广多家装好领域的今后是什么珠海副总说：本场局势，浩浩荡荡
泛家装行业的互联网化底层逻辑抛开技术层面，VR虚拟现实在泛家装行业的应用及普及，还有一个最大的瓶颈，就是融合。伴随着互联网与家装市场之间结合度的日渐变化，齐家网也在不断调整策略，从早期电商时代的家居电商，到O2O零售时代的家居O2O，再到如今O2O服务时代的家装O2O，齐家最终的落脚点选择了整个泛家装互联网+市场的平台生态化发展。另外，装修O2O解决的是传统企业信息化的问题，但是改变不了线下重操作的模式。事实上，优秀的定制家居企业所努力的并不是个性化生产，而是产品的标准模块化组合。模式：装修管家主要依存于装修网站土吧兔。信息层技术与物理层商家的运营融合。你的卧室里光有衣柜当然不够，要不要来张床。案例点评：不足之处是家装E站的飞碟说没有任何传播，网页、新闻看不到任何信息，估计合作费用不菲，但没进行传播实在可惜。在小扎的眼中，他之所以花20亿美元下注，赌的是沉浸式虚拟现实和增强现实将成为大众日常生活的一部分。通过一个等待周期来做悬念营销。360装房网先取码后抢单背景：360装房网并没有像其他竞品一样，提前公布价格或工期，与小米家装互踩，而是给用户留足了悬念。未来蘑菇装修可以依托我要装修网的全国50个城市分站，迅速占领全国市场，并对家居行业进行深耕。博洛尼：世界杯“5000万”赌球的产品促销7月14日凌晨3时，德国队与阿根廷队争夺冠军，成了很多球迷的不眠之夜。TATA木门：世界杯决赛与球迷一起侃球与蔡明不相上下的一个案例，就是TATA木门董事长吴晨曦发起的，温柔很多，但又煽情的世界杯决赛侃球。试想，一个优秀的沙发导购滔滔不绝地告诉你这张沙发放到你家里有多好多好，而我这里却通过3D设计软件让你看到这张沙发放到你家里客厅后的效果图，哪个更能打动你让你买单呢。而在材料方面，采用F2C模式绕开了中间商，齐家直接从厂商手中进货并负责配送，降低房主的整体用料采购成本。浅言之，当下诸多VR厂商和创业公司仅停留在VR引擎应用开发层面，并不是引擎的制造商。想法都是好的，但要想转变用户的意识是最难的，而且要获得用户信任也需要时间积累，投入大见效慢是家装O2O最尴尬的问，品牌沉淀与用户认知都需要时间积累，宜家是经过多年高品质的服务才有今天的声望和口碑，而齐家的家装0是从今年9月才上线的，要想见效至少也得等到16年中旬有更多的装修服务案例出来之后才能看到究竟用户认不认可了。其实，自春Facebook收购Oculus以来，扎克伯格就把虚拟现实描述成了未来的“社交平台”—VR不仅是玩游戏、看电影和商业场景应用的手段，也是大家互动的方式。整合供应，一方面是梳理自身已有资源，首选优化自身能做到的方面，并且加以放大成为优势。3月9日，土巴兔获得红杉、经纬和58同城的共2亿美元联合投资。不管是蘑菇装修，还是小米家装，抑或是有住网，其实都不是最大赢家，最大的受益者就是用户。定位：谁抢占了消费者心智小米家装在网站描述上说是“国内首家互联网家装公司”，首页上又出现“史上最快互联网家装”，让人摸不着头脑，到底哪个是公司或产品的核心定位。文/穆峰（品途网专栏作者）开年社交媒体营销第一战，应该算是互联网装修（家装O2O）大战了，打得好不热闹，各有独门秘籍：小米家装说，和其正快歇菜了。或许，这是任何新生事物在初期所遇到的是非辩论。这么来看，在工艺和施工质量有保障的情况下，45天对业主来说更靠谱。这是一种悲哀，格局的悲哀。第个性化可以表现在互联网家装品牌个性化中。3月17日，惠装网获Pre-A轮千万美金融资。
家装O2O有没有合并趋势。泛家装行业的未来是什么中山先生说：天下大势，浩浩荡荡。先进的科技和应用是必然的趋势。要想整合用工与用料两件事并不容易，必须要兼顾到多方利益。我要装修网：“爱心书桌”公益营销满堂彩“爱心书桌”是我要装修网（原团装网）发起，各地教育局联办，旨在为农村留守儿童、贫困学生提供书桌的一项长期的公益行动。
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