐居家装作为居然之家自己打造的互联网家装平台，在质量上对消费者来说将更有保障。
十、深度运营的能力家装O2O是需要深度运营、深度服务和强大的地推力的，那么团队数量就比较大。浅言之，当下诸多VR厂商和创业公司仅停留在VR引擎应用开发层面，并不是引擎的制造商。当然在维持高订单的事情上，土巴兔做的事情也很多，最主要的事情是打响品牌知名度，通过大规模央视、卫视广告等渠道，拓宽了受众基数，辐射到了更多用户。究竟是什么原因导致了传统家装的倒闭。可见土巴兔把眼光放在了移动互联网行业。还有人通过DIY设计软件的方式获得用户。信息层技术与物理层商家的运营融合。然而，张先生确实是在土巴兔平台上签的装修公司，装修公司不跑路，装修工人就不会找业主闹事。家装行业新一轮的大洗牌将重新划分行业格局。挑战：看土巴兔如何保持高流量、高订单。
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