百亿级近家放巨兽正在生成，网络平台“脆装在+糯装好”协作组织协调有经幡吗？
吉米美家的“小装小修”围绕水电木作、泥水涂料等方面制定了全方位几十项维修项目，供用户参考选择，用户仅需关注吉米美家的微信公众号，选择需要维修的项目类型，填写电话地址并上传需维修处的图片至后台，吉米美家的工匠师就会第一时间上门维修。第百亿级的家装公司正在逐渐出现。趋势三：行业市场规模有望增加家装市场规模比将有所增加，直接的原因是房屋的成交量预计将会增加。给力的系统，一二线城市毕竟数量少，运营团队只靠管理就足够，但是城市铺开到三四五线之后，随着装修公司、员工、工地的增多，就必须是系统为主管理为辅，更标准、严谨，这属于工具层面。在保障家居家装产品个性化的同时，为消费者带来更便利、更优惠的体验。信息层技术与物理层商家的运营融合。大家都在追逐当下最热的风口。显然，这里面存在太多的不确定性。12月29日，由中国互联网家装联合会主办的“，互联网家装遍地开花，一年内拿到天使轮融资的企业多达42家，如此低频的行业像当年的团购一样进入者甚多，足见竞争的激烈。为把服务商品化，打造成一个商品。经销终端的互联网化再造，是指家居企业充分运用互联网信息互动的功能，将虚拟的信息展示功能通过联网的互动方式，有机地融合到传统线下终端经销体系，打造全新的终端用户体验。一二线城市的红利，互联网家装在此兴起，要快速布局落实，这属于营销层面。“十二五”期间，互联网经济在中国GDP中占比持续攀升，达到7%，占比超过美国。资源社会化，要实现个性化迁移，在标准化的基础上，是装修体验馆本身就成为一个工厂。
美家帮创始人兼CEO高原分享了家装未来趋势预测。打造F2C闭环供应链对于家装这个标准化加个性化的用户需求来讲可谓是相得益彰。家装行业口碑非常重要，口碑在这个行业是供给端，能解决这一端的问题就不必特别担心流量，而解决供给的核心就在于标准化。但片面理解，浅尝辄止，不能体系化应用及解决问题，反而在家装O2O领域“害人不浅”。如今是产业互联网时代，互联网快速渗透到传统行业，衣、食、行最先被改变，只剩下住。然而，张先生确实是在土巴兔平台上签的装修公司，装修公司不跑路，装修工人就不会找业主闹事。其次，“标准化+”成为行业常识。而对于很多家装O2O公司来讲，之所以标榜家装O2O公司只是骗取融资的幌子而已，世风日下，部分“家装O2O”俨然成了“假装O2O”。把家装整体拆分成小的模块，每一个模块都找最牛的人去做，并且打包好，就很容易形成一个超预期的产品。通过设计师服务的的倒逼机制、设计施工的标准化流程、VR技术等一些列措施为85后目标人群提供一站式省心服务，切实践行“用户为王”思维。轻量级服务已经不能满足用户的需求，垂直的服务平台是下一代平台的标准，上一代的标准是5京东这样的分发平台，家装行业里就是帮用户导流到其他装修公司。第集中化、寡头化成为行业的趋势。齐家网CEO邓华金在齐家网升级0版本后阐述：“我们基本上是操着互联网的心，干着农民工的活”。但VR虚拟现实在泛家装行业的商业应用之路，仍非常漫长。互联网家装究竟是什么。或许，这是任何新生事物在初期所遇到的是非辩论。而互联网软装和硬装的结合，仅仅有优势互补还不够，在口碑效果远大于硬广传播的家装行业，能否被用户认可才是头等大事。换言之，爱空间还是回到了加盟模式。另一方面，，装修公司还会继续面临人工费上涨、0增项成本增加、套餐挤压利润等状况，使得家装公司的利润率将进一步降低。
如同之前整个泛家装行业都在使用的3D设计软件一样，不管是单机版软件还是SAAS软件，都未能让行业发生天翻地覆地变化，在全链条的家装服务场景中，各类软件依然是强工具属性，包括即将烂大街的VR。门店帮、京东物流的深度整合，也将带来品牌商家运营成本的下降。而京东与品牌厂商会员资格、积分的互联互通，则实现了会员共享和体验升级。泛家装行业的互联网化底层逻辑抛开技术层面，VR虚拟现实在泛家装行业的应用及普及，还有一个最大的瓶颈，就是融合。这是一种悲哀，格局的悲哀。
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